2022年机会性演讲稿模板

第PAGE页共NUMPAGES页2022年机会性演讲稿模板：机会与命运的演讲稿尊敬的各位领导，同志：首先感谢大家能耐着性子听我罗嗦几分钟，我是冒着风险来发言的，随着我这篇处女作，我将永远失去一个机会、一个吹牛的机会，我不能再糊弄朋友说：哼。要是我讲肯定比他强。如果今天不讲，就肯定不会有尴尬。记得焦____在我最茫然的时候告诉我这样一个非常实用的办法：凡事百思不得其解的时候就去实践中找答案；用句名人的话叫：实践出真知；用句俗话叫：是骡子是马总是要溜了以后才知道。我不想用华丽的语言、也没有跌荡起伏的情感，我只想用我真诚的做人原则、十六年的工作体会、积极的人生态度来和一些尚且年轻又有追求的财政工作者一起讨论这样一个话 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ：在实际工作中我们究竟该想些什么做些什么才是正确的明智的选择。学校刚毕业的时候，涉世不深，总爱用简单的思维去分析复杂的社会，于是得出一个简单的结论：世界不过如此，没有我不能的。总感觉自己是一只雄鹰，应该翱翔在蓝天____之间，可当你准备飞的时候老感觉力不从心，老感觉有人在和自己过不去，影响着你的发展。如果你有这种感觉，我要告诉你：实际上你不是雄鹰，你充其量是一只雄鸡，所谓的展翅只是为了走路时不断平衡踉跄脚步的需要，即使没人拦你你不一定能飞的起来，因为你还没有成熟。所谓的雄鹰只是定位出现了偏差。如果不重新认识你自己，你就会痛苦，因为痛苦源自于你追求了不该追求的东西。有些人认为世界很简单，凡事一眼就能看穿，孰不知简单的背后有复杂的过程，没有所谓的无缘无故，看似偶然中蕴涵着必然，当你知其然又知其所以然的时候，你就不会总感叹造物弄人了。有一篇童话故事，题目是：____只有人会说话。古时候所有的动物都会说话，因为太吵闹了，天神就想了一个办法，他准备了两个碗，一个碗里装着好水，喝了以后还会说话，一个碗里盛了哑水，喝了以后就不会说话，天神命令所有的动物都去喝水，于是所有的动物都想最早赶到天神那喝到好水，可谁也不知道哪个是好水，哪个是哑水，只有青蛙知道，因为那个时候青蛙最聪明。青蛙一蹦一跳的很慢又很着急，他看见喜鹊飞过就说：“喜鹊，你飞的快，带上我吧”，喜鹊说“没工夫”，他看见兔子跑过来，就对兔子说“兔子，你跑的快，带上我吧”，兔子说“没工夫”。后来人走过来，看见青蛙累坏了就说，“青蛙，让我带你去吧”。到了天神那，青蛙就悄悄对人说“你去喝那小碗里的水”说完就扑通跳到大碗里喝起水来，喜鹊、兔子、猴子都跟着最聪明的青蛙跳进了大碗，结果大家都知道了。喜鹊、兔子想破脑袋也不会知道人____这么幸运，而人的成功源自于他良好的修养，吃苦耐劳的精神，或者说他抓住了问题的关键。有个中学生如此感慨说。现在考试是考家长，不是考学生，他的意思是上什么样的学校要看家长的能力了。家里有钱有关系就能上好学校，这算一种方法，没钱没关系的孩子要上好学校怎么办呢。努力学习，考个好成绩。但人生还有很多场考试，家长能送你多远呢。没有基础的你老叹息自己的命不好有用吗。吃自己的饭，淌自己的汗，靠人靠天靠祖先，不算是好汗。这才是正理。刚上班的时候不知道你有没有遇到好心人提示你这样一个问题，领导安排你做一项工作，你凭着干事创业的冲动和热情，昼夜不停完成任务，好心人看你老实，什么都不懂，可怜，于是凑到你耳边：“傻瓜，告诉你个秘诀吧”，“什么秘诀”。领导分给你的工作，你能一天做完的要分到一个星期做”，你疑惑的问：“____呀。”“因为：一嘛你那么快做完领导还要给你派活，这二嘛你做完以后没事干别人还以为你老不干活呢”。呵呵，你在挑战领导的智商，你在挑战优胜劣汰的自然法则，于是你学会了偷懒耍滑，逐渐的领导改变了认为你能干的态度，你改变了认为领导和蔼的态度，领导不再重视你，你也把领导看成敌人并暗自发誓不给他好好干。错。你给谁干。往大了说你为党为人民，往小了说你就是为自己，你的每一步都在书写着你的人生答卷，我们来算一笔帐，你不好好干能得到什么，得到了领导的反感，得到了周围人的轻视，得到了你游手好闲的口实，你赌的不是气，你赌的是命运，你失去的太多，领导失去了什么。毫发无损，你很吃亏是吧。与其如此，何不换一种积极的态度去面对挑战，迎接挑战，矛盾无处不在，只有竞争才有进步，所以不要总感叹：环境不够宽松，领导对我不公。应该正视一切社会现象，拿出你的热情，通过准确的定位、智者的思维、积极的态度、塌实的工作，乐观的心态去创造美好的明天。