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专项方案技术交底管理办法(三稿)

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专项方案技术交底管理办法(三稿)安全专项施工方案交底、过程检查与验收管理办法(试行)(第三稿)第一章 总 则第一条 为有效组织实施危险性较大的分部分项工程,落实安全专项施工方案的过程管理,明确工程技术、质量和安全等施工管理人员的工作职责,预防施工安全事故,制定本办法。第二条 本办法称谓的术语:(一)安全专项施工方案(以下简称专项施工方案):是在施工组织设计的基础上,针对危险性较大的分部、分项工程单独编制的指导性文件。(二)安全技术交底:是在专项方案的基础上,按照分项工程或工序的技术、质量和安全要求编制的技术性文件,是针对性较强的分部、分项工程安全...

专项方案技术交底管理办法(三稿)
安全专项施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 交底、过程检查与验收管理办法(试行)(第三稿)第一章 总 则第一条 为有效组织实施危险性较大的分部分项工程,落实安全专项施工方案的过程管理,明确工程技术、质量和安全等施工管理人员的工作职责,预防施工安全事故,制定本办法。第二条 本办法称谓的术语:(一)安全专项施工方案(以下简称专项施工方案):是在施工组织设计的基础上,针对危险性较大的分部、分项工程单独编制的指导性文件。(二)安全技术交底:是在专项方案的基础上,按照分项工程或工序的技术、质量和安全要求编制的技术性文件,是针对性较强的分部、分项工程安全施工的作业指导书。(三)危险源:可能导致伤亡、财产损失、工作环境破坏等情况组合的根源(或部位)或状态。 (四)关键工序:指对产品质量起关键作用的工序。(五)特殊过程:指加工质量不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程(工序)。第三条 本办法适用于公司、子公司、分公司(厂)、工程指挥部、直属项目部及托管单位(以下统称二级单位)。第二章 技术交底第四条危险性较大的分部分项工程的技术交底,必须建立分级、分层次的技术交底制度。第五条 技术交底分为专项施工方案交底、安全技术交底两类。按照分级、分层次技术交底制度,将交底层次、被交底对象划分如下:(一)按交底责任人,分为二级单位技术部门负责人、项目技术负责人、项目技术部门负责人和专业工程师。(二)按交底层次,分为项目部管理层、施工队(或班组)作业层。(三)按被交底对象,分为项目管理人员、施工作业人员。第六条 专项施工方案交底的程序和组织:(一)交底时间:在危险性较大分部、分项工程实施前。(二)交底组织:由项目经理组织并主持交底会议。(三)交底人:由项目技术负责人、或二级单位技术部门负责人、或编制专项施工方案的专业工程师负责交底。(四)交底对象:项目部施工管理人员、施工队伍负责人,并邀请监理工程师参加。(五)交底形式:专项施工方案文本结合PPT形式进行交底,并将专项施工方案发放到被交底人。(六)交底会议记录:由项目技术部门负责,《安全专项施工方案交底会议记录》参见附表1。(七)交底监督:1.对超过一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,要有二级单位分管技术的副经理、安全总监和相关部门负责人参会监督。2.对危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,要有二级单位相关部门负责人、专业工程师参会监督。第七条 安全技术交底的程序和组织:(一)交底时间:在分项工程关键工序实施前。(二)交底组织:由负责施工安全项目副经理、安全部门负责人组织并主持交底会议。(三)交底人:项目技术部门负责人、或编制安全技术交底的专业工程师负责。(四)交底对象:1.管理层:项目部施工员、质检员和安全员等相关人员。2.作业层:施工队相关负责人、作业班组长和作业人员。(五)交底形式:以书面技术文件交底,并发放到被交底人。对有特殊要求的关键工序或部位,要采取PPT形式讲解。(六)交底监督:由项目经理、项目技术负责人参会监督。第八条 安全技术交底的部位和内容要求:(一)安全技术交底的部位,应按施工工序、施工部位、施工楼号分部分项进行。