沧州枣业发展问题及对策

1枣概况1.1沧州枣的产业概况沧州地处河北省东南，东临渤海，北靠京津，与山东半岛及辽东半岛隔海相望。同时，它也是生产枣的著名产区。这里生产枣的主要品种是金丝小枣和冬枣，因此又有着“枣城”的美誉。目前，沧州生产的品种向着多样化方向发展。目前沧州枣品种已有20余种。其中最具特色，最高产量的还是以金丝小枣和冬枣为主。冬枣粒大，呈圆形。金丝小枣，因为成熟的小枣掰开后能拉出金灿灿的黄丝，所以得名。金丝小枣与冬枣均是沧州的名优特产品。金丝小枣与冬枣的种植面积占枣总面积的80%以上，可以达到年总量的百分之七十。建国以后至今，沧州枣的产量以累积产量已达4384.45万公斤，其中出口达750万公斤。目前，沧州正在坚持以科学的发展观指导农业工作，努力打造绿色无公害蔬菜基地、鲜食果品生产基地、养殖基地，把发展特色农业产业化作为推动农业和农村经济发展的重中之重，而枣则成为政府重点发展的主要鲜果。金丝小枣和冬枣是沧州市的传统优势果品,以其品质好、营养高、风味佳而享誉海内外.已成为我市部分县(市)农村经济发展和农民致富奔小康的特色支柱产业.发展现状到2001年底,全市金丝小枣面积达到9.6万平方米,总产1.9亿千克,居全省及全国首位;冬枣做为新兴产业,全市目前总栽培面0.33万平方米,总产100万千克,枣总产值已达到全市果品总产值的60%以上。沧州市冬枣大田栽培开始于上世纪80年代后期，经过沧州市林业科技人员同中国科学院农业现代化研究所、河北农业大学、河北林业科学研究院的专家进行重点攻关，顺利解决了沧州冬枣的“速生繁育技术”，从而使沧州冬枣的栽培面积迅速扩大。2001年沧州的黄骅被命名为“中国冬枣之乡”，2006年底沧州市冬枣栽培面积已经超过了2.5万平方米、产量突破了5.5万。国家质量监督检验检疫总局2002年颁发了黄骅冬枣国家强制性 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，沧州在冬枣种植及生产过程中使用生物药剂、施用有机肥，严格规范生产，并且在全市推广了《无公害黄骅冬枣标准化生产技术规程》，建立了0.25万平方米的标准化无公害密植园，2002年黄骅冬枣被国家认定为A级绿色食品。2002年6月经国家质量监检验检疫总局批准对沧州的黄骅冬枣实施原产地域产品保护。到目前为止，从世界上来看共有50多国家种植红枣，但大多数都在北纬30～50度和南纬20～45度之间，这是因为这里地理位置的气候环境最适宜枣的生长，枣的种植范围还是很广的。尽管如此，世界上种植枣的重心仍是在亚洲。主要是东亚和中亚，以东亚为主。其中最大的生产国为中国。1.2沧州的技术力量中国国际枣文化研究会将积极开展枣类文化研究及交流工作，培育改良大枣种植业及优良品种覆盖率、加大引导大枣加工生产企业走新型科技工业化道路、推动完善枣业领域内自主品牌建设、增强大枣深加工企业对外交流合作及出口创汇能力，激扬民众对枣类产品和大枣文化的自尊和自豪，全面传承几千年优秀中国枣文化遗产，汇入当今世界多元枣文化记录、传播、共享的潮流，倡导大枣饮食文化，提高民族体质，增强人类健康，为我国农业经济建设作出更大贡献。自从加入WTO组织以来，在枣市场的竞争愈来愈激烈，对果品外观和内在品质的要求会更高。因此，沧州研究所努力加大对枣的新技术、新品种的研究开发，使枣的单产明显提高，品质良好、效益好。具体的科研项目有冬枣清洁生产技术，促进无核枣果实膨大的试验，枣设施栽培提高果枝率的技术研究，枣果实套袋试验等等。2．沧州枣存在的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 2.1龙头企业少，规模小且竞争无序冬枣的发展必须走规模化、产业化、标准化、品牌化的路子，龙头企业是带动冬枣产业发展的一种比较好的方式。