XXXX开发公司家庭分布式光伏电站销售提成
制度
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文件编号：主导部门：总经办生效版本：第1页共1页生效日期：第一条目的为了建立合理、公正的激励制度，遵循一切结果为导向的原则，充分调动业务人员的工作积极性，特制定本制度。第二条适用人员本公司所有家庭分布式光伏电站业务人员以及促成项目竣工的团队（事业部经理及以上职务人员除外）。第三条
实施细则
工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则
主要根据销售任务完成情况，以个人销售额为基数记提提成，同时采用超额递增提成的方法，鼓励业务员提高业务水平。1、XXXX市内以自营为主，村级代理点为辅，业务人员提成
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
如下：序号月销售额（以下包含本数）提成比例个人主管团队备注150万元以下1%70%15%15%按照实际销售额记提，其中业务员70%和区域主管15%随工资一起发放；事业部15%作为团队奖励由事业部支配；250-100万元1.5%3100-180万元1.8%4180万元以上2%5村级代理商每户提成5000元；2、XXXX以外实行省地市代理模式，招商专员提成比例0.1%；提成发放形式：每月底填写当月销量统计
表
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一报事业部审核后提成隔月发放，发放日期与每月工资同步发放，代理商填写当月销量统计表二报事业部审核后支付。第四条本制度经总经理审批后开始执行，XXXXX负责解释。附 表 对于本制度涉及到的表格见下表：表一：月销量统计表201年 月当月完成并网数量/套当月完成并网容量/kW当月完成并网销售额/万元当月代理商布点数/个代理商完成并网套数/套代理商签字销售人员签字事业部经理签字财务主管签字总经理签字表二：月销量统计表201年 月当月完成并网数量/套当月完成并网容量/kW当月完成并网销售额/万元当月代理商布点数/个代理商签字事业部经理签字财务主管签字总经理签字新订A/O修订日期修订内容修订状态编制审核批准
浙公网安备 33021202002483