最后我再讲个小故事作为结束语，人们都通过台阶进入大殿去膜拜佛像，台阶就问佛：“我们都是石头，____家都踩着我去膜拜你呢。”____：“你只挨了四刀就成了现在的样子，而我是经过了千刀万剐”。如果我们都能抱着千刀万剐的决心，大概都能成佛。谢谢大家。2022年机会性演讲稿模板（二）机修工工作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 (试行)为加强企业管理，明确维修人员工作职责，提高机修管理水平，保证设备正常运行，保障生产顺利进行，特制定本制度。一、机修人员的工作范围。在机修车间主任(副主任)的领导下，负责对责任机台的日常维修、保养与 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 检修工作，完成交办的临时性工作任务。二、工作要求：(机台责任到人)1、根据公司下达的设备周期保养计划、每周检修计划、当日检修计划、对责任机台进行巡回检查、检修和维护，杜绝跑、冒、滴、漏的发生，努力提高机台利用率，降低能源消耗。2、当班突发机械故障，接到检修 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 后，立即赶到现场抢修，检修结束试机正常运转后离开检修机台；当班不能检修的，由生产车间主任报生产厂长在调度会上安排机修车间限时检修，并转入企管部纳入周计划考核。3、配件白天由机修人员到五金库领取，夜间由夜班机修人员在交接班前到五金库领取。夜间特殊情况无备件时____五金库仓管员领取。4、锅炉房、污水处理等车间外设备需维修，白班报生产厂长通知机修车间主任，由责任维修工维修，夜间直接通知当班机修人员维修，未接到通知，机修人员不得随便出车间，否则按脱岗、串岗处理。5、检修、保养工作完毕，剩余配件和废件及时送回五金库或废料库；现场垃圾及污物立即清理，做到工完场净。三、绩效工作考核：机修工的工资有岗位产量考核工资和工作质量考核工资两部分组成(一)岗位产量考核工资。考核出勤天数与月产量。按公司考勤 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 出满勤，当月生产车间完成公司下达生产计划____万米，得全岗位工资。每多(少)出勤一天，加(减)当月每日应得工资;产量每加(减)一万米奖(罚)____元。(二)工作质量考核工资。考核检修保养计划、节能降耗、停车时间。未按工作要求开展工作受到的罚款一并在工作质量考核工资中扣出。周期保养计划由公司统一制定，每周(日)检修计划，由生产车间主任编制，定于每周日早八点前(调度会)报生产厂长审核，由机修车间主任____实施。计划一式____份，报总经理、生产厂长、机修车间、生产车间、企管部各一份，(缺少配件每周一报主管设备厂长和企管部，以便及时采购配件和考核)。1、设备检修、保养责任到人，检修计划每周考核一次，保养计划每月考核一次，当月全面完成工作任务，责任小组每人奖励____元。检修计划与保养计划项目中，考核时有一项完不成每处罚责任机修工____元。2、当月责任机台跑、冒、滴、漏自查及时整改，对出现的限期整改按时完成，对责任小组每人奖励____元。机台跑、冒、滴、漏(包括空压机汽管)未及时处理与接到限期整改计划未按时完成，每次每处罚款10从奖金中扣出。3、设备故障停机考核。责任小组每人奖金为____元。责任机修工充分利用停机和刷车时间对设备进行维修和保养。因设备检修、保养不充分致使机台生产期间停机按每小时罚责任机修工____元从奖金中扣出。(扣除操作工因操作不当而造成的停机时间)4、设备出现故障，机修人员接到通知后未能及时到位检修，每次罚责任人____元。(考核部门：生产车间主任、值班主任、挡车工)5、各机台维修保养小组除完成责任机台的维护保养工作外，还要按时完成由机修车间主任统一安排的工作。不服从工作调动，每次罚款____元。6、设备检修、保养完毕，剩余配件和废件未及时送回五金库或废料堆，现场垃圾未清理到垃圾桶，每项每次罚____元。设备保养后油污未擦干净，每处罚____元。7、因设备原因造成的产品质量问题(试机除外)，每次罚责任机修工____元：8、设备检修记录表、交接班记录与夜班机修记事本未填写，交接事项交代不清楚，每项每次罚____元。备注。考核时间以设备检修保养计划的最后一个工作日为考核时间。缺少配件与外协加工未返回，机修人员申请停机检修，但生产厂长本周未安排停机的机台，周计划考核汇总时不作未完成任务处理。四、本规定由生产厂长负责执行，机修主任(副主任)具体安排执行。