为此，在冬枣的主产区建立了一批以经营冬枣为主的大型龙头企业，但是这些龙头企业的数量比较少，规模比较小。作为龙头企业，品牌是他们的生命，为了创立品牌，确保冬枣的市场声誉和形象，他们在市场营销方面做了大量的宣传策划、设计了专用包装、制定了收购标准、与农户签订了收购合同、建立了贮藏保鲜库等。但在2006年的经营中，由于冬枣市场的不规范、企业带动农户的能力减弱、生产农户的低信誉、大量个体商贩的无序介入和不正当竞争、加上自然气候等多方面的原因，使得这些龙头企业在经营上败下阵来，损失惨重。这样的经营模式已经不适应冬枣迅猛发展的形势和日益融合的国际果品大市场的需要。2.2冬枣生产组织化程度低沧州市冬枣生产以一家一户分散经营为主，农户仍是最基本的经营主体和利益主体，组织结构简单。而且在管理上采取的措施有很大的差别，所以即使土地相邻的两家，生产出的冬枣在质量上也会有很大的差别。尽管当地政府和业务技术部门制定了一系列生产技术标准，在这种生产方式下，再好的技术措施和标准都显得苍白无力。个体生产者为了追求利润最大化，一味的求多求大，而不惜牺牲冬枣的品质，这样做的最终后果将是破坏冬枣的声誉，断送冬枣的前程，生产的随意性导致产品质量难以保障。而且千家万户闯市场造成市场的无序竞争，价格忽高忽低。这种落后的生产模式与专业化、规模化、产业化、标准化和市场化的现代生产之间矛盾日益尖锐。2.3贮藏保鲜技术不过关冬枣属鲜食果品，皮薄质脆，营养丰富，易受微生物侵染而导致腐烂，常温下保鲜期仅有7d左右，恒温库目前保鲜期为2个月。冬枣的贮藏病害是由多种病原菌引起的，既有真菌又有细菌，各类病害少数由单一病原菌株、多数由复合病原菌株侵染引起发病，这些病原菌都比较耐低温，在-2℃左右的低温下仍然生长而导致果实腐烂，采后措施很难控制因潜伏侵染而造成的腐烂。贮藏保鲜技术不过关己成为制约沧州冬枣枣产业发展的难题。2.4市场开拓能力不足冬枣销售还局限在沧州本地和石家庄、北京等少数大城市。交易市场建设滞后，现有市场不仅规模小，软硬件设施建设档次也较低，而且布局不尽合理。同时，因宣传力不够，品牌效应没有充分发挥出来。2.5政府发挥应有作用力度不够沧州的枣有着悠久的历史，尤其是沧州金丝小枣，发展到今天，区政府并为将其列为重要的产业加以扶持，而且目前尚没有制定出全区沧州产业的发展规划。发展到今天，也是多发呈现出自发的状态。或许是枣作为小果种的水果，在全区的产值所占比例小。而且农业本身作为一种见效慢的产业，并不像工业那样可以在短时间内看到经济效益。因此，政府并为看见其中的重要性。首先，全区并没有一个枣产业发展性的战略规划。其实即使是水果，只要利用其地区优势，一样可以发展成为大的产业，提高全区的经济效益，促进其经济发展。其次,缺乏培育龙头企业和合作经济组织。我认为作为政府，应该采取一些优惠政策来鼓励龙头企业和合作经济组织的大力发展。推进农业产业化的经营方式才是促进枣产业又好又快发展的举措。目前，政府招商引资的力度还不够，未能引进一批有实力的龙头企业，同时也未能建立枣产业化龙头企业的扶持机制。如果要提高枣产业的发展程度，则必须选择一批起点高的龙头企业来提高果品的商品化处理程度来满足市场发展的需要。2.6科研机构、高校研究机构的参与性不够沧州的枣种植业有悠久的历史，在栽培方面有着丰富的经验，基础良好。同时，沧州枣研究所的建立，为枣产业的技术的提高发挥了积极的作用，这一点是必须要肯定的。但是我们也要看到由于目前机制和 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 性的障碍，它为能将其作用发挥到最大。首先，我们必须看到目前技术服务还很薄弱，服务意识还不够。