品质部检验绩效考核表

品质部检验绩效考核 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 品质部检验绩效考核表岗位：来料检验员被考核人：考核时期：年月序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1错漏检情况201当月无任何错漏检情况加2分。2当月只出现1次错漏检满分。3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。2日常检验工作201及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录的满分。2未按文件要求或图纸进行检验，发现一次扣5分。3样品、图纸等资料遗失,发现一次扣5分。4现场产品未进行状态标示或标示错误扣2分。5虚假记录发现一次扣2分。6及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣5分。3工作纪律151无违反公司劳动纪律,满分。2请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）扣3分3工作态度、不积极者（对工作避重就轻者）扣3分4对待错误不主动承认和改善者扣3分5未经批准,擅自离岗扣3分。6上班做与工作无关的事情扣3分。4工作效率101及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表达能力151有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。2有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。75S101正确使用及维护仪器， 报表 企业所得税申报表下载财务会计报表下载斯维尔报表下载外贸周报表下载关联申报表下载 记录真实、清晰、及时，满分。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。3检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。4报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。8提案奖励-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。2没有不扣分,不得分。合计考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（直接上级）：审核（部门经理）：批准（主管副总）：品质部月度绩效考核表岗位：过程检验员（巡检）被考核人：考核时期：年月序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1错漏检情况201当月无任何错漏检情况加2分。2当月只出现1次错漏检满分。3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。2日常检验工作201及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检并留下正确完整记录的满分。2未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。3未及时进行首检、巡检，发现一次扣5分。4虚假记录发现一次扣5分。5及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。3工作纪律151无违反公司劳动纪律,满分。2请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）扣3分3工作态度、不积极者（对工作避重就轻者）扣3分4对待错误不主动承认和改善者扣3分5未经批准,擅自离岗扣3分。6上班做与工作无关的事情扣3分。4工作效率151及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表达能力101有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。2有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。75S101正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。3检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。4报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。8提案奖励-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。2没有不扣分,不得分。合计考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（直接上级）：审核（部门经理）：批准（主管副总）：品质部月度绩效考核表岗位：过程检验员（配光测试）被考核人：考核时期：年月序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1错漏检情况201当月无任何错漏检情况加2分。2当月只出现1次错漏检满分。3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。2日常检验工作201及时做好量产前首检、每日生产前首检（插焊首件、组装、超焊后成品）并留下正确完整记录的满分。2未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。3未及时进行首检，发现一次扣5分。4虚假记录发现一次扣5分。3工作纪律151无违反公司劳动纪律,满分。2请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）扣3分3工作态度、不积极者（对工作避重就轻者）扣3分4对待错误不主动承认和改善者扣3分5未经批准,擅自离岗扣3分。6上班做与工作无关的事情扣3分。4工作效率151及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表达能力101有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。2有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。75S101正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。3检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。4报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。8提案奖励-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。2没有不扣分,不得分。合计考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（直接上级）：审核（部门经理）：批准（主管副总）：品质部月度绩效考核表岗位：终检检验员被考核人：考核时期：年月序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1错漏检情况251当月无任何错漏检情况满分。2当月出现1次错漏检扣10分。3当月出现2次或以上错漏检不得分。2日常检验工作201及时按图纸及标准要求进行检验并留下正确完整记录的满分。2未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。3未及时进行终检，发现一次扣5分。4虚假记录发现一次扣5分。5及时发现检验过程中的问题，若有顾客反馈或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。3工作纪律151无违反公司劳动纪律,满分。2请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）扣3分3工作态度、不积极者（对工作避重就轻者）扣3分4对待错误不主动承认和改善者扣3分5未经批准,擅自离岗扣3分。6上班做与工作无关的事情扣3分。4工作效率101及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表达能力101有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。2有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。75S101正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。3检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。4报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。8提案奖励-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。2没有不扣分,不得分。合计考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（直接上级）：审核（部门经理）：批准（主管副总）：