2022年煤矿工作总结模板

第PAGE页共NUMPAGES页2022年煤矿工作总结模板工作总结西井综采队—崔亮我叫崔亮，是西井综采队一名副队长，随着____能源____公司的快速发展，永煤集团的企业文化理念，“用心做事、____工作”时刻指引着我奋勇向前。总结一年来的成绩与不足向领导和同志们汇报如下：一、工作业绩：一年来，通过对集团公司及正龙公司的企业文化理念及在理论水平和业务素质等方面的深入学习，自身素质有了很大的提高。通过学习，我明白一个道理，只有通过不断地学习，才能增强个人的业务素质和责任意识，只有这样才能适应现代化安全高效矿井的要求。通过不间断加强对各类知识的学习，牢固树立正确的人生观、价值观，才能提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个业务熟练、作风过硬、品德优秀、适应新形势下矿井发展的管理人员。在这即将过去的一年里，首先我能够协助好队长、书记做好自己的本职工作，为全队工作出谋划策。工作中能够提出合理化建议，把自己所分管的煤质工作做细、做扎实。煤质的优劣直接关系到我们矿的经济效益，也影响着我们公司的声誉。根据矿《煤质管理办法》文件精神，结合工作面生产实际情况，我们制定了一系列切实可行的煤质奖罚措施，做到人人都知从细处入手，形成齐抓共管的良好氛围。今年我们队先后已回采了2608、2409、2213、2602四个工作面，2602、2213工作面正在回采，地质条件相对比较复杂，断层构造较多。这些客观的因素给我们的安全生产及煤质管理带来了很大的难度，但在队长、书记的正确带领下，每天根据工作面变化，指导工作面上起、下落刮板输送机，调整好工作面顶底板。各班加强检矸力度，采取有效措施，使用了耙装机分矸，使工人劳动强度极大降低，使我们的煤质没有受到太大的影响。“不是因为岗位缺我而不行，而是我缺岗位不行”，领导给了我这个岗位，我像对待自己的生命一样去珍惜，回报领导对我的信任和期望。开好班前会，是我的每班第一课，通过总结上一班的经验和不足，从细小部分说起，严格落实岗位责任制度，抓现场安全管理，一刻不能放松，带领全班职工克服种种困难，排除一切安全隐患，班班都能够圆满出色地完成生产任务。过断层期间，我所带的班组，无一起轻伤以上和机械设备事故发生，赢得了领导们的认可。中班的学习会，我能够带领职工学习企业文化、安全技术知识及上级有关文件精神，使我和职工们都能从学习中体会到企业文化的内涵，提高职工的安全意识，正确引导员工感恩永煤，报效永煤。作为一名党员，对企业肩负着的光荣而重大的使命和责任。热心帮助他人是我的一贯原则，也是我的职责。通过学习《责任胜于能力》这本书，我深深的认识到责任是一个人的立足之本，责任能够让人坚强、让人勇敢。责任是一个人的原动力，只有认清自己的责任，才能时时刻刻承担起自己的责任。作为跟班队长，我坚持每班开工前____班长、验收员组成五人安全隐患排查小组，进行横到边、竖到底的安全隐患排查，把隐患消灭在萌芽状态。通过安全隐患的排查与处理，杜绝了各级人员对安全隐患熟视无睹，只讲空话的现象，有力的促进了现场工作环境的安全。根据矿上安全工作安排，每次跟班我都把安全生产工作作为头等大事来抓，保证安全无事故；对综采二队的管理情况，协助队长及时完善和制定了各种 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，如职工行为规范处罚办法，煤质管理办法等，进一步完善了质量验收办法，定岗、定员、定责任、定分考核办法等。这些制度的及时制定、出台和完善，极大地规范了职工行为，调动了职工的劳动积极性，在全队上下形成争着干 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 活、放心活的张弛有序的良好局面。工作中存在问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 与不足：1、遇到生产问题，存在急躁现象。2、加强自身学习，进一步提高管理水平。三、今后工作努力的方向及____年工作设想1、在____年的工作中，真抓实干、认真总结近几年来企业管理经验，着重现场管理。2、虚心接受职工的建议和意见，集思广义搞好区队生产经营工作。3、认真查隐患，做好机电设备的预测性、预防性检修，全年实现机电设备“零”影响、“零”事故、“零”缺陷，发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，____工作，提高自己管理水平。2022年煤矿工作总结模板（二）____有限公司____年上半年安全生产情况总结____有限公司在____分局关心指导下，集团党委、董事会的强有力领导下，广大干部职工严格执行上级有关规定，遵循集团安全生产指示精神，以安全生产为抓手，以实现采掘平稳接续为重点，狠抓安全生产，强化现场监督，优化开拓布局，加强职工队伍建设，突出节能降耗及成本管控，优化矿区环境，取得了较好成绩。一、矿井基本概况____有限公司位于____煤田中部、____镇境内，隶属于____人民政府，为国有企业。矿井于____年____月____日正式投产，设计生产能力____万吨/年。