在实际的生产过程中常常会出现一个问题，就是当农民遇到技术的问题时无法也无从求助的局面。这可能是由于体制不健全的所造成技术服务无法畅通，也可能是由于研究人员没有责任同时也没有意识去开展技术支持的服务。一般在生产经营过程中如果发生了技术性的问题例如病虫害或施肥等等情况时，大多数农民只能依靠托熟人才能得到帮助，这无疑无助于大力发展枣产业。其次未能将真正的问题，难题作具体专门的研究。有时候研究人员往往是为了研究而研究，未能针对枣产业中具体难题作专门化的研究。这主要原因是许多研究人员很少深入第一线。而且研究成果的推广及普及率较低，有许多很好的研究工作往往只是为了汇报或评比而进行的，将能产生很好效益，能带动枣产业很好发展农民致富的科研成果结果变成了无价值的几张纸。2.7品牌意识淡薄我们必须正视当今的发展。中国已加入WTO,对外开放的规模正在逐步扩大，面对当前日益激烈的市场经济，农产品也面临着像工业品那样的激烈竞争局面，只是我们不能回避必须正视的。而面对激烈的竞争，发展壮大唯一的途径就是品牌。品牌是市场竞争取胜的法宝，没有著名品牌是难于生存的。农产品当然也不会例外，也需要拥有自己的品牌。我们可以看到这样一种现像∶各地区正积极实施农业品牌战略，相继涌现出一批具有地方特色的水果品牌。相比较起来，沧州种植枣虽然有悠久的历史，但在品牌战略方面还很薄弱，这可能是由于竞争意识不强，发展形不成规模优势，创不出自己的名牌。而且沧州的宣传力度也不够大。因此，必须在品牌，包装，宣传等方面下更大的投资，这样才能得到更大的效益。2.8枣产业的社会化服务等外在环境发展水平低社会化服务外在服务主要包括技术咨询培训和支持，金融、保险等。社会化服务体系是否完善和发达的水平高低，对枣产业的健康发展有着极其重要的作用。但是目前来看，这种外在环境对枣产业的发展还为给与极大地支持。这可能是由于政府和体制目前还存在很大的缺陷，无法给与很大的支持。例如在信贷政策方面，许多种植户在首次较多投资后，因无法从银行得到融资的支持，所以对扩大和永续的经营已经造成了极大的制约。在保险方面，现在没有涉及这这方面的险种，各保险公司现在没有开设针对枣种植中自然灾害的保险险种。而政府性的政策性扶持的农业种植保险也没有开展。这不利于农民积极发展枣产业。2.9缺乏规模化的生产，生产技术不规范我区现有枣栽培规模偏小，形不成规模化的生产是我们不得不面对的一个问题。由于形不成规模化的生产导致栽培技术不规范，管理粗放，因此发展缓慢。目前还是以手工为主的小枣园的管理方式，如施肥，灌溉，病虫害防治及埋土御寒等方面与规模化栽培不相适应。根据目前的发展来看，规模化的生产的要求是迫切而且是必须的。我们必须要实现枣生产的机械化。要引进大量的机器设备和原材料。但是就目前来看，各种有机肥以及生产材料的价格在不断上涨，而金融体系发展不健全，政府的投资力度不大，仅靠农民形成规模化的生产还是很难的。有机肥的使用不够，使之土壤的肥力不够。灌溉设施的投资不够，使之灌溉的条件不够，形成粗放式的灌溉。由于生产的分散，栽培管理不规范，先进技术的运用和推广发展的缓慢，在沧州整个枣产业的发展水平还是很低的。3．沧州枣业的发展对策3.1加强组织化管理及龙头企业培育目前冬枣产业发展中存在的种种不利因素，都是人为造成的。要改变这种状况，必须将农民的利益、经销商的利益和市场统一起来考虑，组织各种形式的联合体，风险共担、利益共享，依靠龙头企业的强有力的带动，完成小生产与大市场的对接。在沧州市冬枣基地建设己成规模，工作着重点应尽快转移到产业化经营上来，按照“扶优、扶强、扶大”的政策，培育冬枣龙头企业。通过培植大型龙头企业，将农户和市场连接起来，农户负责按照标准生产出冬枣，龙头企业负责保鲜、贮藏、加工、市场开拓和科技创新，建立起“公司农户”的产业化经营模式，促进冬枣产业化的快速健康发展。