(二)交底内容包括:1.说明分项工程、施工工序的特点,明确施工部位、作业 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 、施工工艺和操作要点等。2.采用技术 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、操作规程和质量验收标准。3.对作业场所危险源的辨别,具体安全防护措施、应急措施。4.机械设备、机具使用的具体安全保障措施。5.安全注意事项等。(三)《安全技术交底记录表》参见附表2。第九条 专项施工方案、安全技术交底要履行书面签字手续制度,必须有交底人、被交底人和安全员(或安全管理者)三方进行签字并留存备查。第十条 由专业承包单位施工的分部分项工程,其技术交底工作由专业承包单位负责,总承包单位负责监管职责。第三章 安全技术措施实施验收第十一条 安全技术措施实施,应根据建筑施工危险等级进行组织验收。危险等级划分以下三级(采用分部分项工程概念):(一)Ⅰ级:为超过一定规模危险性较大的分部分项工程。(二)Ⅱ级:为危险性较大的分部分项工程。(三)Ⅲ级:为一般的分部分项工程。第十二条 危险等级为Ⅰ、Ⅱ级的分部分项工程内容划分,详见《建筑施工安全技术统一规范》(GB50870-2013)国家标准。第十三条 安全技术措施实施验收的主要内容:(一)施工现场的安全规定。(二)专项施工方案、安全技术交底的审批和交底落实。(三)地面及深坑作业的防护。(四)高处及立体交叉作业的防护。(五)施工用电安全。(六)机械设备的安全使用。(七)预防因自然灾害(防台风、防雷击、防洪水、防地震、防暑降温、防冻、防寒、防滑等)促成事故的措施。(八)防火防爆措施。 第十四条 危险等级为Ⅰ级的安全技术措施验收和组织:(一)验收组织:由二级单位分管技术副经理、安全总监负责组织。(二)参加单位与人员:1.施工单位:二级单位相关部门负责人、项目经理、项目技术负责人、项目安全负责人、项目部相关管理人员。2.监理单位:项目总监理工程师和专业监理工程师。3.建设单位:项目技术负责人。4.勘察设计单位:项目设计代表。5.相关参加单位:技术负责人。第十五条 危险等级为Ⅱ级的安全技术措施验收和组织:(一)验收组织:由二级单位分管技术副经理、安全总监负责组织。(二)参加单位与人员:1.施工单位:二级单位相关部门负责人、项目经理、项目技术负责人、项目安全负责人、项目部相关施工管理人员。2.监理单位:项目总监理工程师和专业监理工程师。3.建设单位:项目负责人和技术负责人。4.勘察设计单位:项目技术负责人。5.相关参加单位:技术负责人。第十六条 危险等级为Ⅲ级的安全技术措施验收和组织:(一)验收组织:项目经理、项目技术负责人负责组织。(二)参加单位与人员:1.施工单位:项目安全负责人、项目部相关管理人员。2.监理单位:项目总监理工程师和专业监理工程师。3.相关参加单位:专业技术人员。第十七条 实施施工总承包的单位工程,由总承包单位组织安全技术措施验收,相关专业工程的承包单位技术负责人、安全负责人参加相关专业工程的安全技术措施验收。第四章 质量过程检查与验收第十八条 危险性较大分部分项 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 中,一是对施工工序进行质量控制检查,二是对分项工程进行施工质量验收。第十九条 质量检查与验收标准依据:(一)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等相关国家标准。(二)相关的国家行业、地方标准等。第二十条 施工工序的质量检查程序和组织:(一)执行“三检制”制度,即自检、交接检和专检。自检由班组自行检查;交接检为各专业工种之间相关工序进行的交接检查,检查要有相关记录。(二)专检组织:由项目部质检员负责。(三)专检参加人员:项目部施工员、施工队相关负责人和作业班组长。(四)专检监督:由项目质量部门负责人、专业工程师现场监督。第二十一条 分部分项工程质量验收的程序和组织:(一)检验批质量验收:由监理工程师组织项目部质检员、施工员等进行验收。(二)分项工程质量验收:由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收。