采用立井、单水平下山开拓，炮采工艺，伪倾斜柔性掩护支架采煤法，后退式开采，全部冒落法管理顶板。中央并列式通风方式，副井进风，主井回风。井田面积____km2，现开采____组2、____层煤，开采标高±0--____m。矿井剩余可采储量____万吨，服务年限____年。二、矿井采掘布局情况矿井生产布局严格执行省煤炭局《____切实抓好煤矿优化开拓布局合理集中生产____》有关规定。目前矿井布置两个采煤工作面和四个掘进工作面。两个采煤工作面分别为：____采煤工作面和____采煤工作面；四个掘进工作面分别是：____。上半年以来矿井安全生产形势平稳，质量标准化建设逐步提高，各项工作有序开展。三、任务目标完成情况—上半年全矿累计销售产量____万吨。—上半年全矿累计完成掘进进尺____米。—上半年实现安全生产，三违人员较去年同期下降____%，杜绝了轻伤以上事故、重大机械事故和各类重大侥幸事故。四、工作回顾(一)落实责任，强化管理，安全目标全面实现1、健全制度，不断强化执行力度。矿井以落实责任为突破口，进一步健全制度，细化考核标准，相继下发了____煤字[____]号《二____年安全生产管理办法》和____煤字[____]号《二____年原煤目标管理实施办法》，明确了年度矿井安全管理目标；《____矿领导职责与分工方案》，细化了各副矿长工作，明确了责任；《____下发执行“三违管控制度”____》，对严重三违进行了界定；《____加强管理干部下井带班管理的执行规定》对干部下井带班个数、时间，带班职责进行了要求，严格执行三项考核；同时为了提高煤炭质量下发了《煤质管理规定》等等文件。2、明确目标，落实安全生产责任。按照“分级管理、逐级负责”的原则，矿井积极推行了安全责任目标管理，把安全目标纵向分解到区队、班组、个人，横向分解到科室，做到定任务、定责任，层层分解，一级保一级。同时，认真抓好安全生产第一责任人和职能干部的管理，明确了各级行政正职是本单位的安全第一责任者。3、夯实基础，强化基层班组建设。为进一步加强基层班组管理，定期开展了班组长培训班，使多数班组长业务水平得到了一定提高。区队坚持每班班前宣誓，班后总结会活动，起到了班前提醒，班后总结提高效果。矿上每月召开一次班组长以上干部会议，传达集团相关精神、总结全月工作，逐渐形成了班组比安全、比干劲、比奉献的良好氛围。班组的凝聚力、战斗力明显增强。4、注重培训，发挥安全教育作用。根据上级下发的培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 以及矿年初制定的内部培训计划，有计划地选送安全生产管理人员和特种作业人员到具备相应资质的煤矿安全培训机构参加培训，确保了煤矿“三项岗位人员”的安全培训到位。5、严抓细管，强化干部下井带班。为严格贯彻落实煤矿领导带班下井制度，促进全矿安全管理，对中层以上管理干部带班下井做了细致要求和严格规定。对领导带班下井个数、时间、应当履行的职责做了明确说明，并针对领导带班下井健全和完善了领导带班下井制度、实行井下汇报制度、井下交接班制度、领导带班下井档案管理制度、领导带班下井情况公示制度等，确保了领导带班下井严肃性，深化了矿井各项安全制度的执行力度。(二)细化分解，科学____，生产任务目标全面完成1、优化劳动____，紧抓任务落实。根据采场变化矿领导及时制定优化方案，合理劳动____，提高单进和单产水平，大力提高工效。加快二采区开拓巷道施工进度，以保证矿井采区接续。2、调整采掘设计，力保生产进度。上半年采、掘工作面生产较稳定，二采区开拓下山正在加快施工，完成了____工作面收作和____工作面的正常接续生产，最大程度地发挥了矿井的生产能力。3、齐抓共管，加强煤质管理。进一步规范了原煤生产、运输等各个环节的管理，从源头上抓好了煤质管理。在重要运煤皮带转载点____了视频监控，规范了出煤、排矸时间，调度员、督察队重点对煤质进行现场监督。对挑顶、卧底、过断层等情况，及时采取分装措施，最大限度的保证了煤质。(三)精打细算、严抓细管，成本管控达到预期目标1、加强材料管理，进行成本有效控制。在市场低迷大环境下，公司由原向生产要效益，逐步向管理、节约要效益的转变。严格控制材料消耗，加强成本控制。在材料使用管理过程中明确责任人、明确责任、按照“精细化管理，标准化作业”的要求，坚持每月____召开生产材料会议，查找材料投入管理存在的问题，____分析解决办法，有效指导了各单位在确保安全生产的前提下进行科学投入，实行了矿井材料按作业计划上报，极大降低了库存，减少了流动资金的积压。在材料领用审批方面，严格实行“谁批料，谁负责”制度，认真执行按计划批料，杜绝了“多报少领”或“不报也领”现象的发生。同时为更好的平衡库存，避免材料积压，积极做好临时用料和特殊用料的调配供给工作，有效避免了材料重复购置。2、针对市场低迷，采取后勤减员增效措施。进入____年煤炭市场持续低迷，为积极应对煤炭市场有效降低生产成本，矿研究决定通过后勤科室职工充实到一线，为一线服务，通过减员增效，辅助科室进行地面装料，最多限度的压缩人员，将职工充实到一线生产，提高了全员工效，起到了减员增效的目的。