3.2加大适用技术和重大技术的推广力度，加快保鲜技术攻关冬枣是鲜食品种，贮藏保鲜是冬枣产业发展的重要环节，也是一个制约因素。因此，必须加快贮藏保鲜技术攻关研究，尽快研究出一套经济实用的冬枣保鲜、贮运技术，延长贮藏保鲜期和货架期。在冬枣贮藏保鲜方面，可以通过采取技术合作或技术转让等手段，获得冬枣贮藏保鲜技术，彻底解决这一制约冬枣产业发展的难题，为今后冬枣产业的健康发展创造有利条件。3.3以绿色营销策略来，积极开拓市场绿色营销是指企业在整个营销过程中充分体现环保意识和社会意识，向消费者提供科学的、无污染的生产和销售方式，引导并满足消费者的有利于环境保护及身心健康的消费需求。沧州枣产业的发展可以通过绿色营销策略来开拓市场。沧州企业可以通过选择并实施绿色营销战略，在其经营活动中采用现代营销模式，追求经济效益、社会效益和环境效益的统一。因此，绿色营销作为实现农业可持续发展的有效途径，无疑成为沧州现代企业，尤其是绿色食品生产企业市场开拓的必然选择。3.3.1制定绿色营销战略计划，实行大市场营销策略实行绿色营销战略管理计划是关系到企业兴衰成败的关键性措施。沧州枣品生产企业只有制定明确的绿色营销战略，才能正确实现绿色食品的市场营销管理。大市场营销是针对企业进入具有贸易障碍的市场而设计的，当沧州枣品企业实行大市场营销时，在策略上要协调地运用经济心理、社会、政治等手段，特别是权利和公共关系，以取得国际目标市场的各有关方面的合作与支持。3.3.2运用绿色广告战略，宣传绿色消费观念绿色消费的需求和欲望已进入中国消费市场，运用绿色营销观念，指导企业的市场营销实践，已成为必然趋势，其中重要的一环是要推行绿色广告。绿色广告是宣传绿色消费的关键，是站在维护人类生存利益的基点上推销产品的广告，它的功能在于强化和提升人们的环保意识，使消费者将消费和个人生存危机及人类生存危机联系起来，使消费者认识到错误的消费观念影响到人类的生存，并最终落实到个体身上，这样消费者就会选择有利于个人健康绿色产品。运用绿色广告来迎合现代消费者的绿色消费心理，对绿色食品 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 宣传，容易引起消费者的共鸣，从而达到促销的目的。目前在中国，绿色广告作为一种市场营销战略还未引起广大绿色食品生产者、经营者的普遍重视，因此，沧州的绿色食品生产、经营企业应该利用各种广告媒体，推行和运用绿色广告，引发绿色食品消费。3.3.3选择恰当的绿色销售渠道，努力拓展绿色食品销售市场目前，绿色食品的消费群主要集中在大中城市，它的直销窗口就是各绿色食品专柜、专卖店。绿色食品企业为了争得市场占有份额，不但要在产品质量、包装上下功夫，更重要地是要充分考察各零售商店的地理位置，管理水平，经济实力和效益。只有具备有关 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 的条件，才能建立销售网点或投放自己生产的产品，这样就为各零售商增强了市场竞争意识；同时，通过运行，企业才能检验自己的产品定位、分销系统定位是否合理。因此，各绿色食品企业只有运用良好的营销手段，才能使自己的产品走向千家万户。同时，各零售商店、配送中心的合理运行又为各绿色食品企业增强了产品上柜的竞争意识。所以市场营销、各大城市零售商的设置及分销系统合理布局为绿色食品企业提供了很好的运作形式。这是拓展市场，提高绿色食品市场占有率，扩大绿色食品销售量，成功实施绿色营销的关键。绿色食品和一般的农产品不同，应建立自己的专业流通体系和流通渠道，这一流通体系由生产基地、供货中心、销售渠道三部分组成。只有发挥这三部分相辅相成作用，才能使绿色食品流通体系得以完善。