2022年工程项目年终总结范文

第PAGE页共NUMPAGES页2022年工程项目年终总结范文现就近一年来的 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 如下：一、工作方面：工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于____月____日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 施工图纸不全的情况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。二、项目管理方面：在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生，从而达到降低成本的目的。三、学习方面通过近____年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有许多东西需要去学习，特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。怎么样?这篇____工程项目年终总结范文是不是可以帮到您！想要了解更多相关内容，请关注项目经理工作总结范文精选房地产开发项目工作总结范文2022年工程项目年终总结范文（二）富士康兰考玻璃厂g11厂房工程项目工作总结尊敬的董事长、各位领导好。富士康兰考玻璃厂g11厂房主体、二次结构工程，由我公司承建，是富是康设备厂房工程之一，我单位本着以安全为保障、以质量求生存、以实干求效益、以科学管理为目标的态度，自____年____月____日开工至今____个日历天(____年____月____日止)，在此期间对该项目科学管理，合理安排，与投资方及施工方真诚协作，合理安排。至今已全部完工，现从以下几个方面将开工以来项目部的工作情况做一总结总结。一、工程概况工程名称：富士康兰考玻璃厂一期g11厂房建设地点：济阳路与清源路交叉口西北角建设单位：兰考裕富精密科技有限公司设计单位：昆山市城建发展建筑设计院有限公司建筑类别及耐火等级：丙类工业性生产厂房，地面以上____层，建筑耐火等级为一级抗震设防烈度：____度建筑耐火等级及使用年限。建筑物耐火等级一级，使用年限____年，屋面防水等级1级。主要结构类型。框架结构，建筑面积____m2。建筑高度____m。二、进度控制按照富士康及 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 工程进度要求，项目建设应在____年____月____日完成工程所有项目，实际截止到____月____日才完成。造成工程延误的原因主要是工程施工人员不足，但主要原因还是富士康付款推迟严重滞后。针对上述问题，公司采取贷款、增加施工人员。直到____年____月____日富士康才付款____万元、(其中富士康留款____万)实际到帐____万，进度款到帐后，项目部针对性采取加快工程进度，在____年____月____日以完成了主体封(除屋顶设备基础外)，室内首层二次结构以完成圈梁以下砌体，主体模板三层以下全部完成，到____年____月____日已全部完成工程全部项目。三、质量控制一、从开工以来，项目部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为创优质工程打下了坚实的基础。通过了兰考县质监站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。该工程中标之后，项目部即____精干人员，成立科学管理的项目班子，在公司的领导下，组建以公司总工程师为首，项目部技术骨干参加的三级质量管理网络，依据公司的质量手册、程序文件、作业指导书，严格做到“三按”施工，执行“三检”制度，形成专管成线，群管成网，层层负责，责任到人，全面控制每一个分部、分项工程的质量。在项目经理部的统一指挥下，使人、财、物得到有效地控制，做到人人各尽其职，各尽其能，为实现工程质量目标提供严密的____保证条件。在该工程施工中，我方将按照iso9002 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的全部要素____施工，项目部建立以总工程师为首的质量监督检查____机构，横向包括各职能机构，纵向包括直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。二、严格执行各项规章制度1、推行施工现场工程____管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行党和国家的各项技术政策，科学地____各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。四、完成产值情况前完成产值____万，完成合同产值____%五、合同执行情况、租赁情况1、预算用量____m3：购进加汽混凝土砌块____m3：完成了砌体工程量____%材料款项基本付清。2、购进砌筑砂浆干粉。____吨，款项基本付清。3、购进钢筋。____吨，款项基本付清。4、购进砼。____m3，已付____万元，款项基本付清。(包括税金)5、脚手架租赁情况。租____米。兰考租赁公司钢管剩余：____米，(十字扣)剩余____个。____租赁公司钢管剩余：____米，(十字口)____个，转扣1575，接扣____个，顶丝____个，套筒____个，交还脚手架钢管完成____%。六、工人工资发放情况合同总造价____万其中人工费占总造价(框架结构)约____%，工资为____万、农民工工资总支出约：____万元，已发放工资总额____%。七、造价控制在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手。尽可能减少图纸中不必要的成本投入。对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更____相关单位进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。工程签证方面，实行监理工程师、总监、项目部经理、总公司预算工程师等分层审批程序，层层把关，对于不应支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝各项费用的不合理支出。八、现场安全文明施工由于本项目的目标是施甸县安全文明工地，所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工将下大力气抓，规范整个施工现场。九、反思与建议通过对这半年工作的总结，我们认为在今后工作中有以下问题需要引起我们的重视：在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划，以免在实际的项目运作过程中给项目增加过多的可变因素，并影响项目的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益，而施工单位加快工期也是需要成本投入的，为鼓励施工单位采取抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给予奖励，以提高他们缩短工期的主观愿望。加大主控项目验收力度，节点部位，公司及现场监理旁站，充分保证结构安全。规范现场安全文明施工细节，务必保证杜绝重大安全事故的发生。