(四)、雨季“三防”和“安全生产月”活动开展情况为切实抓好今年矿井防治水工作，保证安全生产，制定了矿井____年“雨季三防”工程计划与实施方案。成立了以矿长为组长，总工程师、各副矿长和各科室主要负责人为成员的雨季“三防”领导小组，雨季“三防”工程的治理均按计划进行施实，备齐了“雨季三防”所需防洪抢险物资，强化雨季“三防”应急管理，制定了应急预案并____了水灾事故综合演练，提高矿井防灾抗灾能力，确保汛期安全生产工作的顺利进行。根据____发[____]____号____《____分局____年“安全生产月”实施方案》通知要求，矿井成立了以矿长为组长的“安全生产月”领导小组，制定了活动方案，大力宣传“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，将通过观看警示教育片、举办安全生产有奖知识竞答、开展专业安全大检查和“安全生产月”演讲比赛等活动，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，大力地促进矿井的安全生产工作。五、工作中存在的问题1、矿井压力显现集中，地质条件复杂，采掘范围内断层构造多，造成采掘工作面频繁过断层给安全管理和有序的____生产带来压力；2、在生产成本管理问题上，部分干部职工的节能降耗、节约挖潜意识还未得到全面提高，个另浪费现象还没有彻底杜绝。六、下半年工作目标和措施(一)任务目标1、安全上杜绝轻伤以上事故，杜绝重大机械事故和重大责任事故，实现矿井安全生产；2、下半年计划生产原煤产量____万吨，计划掘进进尺____米；3、加强安全质量管理，力争年度实现省安全质量标准化一级矿井；4、抓好矿井采掘接续管理，实现采掘平衡，在____年接续平稳的基础上，着力____年接续准备工作面；5、抓好原煤成本管理工作，努力控制、降低原煤成本；6、抓好煤质管理，确保煤炭质量稳定，增加煤炭销售收入。(二)拟采取的措施1、结合自身实际，及时调整采掘及相关力量的配比，对采掘布置及采掘比例关系进行认真检查、分析，保证采掘关系的合理性和科学性。2、全方位、多角度的抓好安全工作，有效提____部职工的安全意识和自我保安能力，进一步抓好干部、职工的操作技能、安全知识培训及教育工作，抓好“三大规程”的贯彻、学习。管理层要认真了解研究上级煤炭政策方针，以便为矿井决策提供依据。3、抓好“三违”人员的教育，实施“三违”人员人性化管理。开展员工安全行为的养成和管控教育，让员工遵法守纪，按章作业，做到“三不伤害”，要2022年煤矿工作总结模板（三）____集团____煤矿有限公司____年工作总结及____度 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ____年，在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下，我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持。安全第一、预防为主。的安全生产方针，牢固树立。以人为本、安全为首。理念。紧紧围绕全年安全目标，严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全。突出。一通三防防治水、____管理等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全管理体系和制度的建设。第一部分：____年工作总结____年，我公司安全生产各项工作有序开展，实现全年安全无事故，圆满完成全年安全生产各项任务指标，现将具体情况总结如下：一、强化现场管理，深化隐患排查____年我公司以安全隐患大排查为基础，各专业专项检查为补充，上级安全生产监管部门检查为提升，对排查出的隐患和问题，坚持实行。五定、五落实。原则，整理汇总建立台账，限时整改，实现隐患排查闭合管理。1、迎接上级检查：全年共迎接上级检查次，其中省局检查次，提出整改问题及意见条；市局检查次，提出整改问题及意见条；市局质量标准化检查次，提出整改问题及意见条；县局检查次，提出整改问题及意见条；五人小组检查次，提出整改问题及意见条。所有问题均已按。五定、五落实。原则整改落实。2、开展自查自纠。根据《____集团____煤矿安全管理制度》，每月8/18/____号____所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查，将隐患排查制度化。全年共____了次安全隐患排查活动，排查各类隐患和问题条；所有问题均已按。五定、五落实。原则整改落实。3、深化。学三规、反三违。为贯彻落实____市煤炭工业局《____在全市煤矿深入开展。学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全。活动____》的文件精神，夯实安全基础，规范职工安全行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，在全矿范围内开展了。学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全。的活动。