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财务管理员岗位职责(2)【篇一:财务管理岗位职责】财务管理岗位职责:1.0负责公司财务部门的日常组织、管理工作:1.1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责,并对其工作进行监督、指导;1.2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告;1.3制定财务部内部管理规章制度;1.4组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评;绩效指标:工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度2.0负责组织公司日常财务核算、决算工作:2.1负责制定各级会计科目;2.2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作;2.3负责组织公司的财务分...

财务管理员岗位职责(2)
【篇一:财务管理岗位职责】财务管理岗位职责:1.0负责公司财务部门的日常组织、管理工作:1.1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责,并对其工作进行监督、指导;1.2编制财务部的月度、年度工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、总结报告;1.3制定财务部内部管理规章制度;1.4组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评;绩效指标:工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度2.0负责组织公司日常财务核算、决算工作:2.1负责制定各级会计科目;2.2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作;2.3负责组织公司的财务分析工作;绩效指标:流程质量、差错率、报告及时性、准确性3.0负责公司的财务稽核工作:3.1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项;3.2审核记账凭证、会计报表、财务报告;3.3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作;4.0负责组织公司的财务预算工作:4.1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算,并监督贯彻执行;4.2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告;4.3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作;绩效指标:部门预算差异率、预算制度执行情况5.0负责组织制定公司财务管理制度:5.1负责组织制定财务预算管理制度,并监督执行;5.2负责组织制定财务核算、管理制度,并监督执行;5.3负责组织制定成本费用管理制度,并监督执行;绩效指标:完成制度数量、执行效果6.0负责公司的资金管理:6.1制定公司的资金调动计划;6.2负责组织制定、落实公司的信贷计划;绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率7.0组织进行财税、金融政策研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见;8.0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系:9.0服从上级交办的临时性工作。绩效指标:及时性、准确性财务管理岗位职责1.科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计2.根据规定的成本、费用开支范围和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;审核出纳全部报销凭证,保证其正确性。3.组织对公司固定资金和流动资金的管理,定期清查、核实,确保资金的准确性及安全性,提高资金利用率。4.及时掌握公司流动资金使用和周转情况,定期向领导汇报。5.监控公司成本费用状况,监督各部门的经费支出,对异常情况要及时向领导汇报并采取措施。6.准确、及时地做好帐务和结算工作,正确计算和处理财务成果,审核会计凭证;检查总帐和各类明细帐,将总账与报表、明细账核对;对款项的收付,货物的收发、使用,资产资金增减进行核算。7.负责公司的各项债权、债务的清理结算工作,正确处理财务成果。8.负责编制科目汇总表,根据科目汇总表编制公司制度财务报表、年度会计报表。及时、准确、真实、完整地提供各种会计信息,如实反映公司生产经营状况,提出改进财务管理工作的建议和措施,为领导决策提供可靠依据。9.负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧。10.负责公司税金的计算、抄税、申报和解缴工作。11.验收并保管公司发票联严格按照《会计档案管理办法》的规定及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。12.及时购买各类发票,根据收集完整的业务资料,开具发票并及时逐笔登记记录。13.及时掌握公司流动资金使用和周转情况,定期向领导汇报。14.充分做好准备工作,配合完成每年审计事务所的财务审计工作。15.负责每年公司的工商年检,资格年检、税务局年度所得税汇算清交核查等。16管理与银行、税务及其他机构的关系;17.负责本部门的其他日常管理工作,及时有效处理各项临时问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。18.优质高效地完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务。2.财务管理岗位职责财务经理一般是不登记帐本的。具体做什么要根据各个公司实际情况而定,但一般也就以下职责:财务经理职责1、组建大区财务机构,对大区财务机构和岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。同时负责选拔、培训和考核财会人员。2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度,同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。4、其他相关工作。1、具体负责公司日常的会计核算和报表工作以及公司年度财务预算的编制;2、具体负责公司的工商、税务、银行等部门的报表报送和关系维护;3、具体负责公司的年度会计审计和配合公司融资上市的各职调查和会计审计;4、具体负责公司的财务分析,建立分产品线和部门的核算体系;5、具体负责公司财务会计体系的完善以及公司内部控制制度的完善;6、配合公司在境内外的融资上市工作以及配合财务总监开展其他资本运作工作懂账务处理,精准核算。懂税法,合理避税。懂管理,严格内控。懂法律法规,规避企业风险。懂经济环境,决策投资。【篇二:财务管理人员主要工作职责:】财务管理人员主要工作职责:1.编制和监督执行财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,合理有效地使用资金。2.进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核,全面提高公司员工的成本意识,督促公司有磁部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。