被评估者: 职位: 所属部门:直接上级: 绩效期间: 一、目标分解部分公司目标:部门目标:个人目标:工作职责:二、绩效
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
部分考核项目工作产出衡量标准自我评估上级评估下级评估质量进度关键目标60分1、2、3、4、5、能力20分专业知识、技能等态度20分1、团队合作意识成本意识等综合评估等级:注:直接上级根据员工述职、考察
记录
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和工作汇报等对员工据实评估打分。三、绩效评估与改进部分直接上级对该员工主要优缺点的
总结
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(直接上级填写):员工个人的职业兴趣点和未来发展内计划(员工个人填写):员工绩效改进计划(双方沟通填写):下级的意见和建议(综合部搜集):四、双方最终确认评估等级:被评估者签字:直接上级签字:时间:员工签名: 直接上级签名: