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人力资源主管年终个人工作总结范文(3篇)

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人力资源主管年终个人工作总结范文(3篇)第PAGE页共NUMPAGES页人力资源主管年终个人工作总结范文1、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。6、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理,依据集团战略发展要求,组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。7、负责集团...

人力资源主管年终个人工作总结范文(3篇)
第PAGE页共NUMPAGES页人力资源主管年终个人 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 范文1、负责集团人力资源 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的起草、修订、实施。2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 签署、人事二级档案的建立及管理。4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。6、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理,依据集团战略发展要求,组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理,制定培训计划,并安排落实。8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理,制定绩效考核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,并安排落实。9、负责与员工进行积极沟通,促进公司与员工关系和-谐发展,处理企业内部发生的员工劳动纠纷。10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规,保障集团政策合法性;与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。11、负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。12、负责人力资源配置与战略信息搜集,为相关决策提供支持。13、领导交办的其他工作。负责行政后勤、安全保卫、消防等方面管理制度的拟定、检查监督、控制和执行。定期检查本公司各部门治安防范及安全防火工作,负责全公司消防器材的使用培训、定期更换等管理工作。动员和组织公司内部的各方面力量开展综合治理工作。负责各种车辆的 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 及维修保养,包括司机的安全教育,办理各项车管手续。负责公司内部后勤保障工作,做好员工就餐、饮用水、宿舍的管理工作。负责公司内外绿化、保洁工作,保持厂区环境符合要求。购置、发放、管理办公用品、劳动保护用品。人力资源主管年终个人工作总结范文(二)时光如梭,转眼间____年已经结束,新的一年开始了,很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合,本人的工作岗位是人力资源主管,主要负责:招聘与培训这两个人力资源模块的工作,现对工作总结如下:一、工作总结1、招聘为了保证人员的及时到岗,提高招聘员工层次,人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作的一个重要内容,需考虑公司的招聘本,各部门的用人要求。在招聘工作中,权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素,对应聘人员进行初步简历甄选与面试,推荐给公司的用人部门,经用人部门面试考核后入职。____年度成功招聘____名新员工,目前在职____人,员工适岗率超过____%,人员稳定程度相对比较高,目前,____岗位、____岗位、____岗位人员已成为公司核心员工。2、培训新员工入职是了解“不以规矩,不成方圆”,入职后,认真学习并深入理解公司的各项规章制度,不仅规范自已的行为,在招聘新人后,给予宣讲和指导。让每一个加入____公司的员工都能尽快了解公司,并融入于这个集体,让新员工入职后有强烈的归属感。人力资源部与各部门负责人沟通,安排本年度培训课程表,提高员工业务水平,共举办培训20场,培训约____人次,公司人均课时为:____小时/年,培训满意度为____%。二、工作中存在的不足和明年工作改进建议:1、培训:培训课时不够,目前培训周期为二周一次,为了更好的达到培训目的,在不影响各部门正常工作前提下,年终提前做好下一年培训计划;培训质量有待提高,培训后要与员工沟通,了解大家的想法与需求,改进方法,加强内部中工作培训,以业务知识为主,管理知识和职业素能为辅;分公司培训,总、分公司之间多交流,总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训;采用其它技术手段,引用外脑,聘请专业人士来为大家做培训。2、员工关系:这个明年新的工作模块,目前公司的员工活动以会餐为主,其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动,提升企业形象,表达公司对员工的关爱之情,联络员工之间的感情,增加企业凝聚力;人力资源部要不定期与员工沟通,了解员工的真实想法与需求,为大家更好的服务;做好与离职员工的面谈记录,控制人员流失数量。以上是____年工作情况的汇总,希望领导给予指导,本人会继续努力,争取更大的进步。有幸成为公司的人,是我的自豪,愿意与公司在追求卓越的征程中,并肩努力奔跑。人力资源主管年终个人工作总结范文(三)时光如梭,转眼间____年已经结束,新的一年开始了,很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合,本人的工作岗位是人力资源主管,主要负责:招聘与培训这两个人力资源模块的工作,现对工作总结如下:一、工作总结1、招聘为了保证人员的及时到岗,提高招聘员工层次,人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作的一个重要内容,需考虑公司的招聘本,各部门的用人要求。在招聘工作中,权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素,对应聘人员进行初步简历甄选与面试,推荐给公司的用人部门,经用人部门面试考核后入职。____年度成功招聘____名新员工,目前在职____人,员工适岗率超过____%,人员稳定程度相对比较高,目前,____岗位、____岗位、____岗位人员已成为公司核心员工。2、培训新员工入职是了解“不以规矩,不成方圆”,入职后,认真学习并深入理解公司的各项规章制度,不仅规范自已的行为,在招聘新人后,给予宣讲和指导。让每一个加入____公司的员工都能尽快了解公司,并融入于这个集体,让新员工入职后有强烈的归属感。人力资源部与各部门负责人沟通,安排本年度培训课程表,提高员工业务水平,共举办培训20场,培训约____人次,公司人均课时为:____小时/年,培训满意度为____%。二、工作中存在的不足和明年工作改进建议:1、培训:(1)培训课时不够,目前培训周期为二周一次,为了更好的达到培训目的,在不影响各部门正常工作前提下,年终提前做好下一年培训计划;(2)培训质量有待提高,培训后要与员工沟通,了解大家的想法与需求,改进方法,加强内部中工作培训,以业务知识为主,管理知识和职业素能为辅;(3)分公司培训,总、分公司之间多交流,总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训;(4)采用其它技术手段,引用外脑,聘请专业人士来为大家做培训。2、员工关系:(1)这个明年新的工作模块,目前公司的员工活动以会餐为主,其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动,提升企业形象,表达公司对员工的关爱之情,联络员工之间的感情,增加企业凝聚力;(2)人力资源部要不定期与员工沟通,了解员工的真实想法与需求,为大家更好的服务;(3)做好与离职员工的面谈记录,控制人员流失数量。以上是____年工作情况的汇总,希望领导给予指导,本人会继续努力,争取更大的进步。有幸成为公司的人,是我的自豪,愿意与公司在追求卓越的征程中,并肩努力奔跑。
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