个人季度考核绩效

个人季度考核绩效个人季度考核绩效这是最简单的将与绩效工资挂钩的方法，被很多企业所采用。例如，某企业月度绩效工资计算如下：月度绩效工资=岗位工资×30%×个人月度绩效考核系数个人月度绩效考核系数计算有两种方式：一种是根据绩效考核分数来计算，另一种是根据绩效考核等级来计算。1.根据绩效考核分数计算根据绩效考核分数计算有两种方法：一种方法只与自己的分数有关，称之为绝对分数法;另一种方法不仅与自己的分数有关系，还与同事的分数有关系，称之为相对分数法。(1)绝对分数法举例来说，如果个人季度绩效考核系数等于个人绩效考核分数除以100，这种安排...

个人季度考核绩效这是最简单的将与绩效工资挂钩的方法，被很多企业所采用。例如，某企业月度绩效工资计算如下：月度绩效工资=岗位工资×30%×个人月度绩效考核系数个人月度绩效考核系数计算有两种方式：一种是根据绩效考核分数来计算，另一种是根据绩效考核等级来计算。1.根据绩效考核分数计算根据绩效考核分数计算有两种方法：一种方法只与自己的分数有关，称之为绝对分数法;另一种方法不仅与自己的分数有关系，还与同事的分数有关系，称之为相对分数法。(1)绝对分数法举例来说，如果个人季度绩效考核系数等于个人绩效考核分数除以100，这种安排就会有一个比较大的弊端，即给员工的感觉是无论干得多么好，也很难拿到全部绩效工资，这对员工的积极性会有一定影响。如果对个人季度绩效考核系数的`公式做出如下修订，变为：个人季度绩效考核系数=1+(个人季度绩效考核分数-80)/80那么，员工的积极性就会有一定程度的提高。当然，这种安排相当于提升了个人的岗位工资，因此在给员工定岗位工资时，要考虑这种影响。(2)相对分数法相对分数法是员工的绩效工资不仅与自己的考核分数相关，而且与本部门的绩效考核平均分数有关系。例如，某企业员工月度绩效工资计算如下：月度绩效工资=岗位工资×30%×(个人月度绩效考核系数/本部门所有员工绩效考核平均分数)2.根据绩效考核结果计算个人绩效考核系数根据考核结果确定(有关绩效考核结果等级划分等相关内容请参考本丛书《绩效方案设计与实施》一书)，个人考核系数和考核结果的对应关系如表5-3所示：表5-3个人考核系数与考核结果对应关系(一)如果公司绩效工资比例较大，公司内部还没形成比较强的业绩导向文化，那么可以将绩效考核系数差距缩小，如表5-4所示：表5-4个人考核系数与考核结果对应关系(二)注：查看本文相关详情请搜索进入安徽资料网然后站内搜索个人季度考核绩效。　　

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