组织机构责任成员表组织机构成员组织机构责任成员表项目总负责():业务联系,进度审批,周边工作,其他部门申办,财务,材料。项目总负责():工程进度编制,调度控制(工期、安全、质量、验收)主营部门,财务材料。项目经理():1、上级主管部门:建工科,建筑协会,安全站,质检站,监理单位,建设单位,(工程部);2、工期落实,安全控制,质量控制,进度申报审批,审核施工进度,施工验收,现场各段落部位巡视,安全生产,质量把关,工序调配,材料控制项目总工()1、上级主管部门:建工科,建筑协会,安全站,质检站,监理单位,建设单位,(工程部);2、办理施工验收,鉴证,工期落实,安全控制;3、质量控制,施工编制,进度申报审批(审核),施工调度,测量复核,轴线位置,图纸会审,技术交底;4、文明施工、安全生产,质量把关;5、周例会,现场检查质量通病相应工作,调协工序,组织每段落预验收程序,材料调配控制及试测送样工作。项目现场负责(生产调度专员)()1、日常生活(职员及班组),施工劳动安排;2、流程工序安排。现场材料堆放,安全制巡视及整改,夜间值班,门卫检查。3、违规作业整改及处罚,工序交接,文明施工达标检查与验收。4、鉴发工资单(劳酬),材料采购计划,管理协调督视。5、协调督促班组各段落进度,大型机械设备安全性能督检。6、周例会
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
;7、材料回收,建筑垃圾转运,文明施工现场清洁,施工电气,供水,排水控制。技术员一(预算编制)()1、熟悉掌握图纸相关规范
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
标准
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,现场指导配合项目现场负责调度工序(流水作业),放样弹线,轴线,坐标控制,层高控制,技术交底;2、木工,钢筋工,泥工等工序与质量验收,木模制安稳定性,刚度,支撑。钢筋工:制做与安装,泥工捣筑等工序。3、材料计划,预埋,预留设置检查二次捣筑构件连接部位处理,复核各断面自检工作,抄平控制,现场材料堆放;4留组试件,材料品型等级使用部位。5、卫生清理,冲洗养生控制,构件成型后巡视督检问题,修复工作,周例会存在问题反应情况,把关测量员复核制。技术员二(质检)()协调测量员复核
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
,验收放样控制,施工流失部位,结合设计纸设计中相关
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
标准,各施工部位自检,轴线几何断面控制,及上技术一内容。测量员()1、熟练图纸各层次内联关系。2、控制轴线几何,水平垂直度,标高,坐标,放样,弹线,复核,记录,标记,隐位,划分,建筑与结构接点标高,施工前复核,施工后复核。3、配合技术员重新复查。质检员()1、熟练图纸各层次内联关系。2、控制为成品制安过程督检查,发现问题及时更正。3、跟踪各台班进展,清理施工前建筑垃圾,冲洗及施工前筹备工作是否完善。4、跟踪施工后留置缺陷与加强补修渣点工作,参与隐蔽验收,做好记录。协助总工,技术员,现场负责人直观问题上报工作。资料员()1、开工前组织实施方案筹备,表格。2、开工后,随进度编制,完成进展各部位编制,图像实体影像图,隐蔽验收,月进度说明编制(节点),分项,分部评定,单位验收,竣工验收,安全资料填写施工日记描述,工作日晴雨表填写;3、上报施工报告及整改施工中相关内容记述,内业资组卷,汇收变更依据,参与例会纪要鉴办记录(上级部门),及时办理相关资料鉴证手续,分析试验各材料留组数量,满足批组要求;4、配合总工,技术员及送样员完善满足工程所需归档内业资料,联系成品构件送样至性能试验报告结果。安全员()1、审核编制安全规范规程,脚手架措施标准,间距支撑,层道网设,铺设隔离层,层次标准,“三宝四口五临边”防护,隔离带;2、危处标记说明,安全标语,内外架设稳定性与刚度,施工便道,加工棚隔离层防护,施工用电,用水统筹安排,符合规定,标准,现场防火设备配置;3、生活区与办公区楼号防火要求布置,道口指示灯,夜间指示灯,照明,动力用电接地零线,漏电保护器;4、施工人员安全教育,施工人员进入施工区佩戴安全防护用具,危处警告停止,违章跨越施工,建立安全生产奖罚制度,开展每周例会布置说明,整改不安全因素,消除隐患;5、随进度编制安全内业资料,巡视施工区域各段落部位。6大型机械生产应跟踪督查存在问题应及时更换修复,天气变迁增加巡视力度,加强安全管理,并有应急方案处理,控制施工现场道路畅通。/