一、隧道隐患排查情况：根据省厅检查的有关问题，管理中心隧道隐患排查工作组立即对隐患部位进行认真的调查，主要情况为：新建隧道口衬砌出现渗水问题，隧道内照明配电箱故障；洪家坞隧道防火涂料脱落；梅林隧道防火涂料脱落，隧道口衬砌出现渗水；蛟岭隧道多出渗水，配电箱故障，赣皖隧道盖板沟缺失，火警报警主机故障、火警报警按钮故障、火灾探测光缆故障。二、隧道隐患整改情况隧道土建隐患问题：已完成对梅林隧道，新建隧道的衬砌渗水已进行开槽引导处理；已补齐赣皖隧道内确实的盖板沟；洪家坞、梅林隧道防火涂料脱落的问题目前正在整治过程中。蛟岭隧道渗水由于渗水情况复杂，该项工程已经通过公开招投标，已由江西加特信工程公司负责该项工程的实施工作预计9月完成。隧道机电隐患问题：已对新建隧道、蛟岭隧道照明配电箱故障进行修复，赣皖隧道火警报警系统目前已恢复使用功能，由于配件等设施的老化，中心拟安排专项工程对全线老化隧道机电进行改造。管理中心下步将加大对隧道的检查力度，同时对已修复的隐患进行跟踪观测，确保隧道内的设施正常运转，保障高速公路隧道的运营安全。附件：景德镇管理中心隧道隐患整治资料2015年8月10日隧道安全隐患排查
报告
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[篇2]自开工以来，我项目部在安全治理上认真贯彻落实项目组、总监办、公司和项目部的安全会议精神，坚持开展“安全高于一切、责任重于泰山，安全对于施工企业来说是永恒的主题”活动，时刻不放松大意，为实现项目部提出的“三无、三消灭、一创建”的安全生产管理目标，加强施工现场的安全管理工作，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，基本实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故的发生，使安全生产工作保持了稳定健康发展的良好势头，下面就安全工作做一简要
总结
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。一、安全基本情况1、安全业绩：我项目部所辖隧道虽然发生数次坍塌冒顶事故，杜绝了重伤以上事故，杜绝了瓦斯、粉尘等恶性事故，重伤以上事故发生率为零，基本实现了安全生产。2、安全检查：项目部2015年度自开工以来共组织旬检月检12次，共查隐患24条。目前仍然存在的安全隐患有：A:施工掌子面地质条件差，地下水丰富，施工难度大的问题；B:隧道初期支护变形量大，即周边收敛和拱顶沉降大的问题；C：隧道主洞地质条件差，进洞难度大的问题。3、安全治理：鉴于目前仍然存在的安全隐患，项目部根据项目组、总监办和公司的会议要求，对施工
方案
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进行了如下调整：A：在隧道施工中，实行“短进尺，管超前，早封闭”的方针，强化超前小导管注浆效果，作好掌子面地下水的引排工作，严格按照设计图纸和施工规范要求施工，并在适当地段采用加强支护措施；B：针对目前隧道初期支护变形量大的问题，项目部要求测量人员严密监控变形情况，每天至少测量一次，经与业主磋商，增设临时仰拱，以实现早封闭成环，从而达到减小变形量的目的。同时要求隧道二次衬砌必须紧跟开挖掌子面，以达到安全施工的目的；C：针对目前隧道主洞地质条件差，进洞难度大的问题，项目部按照设计变更图纸的要求，重新施工大管棚，强化注浆效果，同时加强洞外井点降水工作和掌子面的引排水工作，大管棚施工完成后，严格按照CRD工法进行隧道主洞施工，确保隧道顺利施工。二、安全工作主要做法就安全工作而言，有三个方面的特点：一是良好的安全业绩得到保持；二是现场施工质量得到明显改善，全体员工安全质量意识有了明显的提高；三是随着隧道施工的有序进行，企业综合竞争力有了很大的提高，这既是安全工作的特点，也是今年树立的目标。为此，项目部在认真分析总结2015年得失的同时，以各级安全会议精神为指导，深入研究，确立了2015年的安全工作思路，安全工作基本做法体现出为“两个抓”，即：抓基础、抓重点。具体做法为：查体系。重点做了以下几个方面的工作：A：项目部建立了对施工队安全质量全方位月度考核
制度
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，把施工队月度总工资的10%作为安全质量含量工资，每月初由项目部安全部门牵头，组织相关部门对施工队月度安全治理、工程质量进行公开考核，并严格兑现。B：项目部在要求安全人员坚持每天24小时进行安全质量全过程监控的`同时，形成了质量验收相互监察的体系和现场安全管理体系，牢牢把握了现场安全质量和岗位操作质量。C：在安全监督检查方面，继续坚持验收制度，坚持现场存在的安全质量问题进行坚决的整改，必要时进行返工处理；D：开展了项目部对施工队职工进行“直面”培训活动，全面提高职工的安全质量意识，收到了较好的效果。2、抓重点：积极组织，严格把关，盯紧安全重点工作A：完成了应急预案的编制工作，通过总结我项目部隧道施工的安全经验和教训，结合目前的客观实际情况，积极组织我项目部的安全、技术、质量部门相关人员先后进行了三次修订，形成了适合我项目部实际情况的安全管理体系；B：根据现场不同时期的施工特点，及时调整安全工作的重点，做到盯紧到位，安全监督有力。突破口，找准切入点，确保隧道安全生产工作顺利进行。三、2015年安全工作打算基本思路：根据2015年的
工作总结
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和分析，2015年的安全工作的初步打算是：作到三个坚持，实现一稳一升一提高。A：三个坚持：坚持现行的安全业绩考核体系，进一步细化标准，在考核上寻找突破；坚持安全重点项目责任制度，进一步在责任履行过程监督上下工夫；坚持职工直面培训制度，进一步细化实施细则，提高职工安全质量意识。B：一稳一升一提高一稳即安全生产形势平稳；一升即隧道施工质量上升；一提高即职工素质稳步提高。
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