实行绿色渠道和绿色促销策略，采用无污染的运输工具，合理设置供应配送中心和配送环节，选择环保信誉好的中间商，并逐渐培养自己的供销商，以维护产品的绿色形象。对推销人员实行绿色培训，在广告、公共关系等促销手段中，强调绿色环保特征，把产品、企业与环保有机联系起来。加大各零售商的竞争力度，完善绿色食品企业分销系统合理运行市场营销的真实结果是把产品推向市场，争得消费者的认可。可以通过以下的渠道来开拓市场：（1）在大中城市建立绿色食品物流中心；（2）建立绿色食品连锁商店；（3）借助社会渠道，建立一批绿色食品专柜或专营店；（4）直销。3.3.4实施绿色价格策略绿色食品的价格允许比一般食品高，是因为企业在生产中承担了一部分改善环境的成本。因此，在绿色食品定价上可以实行一定的加价率，企业在生产中要严格把好质量关。a．对一些绿色食品实行新产品定价策略b．满意定价策略c．目标价格策略d.心理定价策略e品牌战略。新经济时代是一个创新时代。无形资产决定企业价值，新经济在向企业展示其无穷魅力的同时，也对企业提出了更高的要求。因为你的竞争对手、你的用户不再局限于地区性的市场、商场，而是同在相互不谋面的全球性网络。用户对你认可还是否定都在瞬间完成，而起决定性作用的是品牌的美誉度。这些无形资产的经济价值要远大于其有形资产，其巨大的产权份量增强了企业发展的后劲，也是公司经济实力的体现。丰力公司目前的拳头产品是冷冻淡水产品和绿色果蔬，需要发挥产品特色，尽快打出品牌。品牌不仅仅是企业创造出来的，而是通过消费者不断认知并长久忠诚形成的。品牌战略的重要在于创新市场机制，关注消费者的反应。着眼消费者，不断地培养消费者的品牌价值观，并依据企业的经营战略来进行各项策略的拟订，并有效地组合成一个整体，透过品牌传达齐一的品牌个性，不断的创新市场机制，来实现品牌持久的竞争优势，从而巩固市场的地位。 3.4大力发展枣产业的服务支持体系的建设搞好外部环境3.4.1按照统筹城乡发展要求切实加大“三农”投入力度强化农业基础，必须引导要素资源合理配置，推动国民收入分配切实向“三农”倾斜，大幅度增加对农业和农村投入。要坚持并落实工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活的方针，坚持做到县级以上各级财政每年对农业总投入增长幅度高于其财政经常性收入增长幅度，坚持把国家基础设施建设和社会事业发展的重点转向农村。3.4.2巩固、完善、强化强农惠农政策按照适合国情、着眼长远、逐步增加、健全机制的原则，坚持和完善农业补贴制度，不断强化对农业的支持保护。继续加大对农民的直接补贴力度，增加粮食直补、良种补贴、农机具购置补贴和农资综合直补。扩大良种补贴范围。增加农机具购置补贴种类，提高补贴标准，将农机具购置补贴覆盖到所有农业县。3.4.3形成农业增效、农民增收良性互动格局要通过结构优化增收，继续搞好农产品优势区域布局规划和建设，支持优质农产品生产和特色农业发展，推进农产品精深加工。要通过降低成本增收，大力发展节约型农业，提高农业生产效益。要通过非农就业增收，提高乡镇企业、家庭工业和乡村旅游发展水平，增强县域经济发展活力，改善农民工进城就业和返乡创业环境。要通过政策支持增收，加大惠农力度，防止农民负担反弹，合理调控重要农产品和农业生产资料价格。进一步明确农民家庭财产的法律地位，保障农民对集体财产的收益权，创造条件让更多农民获得财产性收入。3.4.4探索建立促进城乡一体化发展的体制机制着眼于改变农村落后面貌，加快破除城乡二元体制，努力形成城乡发展规划、产业布局、基础设施、公共服务、劳动就业和社会管理一体化新格局。健全城乡统一的生产要素市场，引导资金、技术、人才等资源向农业和农村流动，逐步实现城乡基础设施共建共享、产业发展互动互促。