并以此活动为契机，不断深化活动内容，加强。三违。查处力度，全年共查处三违起，并根据《____集团____煤矿安全生产管理条例》规定，处罚总金额元。二、完善体制制度，规范安全管理基础(一)完善。一岗双责。安全责任体系，强化责任落实1、按照。管生产必须管安全。的原则，以全员业务保安为核心，建立健全。一岗双责。的岗位安全责任制。责任范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室(区队)及班组负责人，并落实到生产全过程。2、强化各级安全责任落实。实行层层安全承诺制，对各单位正职、分管安全的副职及班组长要进行安全绩效、考核。3、严肃事故责任追究。发生事故，除追究责任单位主体责任，要相应追究专业对口部门的安全管理责任；制定事故。三违。连带制度，根据事故分析，连带相关责任人。(二)强化现场管理，完善。领导干部下井带班。制1、为切实加强井下作业现场安全管理，充分发挥领导管理干部履职作用，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，及时发现和____消除事故隐患，我公司制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。2、严格履行带班职责，保证矿井安全生产。一是矿领导带班下井前，首先向矿调度询问井下当班安全重点部位，下井后与交班人履行交接手续，询问井下安全状况，确定安全重点后，有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。二是矿领导在带班过程中，通过定时与矿调度联系和不间断的走动巡查，全面掌控当班井下安全状况，紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放；盯住。三违。不放；盯住重点采掘工作面安全质量不放。三是矿领导在完成当班带班任务时，在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因，让接班人充分了解井下安全重点，进一步处理隐患及问题。3、严格公示，全面监督矿领导带班下井情况。我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板，并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏，全天____小时公示带班人员姓名、职务。4、严格带班下井档案管理，真实记录带班过程。领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交接班簿和其它记录。(三)完善安全管理体系，保证安全管理全覆盖1、完善了。公司—区队(部室)—班组。三级管理体制，修订完善安全生产责任制和管理制度，强化各级安全管理主体责任。制定了《领导包队责任制》，部及以上管理人员分别承包一个队组的安全生产工作，督促队组完善安全管理制度。2、建立健全了安全管理制度、标准，开展了专业安全标准化达标竞赛活动，做到安全标准规范、职责明确、任务具体、检查常态、隐患治理闭合。3、对全公司安全管理制度进行了一次大梳理，对不符合矿井安全生产管理实际需要的制度进行了删减，同时根据安全生产形势及时补充完善了相关条款及规定。三、狠抓安全质量标准化建设，推进现场动态达标1、高端定位，合理规划。按照省厅印发的。____省煤矿安全质量标准化管理考核办法。，全年所有专业安全质量标准化要全面达标。2、持续开展贯标、达标活动：为加强对新标准的贯标学习，我公司将质量标准化学习纳入了年度安全培训计划，____各专业专家、分管领导授课，所有职能部门和区队管理人员参加标准化培训学习。3、严格标准化达标验收考核。在采取每月进行各专业质量标准化大检查的基础上，结合了专业部门专项检查、部门联合检查、区队部室互检、外聘专家检查、等多种检查形式，从不同视角检查问题，整改落实。四、强化安全教育培训，全面提升员工素质1、积极响应省、市培训要求，____公司主要负责人、安全生产管理人员及特殊工种参加培训，并取得相关资格证书。2、制定本公司安全教育培训计划，严格执行一是注重班队长管理素质和能力的培训，提升班组长管理能力，真正发挥兵头将尾的作用。2022年煤矿工作总结模板（四）个人工作总结转眼间我来到煤矿快一年了，在这段时间里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了____的提高。1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这近一年时间里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了本职工作。2、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。3、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。总结近一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。