3.利用财务会计资料进行经济活动分析。4.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。5.监督公司财务计划的执行、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。6.纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。针对公司财务工作中出现问题不佳的原因提出改进建议和措施。7.定期或不定期对公司下属公司(包括控股合资公司和各分支机构)进行稽核和审计,提出报告书。8.公司对外投资或重大设备采购前的项目财务风险控制报告。9.及时向董事会提供财务分析、各种财务数据、效益预测报告,制定财务计划。会计的主要工作职责:1.按照国家会计制度的规定,记账、复核、报账,作到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。2.定期检查、分析公司财务、成本和利润计划的执行情况,挖掘增收节去潜力,考核资金使用效果,及时向上级领导提出合理化建议,当好公司参谋。3.妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料。4.负责与财务相关的各种对外联系。出纳的主要工作职责:1.出纳员应按照《会计基础工作规范》的要求,在主管会计的领导下,认真输企业各类人身自由资金的收会工作,登记银行、现金日记账,做到日清月结,账账相符。要以高度负责的精神完成现金收付任务。到银行取款时,提高警惕、防止意外发生。2.严格执行送存现金限额,超过部分必须及时送存银行、不坐支现金,不白条抵押现金。3.出纳员开出支票要正确登记,填写日期、用途、限额等,及时清理支票存根及报销发标,对收据、发标加盖收、付讫章。出纳员要根据会计转来的记账凭证需经过复验确认无误后,即让领款人签章后付款,并加盖现金收、付讫章和出纳员人名章。4.出纳员每月结出库存金额。5.积极配合银行做好对账工作。6.配合会计做好各种账务处理。7.认真报出每周现金流量,并报公司总裁审阅。8.负责收付凭证的编制工作。财务人员换岗或离职,必须与接管人员办理交接手续。财务工作人员办理交接手续时需财务经理监交。财务经理办理交接手续,由公司总裁监交。【篇三:财务管理人员岗位职责及财务管理制度】财务管理人员岗位职责及财务管理制度财务管理人员岗位职责及财务管理制度依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度。财务管理制度内容第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 :(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合管理部门定期进行财产清查。(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证账证相符、账实相符、账表相符。第十条建立会计档案,包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。第十一条会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后,移交人员方可调离或离职。第三章资本金和负债管理第十二条资本金是公司经营的核心资本,必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入账。第十三条经公司董事会提议,股东会批准,可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资,股东应按公司章程规定,向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。第十五条公司以负债形式筹集资金,须努力降低筹资成本,同时应按月计提利息支出,并计入成本。第十六条加强应付账款和其他应付款的管理,及时核对余额,保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因,对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。第十七条公司对外担保业务,按公司规定的审批程序报批后,由财务管理中心登记后才能正式对外签发,财务管理中心据此纳入公司或有负债管理,在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保。第四章流动资产管理第十八条现金的管理:严格执行库存现金限额制度,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。财务经理、会计有权要求对库存现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。第二十条银行存款的管理:加强对银行账户及其他账户的保密工作,非因业务需要不准外泄。银行账户印签实行分管并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行账户印签。第五章长期资产管理第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对账工作,并编制银行存款馀额调节表,对未达账项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人。第二十二条应收帐款的管理:对应收账款,每季末做一次账龄和清收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏账。第二十三条其他应收款的管理:应按户分页记账,要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金,必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。第二十四条短期投资的管理:短期投资是指一年内能够并准备变现的投资,短期投资必须在公司授权范围内进行,按现行财务制度规定记账、核算收入成本和损益。第二十五条长期投资的管理,长期投资是指不准备在一年内变现的投资,分为股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证,按公司审批许可权的规定批准后,由财务管理中心办理入账手续。公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法核算;拥有实际控制权的,长期投资采用权益法核算。第二十六条固定资产的管理:有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算:①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等;②不属于经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的。第二十七条固定资产要做到账实相符。财务部负责固定资产的价值核算与管理,管理部门负责实物的记录、保管和登记工作,财务部应建立固定资产明细账。第二十八条固定资产的购置和调入均按实际成本入账,固定资产折旧采用直线法分类计提,分类折旧年限为:1.房屋、建筑物,为20年;2.飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备,为10年;3.与生产经营活动有关的器具、工具、家具等,为5年;4.飞机、火车、轮船以外的运输工具,为4年;5.电子设备,为3年。第二十九条
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