(三)分部工程质量验收:由总监理工程师组织项目负责人和项目技术负责人等进行验收。(四)涉及地基与基础分部工程的验收,二级单位技术、质量部门负责人应参加。第二十二条 对特殊过程、关键工序的质量控制,应执行现场旁站监控制度。(一)旁站人:项目质检员或施工员。(二)旁站监督:由项目质量部门负责人监督。(三)监控记录:由旁站人负责。(四)《特殊过程、关键工序监控记录表》参见附表3。第五章 安全过程检查与验收第二十三条 对危险性较大分部分项工程中的安全检查与验收的对象,主要针对在以下两个方面:(一)以作业主体为对象。对结构体系、支撑体系、起重吊装设施等部位(部件)的安全性检查与验收。(二)以作业环境为对象。对安全防护设施的检查与验收。第二十四条 安全检查与验收标准主要依据:(一)《建筑施工安全检查标准》(JGJ-2011)等相关国家行业标准。(二)《建筑工程施工安全技术操作规程》(2009版)。第二十五条以分项工程为作业主体的安全性检查与验收的程序和组织:(一)检查与验收组织:由项目部技术部门负责人、或专业工程师负责组织。(二)参加人员:项目部质检员、施工员等相关管理人员,施工队负责人参加。(三)检查与验收记录:由项目部技术部门负责记录。(四)监督:由项目经理、项目技术负责人负责监督。第二十六条 对作业环境的安全防护设施检查与验收的程序和组织:(一)检查与验收组织:由项目安全部门负责人、安全员负责组织。(二)参加人员:项目部施工员,施工队负责人和作业班组长参加。(三)检查与验收记录:由项目安全部门负责记录。(四)监督:由项目经理、项目安全施工副经理负责监督。第六章 实施与管理第二十七条 对危险性较大的分部分项工程的技术、质量和安全管理,实行项目部、二级单位和建设公司三级管理,其主要职责如下:(一)项目部,是具体实施的责任主体单位。(二)二级单位,是具体监管的责任主体单位。(三)建设公司,是监督与指导单位。第二十八条 各级管理层的职能部门(或岗位),应负责职能范围内的主要安全职责:(一)技术管理部门(或岗位):负责安全生产的技术保障和改进。(二)质量管理部门(或岗位):负责安全生产的质量保证和管理。(三)安全管理部门(或岗位):负责安全生产的检查、处理和管理。(四)施工管理部门(或岗位):负责安全生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、布置实施的安全管理。(五)材料管理部门(或岗位):负责安全生产物资、劳动防护用品的安全管理。(六)动力设备管理部门(或岗位):负责施工临时用电、机具设备的安全管理。第二十九条 联合组织检查与验收工作制度。项目部可根据实际情况,对质量和安全过程检查与验收工作,可采取联合组织方式。其程序和组织:(一)联合组织:由项目经理、项目技术负责人或负责安全施工副经理负责组织。(二)参加部门(人员):项目部相关部门管理人员,施工队负责人或作业班组长参加。(三)监督:对有较大危险源部位的专项检查与验收,要有二级单位相关部门负责人、专业工程师参加。第三十条 建筑安全技术文件管理。其归档文件范围与内容参见《建筑施工安全技术统一规范》(GB50870-2013)附录A。第七章 附 则第三十一条 本办法由公司技术中心、安全环保部和工程管理部负责解释。第三十二条本办法自发布之日起实施。附表1安全专项施工方案交底会议记录编号:安全专项方案名称单位工程名称分部分项工程名称施工单位名称项目经理项目技术负责人会议主持人交底时间交底部门交底人交底内容记录:转见附页被交底人签  字项目部管理人员:施工队管理人员:交底监督附表2安全技术交底记录表工程名称:                 编号:分项工程名称交底时间施工单位名称项目经理项目技术负责人交底主持人交底部门交底人交底内容:转见附页被交底人签字栏管理层施工员:    质检员:    安全员:其他管理人员:作业层施工队管理人员:         班组长:作业人员:表3特殊过程、关键工序监控记录表工程名称:                 编号:施工单位名称分项工程名称天气情况旁站部位(工序)日  期旁站开始时间旁站结束时间施工情况记录:转见附页质检员或施工员:(旁站人签字)质量负责人:(签字)
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