3.5延伸产业的建设产业整合，是指产业内的相对优势企业在判断产业未来变迁趋势的基础上，合理权衡，配置自身资源，通过自身具备的关键成功要素，控制产业价值链关键环节，有效阻止产业内各生产要素，以期获得长期竞争优势的行为。枣产业急待升级，沧州枣的种植业较为发达，但是其加工业只是刚刚起步，技术及经验都很不成熟，适合发展枣业种植的地区很多，并且就目前市场状况来看，市场上对单纯的枣果实的需求已经趋于饱和，沧州作为红枣之乡，若想在日趋激烈的枣产业的竞争中仍占有优势，就必须在枣果实深层次加工上有所突破。以汇源果汁为例，事实证明，只有通过融入现代果蔬产业模式，农产品才能获得较高的回报率，农民也才能有效地提高收益。而具有资金、信息、人才等优势的汇源果汁，积极推广“小农户、大基地”等模式，帮助果农实现丰产丰收的目标。因此，在发展沧州枣产业果品深加工时我们可以借鉴汇源果汁的经验模式，打造沧州枣品深加工企业。要积极引进和建设高科技层次的加工生产企业，可以根据目前的发展状况，有计划地扶持一批有实力的深加工企业，以枣为原料来开发各类产品。例如酒枣，枣罐头、枣干品和枣保健产品。产品的开拓、市场的接受度等都未明朗，现在应该有计划地扶持一批有基础或有实力的企业，以枣为原料的各类深加工企业，实现枣产业的增值，产生最大的效益。例如，我们可以将枣的生产和枣汁产业联系起来。现代旅游业作为第三产业，我们也可以将其加入到沧州红枣产业发展的战略中去，面对不断变化的市场需求，并考虑健康旅游和旅游的健康问题，我们努力追求创新，独特性和特殊的旅游产品。充分利用地理和生态优势的沧州生态冬枣园，我们管理的方向和内容的产品，设计和开发绿色，生态企业文化，健身和休闲类产品，如棉质服装，纸张切割，红枣汁和饮料，枣茶，枣芽蜂蜜等基于现有的资源，我们制定和完善全面的旅游景点将进口方面，旧中国冬枣旅游景点。沧县县委、县政府把金丝小枣做为强县富民的支柱产业重点培植，按照规模、效益同步提高的产业发展战略，实施了小枣东扩、标准化管理和加工、市场建设、形成了以4万公顷小枣为基地，以无公害标准化管理技术为依托，以红枣交易市场为纽带，以知名品牌企业为龙头的金丝小枣产业化格局。要积极开发枣品的深加工产品，发展壮大枣的延伸产业。枣产业的深加工是拓展产业空间，占领市场，实现增值的有效手段。我们可利用优势将企业与农户联合。积极引导企业和果农利益方面的联结，使企业与基地，农户的利益连接成一个整体，深化产业链各环节的利益联结机制，建立果农经济合作组织，稳定扩大枣加工品和鲜食枣销路，保障农民的利益。把沧州的枣业做到世界驰名品牌。参考文献[1]李志军．榆林市枣产业现状及发展对策[M].西北农林科技大学,2008.7-38.[2]翟建，王节等．论中国枣发展战略[M].枣栽培，1998.l-27.[3]刘孟军．枣产业发展现状、趋势与对策[M].河北农业大学,2009.5-28.[4]王武辉，郑建华，张志峰．世界枣发展趋势及产销概况[M].北方果树,2001.15-18.[5]李振勇．关于我县枣产业化发展战略探讨[J].河北果树,1998（8）:6-34．[6]余生明，刘生虎，张吉平．枣产业在新农村建设中的地位和作用[J].中国林业,2008（6）:21-23．[7]乔宪生．中国枣及其加工品贸易现状与发展方向[M].中国食物与营养,2004.3-24．[8]郝素琴．河北省发展生态农业的模式探讨[J].西北农林科技大学,2007(7):5-46．[9]杜葬娟，马雪芹，邢凤莲，张伟．沧州市发展枣品深加工的前景与对策[J].河北果树，1999（3）:23-25．[10]王仁怀，陈超，袁金香，张红霞，钮力亚．[M].河北果树,2008.2-22.[11]冯景科．营口市设施果业发展规划[M].北方果树,2008.3-18.