由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问
题
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则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。本文作者对园林工程管理进行了探讨。标签：园林工程；管理；措施园林工程是现代城市在规划建设过程中非常重要的一部分，园林工程的建设效果，将会直接影响到现代城市的规划效果，同时还会影响到现代城市的景观效果。所以近年来，随着人们的观赏意识逐渐提高，各个地区都在加大园林工程的施工，园林工程的数量一直在不断扩张当中。在园林工程项目建设过程中，为了从中取得良好的效果，应当意识到园林工程施工管理在其中的重要性。将精细化管理理念科学合理的应用其中，这样不仅能够实现高科技的施工管理措施，而且还能够提高施工管理的质量和效率。在实践中，可以通过精细化的理念，对现有的施工管理措施进行不断完善和优化。这样有利于促使园林工程的施工管理逐渐朝着精细化的趋势发展，实现整个过程的全方位管理。1园林工程管理中存在的问题1.1施工建设队伍不合理的结构现阶段中国相对简单的施工建设隊伍，很多状况下，把园林建设当成了普通的项目建设，尽管有土建方面的人才，然而他们却不清楚生物学与美学方面；部分工程在施工的时候尽管邀请了部分园林方面的专家加入，然而在统一协调方面的工作却没有充分地做好，然后导致了管理上没有全局的意识，施工发生了漏洞。1.2现场施工管理意识淡薄在当前现代社会经济不断快速发展的背景下，园林工程项目受到了人们的广泛关注和重视。园林工程在建设过程中，不仅有利于为周围环境起到良好的绿化效果，而且还能够满足现代人的日常观赏性需求。在园林工程项目建设过程中，为了保证建设质量，就必须要意识到施工管理在其中的重要性。但是园林工程施工管理当前仍然存在很多问题，其中比较常见的问题之一就是现场施工管理意识比较淡薄，并没有与其相关的一些
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可以落实到实处。园林工程施工管理在具体落实过程中，管理层并没有意识到施工管理的必要性，在针对一些施工现场可能会出现的问题进行处理时，并没有引起关注和重视。甚至还会导致施工浪费等现象的发生。2增强园林工程管理的措施2.1加强施工组织管理园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
应包含以下几方面的内容：在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排2.2建设合理科学的工程管理系统我们需要综合性的管理园林项目，包含园林设计、园林施工与园林养护管理等3个程序。这几个程序尽管各有各的特征，然而他们是互相联系，互相影响。所以为确保园林项目成功展开达到预期的目标，它们需要有一整套合理科学的项目管理系统进行有机的结合，拟定相关的
管理制度
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与规章，并依据现实状况持续进行完善与更新，如此才可以把园林项目的社会价值、人文价值与生态价值才可以发挥出来，促进建设与发展城市。2.3增强有关管理人员的管理水平园林施工的管理人员要具有相关的学科知识，而现阶段中国大多数有关管理人员都没有相关的学科知识，由建筑工程的管理人员监管非常多园林工程管理人员，所以就没有具备有关的知识，园林工程非常多时候被当成建筑的附属。一定要增强园林施工管理人员的业务培训，工程关键管理人员一定要有国家有关执业注册的资格证，提高自身素质，例如在绿化施工的时候，要全面的人身工程所在地的气候自然环境，了解当前树种生活习性，这样才可以更好地进行绿化栽植，自身的专业素质要增强，这样才可以更好进行施工，确保项目工程质量，依期交付。2.4增强施工过程管理相关的施工准备要事先做好，在充分了解设计意图和理念的前提下，拟定科学的施工程序计划书、现场核对和排水项目等具体性的施工
规定
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，为成功进行施工提供重要的保证；在施工以前，要派遣专业人士实施仔细分析施工环境土壤的pH值与密度等科学问题，尽可能选取植物适合生长的优良土壤环境；为了让园林绿化管理的施工质量能够在更大程度上得到保证，有关负责人能够考虑结合现实促进园林绿化监理制，推动工程监理人员从施工开始到最后的验收实施全过程的跟踪与参与，工序、材料等方面一旦發生了问题，就要实施及时调整与完善，然后让园林绿化施工管理的质量得到保证。2.5把园林工程后期养护管理工作做好对于园林项目而言，想要更好地发挥出园林项目该有的作用，这样才可以有效提高园林项目管理水平，那么就一定要重视园林项目的后期养护管理。特别是对于部分大型的园林项目，它所牵涉到相对多的内容，所以，最为关键的就是其后期的养护，唯有把后期的养护工作做好，才可以最大化地发挥出园林项目的作用，给人们带来更多的享受。园林项目管理中的养护，不单单包含养护花草树木，还包含园林项目内别的设施的养护和管理。把园林项目后期的养护管理工作做好，这也是园林项目管理的一个关键内容。3结语园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，施工企业应做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。希望我国的园林绿化工程的质量遥遥领先。创造出来的物质财富和精神财富，给我国的城市和人民以美的感受。参考文献：[1]顾业荣.园林施工与养护管理分析[J].现代园艺，2011，（6x）：78.[2]范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].吉林农业，2010，（08）：196.[3]沈江.浅议园林绿化工程的施工质量管理[J].农技服务，2008，（04）：87-88.[4]吴颖超，郑婷婷.对于园林工程中的绿化种植及铺装施工管理分析[J].农业与技术，2018，38（06）：219.
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