2022年策划部工作计划

第PAGE页共NUMPAGES页2022年策划部工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 篇一宣传策划部是学生会中最重要的部门之一。之所以这样说是因为宣传策划部是学生会的门面，学院的老师和同学们可以通过我们宣传策划部最直接的认识我们。它关系到整个学生会在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻。一、指导思想为了更有利于学生会发展，我们应该从基础做起。在全院师生心中建立良好的形象。二、工作目标使全院师生对我界学生会有一定了解。为以后活动打下良好基础。三、工作内容宣传部由于其工作的性质，本身就决定了这是一项重要但完成起来特别是出色地完成确实不是轻而易举的事。但我认为，只要有信心就没有完不成的事情。这就要求我在实践的过程中不断的完善自己。努力提高自己各方面的知识水平。我会认真完成自己的本职工作，提高自身的工作能力和素质，在提高工作素质的同时提高工作效率，使宣传部的工作开展的更加顺利。由于协会刚刚成立，很多老师及同学对我们协会还不是很了解。我们会尽快举办一些活动，例如出海报等方式，使全院师生更加了解与认知我界学生会。用最具感染力的宣传攻势，使我们学生会深入人心。举行一次班长见面会。向各班班长详细阐述一下学生会的宗旨，使各班班长作为拉近我们协会与全院同学之间的桥梁。最大限度的拉近协会与同学之间的距离。尽快出版我学生会建会后的第一期会刊。保证会刊质量。会刊内容可以是多角度的。可以囊括我院新闻，职场动态，以及同学们喜闻乐见的各种信息。使全院师生能更加清楚的认识我们学生会。及时了解职场动向，以及各岗位的需求情况。配合所有其他兄弟部门的不可预见的活动的宣传，确保我学生会每项学生活动的顺利开展。由于我协会的工作多难免会有对我们宣传工作的冲突，所以为使宣传工作到位，希望其他部门提前通知我部，以便我部有更充分的时间去设计，创作。每一个大型节日出最温馨的海报感染每一位同学完全遵照会长指示，做好交代给我们的每一项任务。2022年策划部工作计划（二）1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和5.25全国大学生心理健康日。2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况____分配后交办公室统筹。部长与副部长通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)部长(____)职责1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。2022年策划部工作计划（三）前言策划部直接对总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为策划部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。计划目标：1、明确策划部门工作任务；2、明确策划部门____年度工作方向及重心；3、明确策划部岗位职责及分工；4、策划部工作完善与改进一、____年度工作总结：____年在黄总和张特助的带领下，策划部有了质的飞跃，各项工作稳步开展，较____年有了长足进步，并在各项工作顺利完成的前提下，开展了省著名商标及科技进步奖的申报。以下将策划部____年运营情况及重要事项作一简单汇报：____年策划部通路建设及与08对比情况：年度种类____年____年同比增长费用占销售额比例费用占销售额比例广告宣传品制作____万____%____万____%-____%经销商广告补贴____万____%____万____%____%专卖店补贴及样品补贴____万____%____万____%-____%展会费用____万____%____万____%____%总部直接投放的广告费用展会和平面广告____万____%____万____%____%央视广告____万____万形象代言人____万____万合计整体广告费____万____%____%____%全年销售额统计1____万____万备注：1、____年由于投入形象代言的作用，带动了经销商投放广告的积极性，因此____年广告费用大幅增加；2、其他除展会费用根据公司战略需要外，都有不同幅度的降低，为公司整体运营节约了成本；____年策划部大事记：1、广东省著名商标的申报并通过评审；2、广东省科技进步奖申报；3、形象代言人陈道明的签订及形象宣传；4、____次展会，为公司渠道拓展及品牌提升增添助力；5、首次产品推介会和招商洽谈会活动的组织、实施和执行，促进了招商进程与后续教育训练的推展；6、终端渠道的维护与整合，新vi的执行，顺利推进终端形象的提升与统一；7、终端政策的执行与优化，控制费用支出与营销效果；8、完善的数据 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 系统，为公司战略决策做数据支撑，做到决策有理有据；9、广告新vi的执行，顺利推进品牌形象的提升与统一；10、五金部的整体推广包装系统(外包装盒、宣传册、产品摄影、产品整合)；11、窗帘销售部的整体推广包装系统(包装箱、画册、宣传单张、窗帘售卖机内外装饰、产品色卡、窗帘网站主体构建支持)；12、公司免漆产品和实木门产品的整体内外包装系统设计、制作和管理；13、公司知识产权管理、市场侵权打假工作(合室家、装修王等多种多类的商标注册、域名商标注册、各种专利管理)；14、公司内部企业文化建设管理(大型楼体广告牌、iso宣传画、宣传标语牌、展区展厅的形象建设、公司厂车的车体广告宣传；15、公司荣誉室的建设(产品检验报告定时更新、荣誉证书管理和发放、宣传等)；16、越南办事处的整体宣传和市场推广支持(办事处专卖店整体装修设计、越南版整套宣传资料等)；17、公司展厅建设与整体装饰风格的改良；二、____年策划部的主要任务：(一)作为公司的情报机构(信息收集)1、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。2、搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；3、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；4、参与公司网站建设。(二)企业策划1、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；2、制订公司业务短、中、长期目标；3、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；4、新产品上市规划；5、参与制定产品价格；6、为重大投标活动和工程咨询出谋划策；7、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。(三)营销管理1、业务系统廉政稽查；2、业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求；3、了解、掌握业务员心态并进行心态建设；4、负负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管；5、负责产销的协调工作。(四)营销推广1、实施品牌规划和品牌的形象建设；2、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；3、完善、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 业务系统对外的各类文书；4、负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等)；5、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；6、作好公司的售前、售中、售后服务工作；7、代表公司对外发布需发布的信息。(五)渠道管理1、做好渠道拓展(拓展方式、战略路线、区域划分等)执行计划并监督执行；2、协助指导销售部进行渠道建设(遴选考察、签约加盟、店面建设、人员培训等)事宜，3、做好渠道评估、合理更新、淘汰、促进等工作。4、渠道管理、维护、统筹规划、分析、改善；三、____年策划部工作目标：(一)、年度营销政策(纲领)1、返利改为折扣：免漆产品销售回款折扣政策第一季度第二季度第三季度第四季度全年%折扣目标(县、区级)____万____万____万____万____万%折扣目标(县、区级)____万____万____万____万____万特殊奖励(县、区级)____%1、全年免漆产品销售回款额在____万以上；2、09销量成长____%以上(基础销量大于____万)；%折扣目标(地、市级)____万____万____万____万____万%折扣目标(地、市级)____万____万____万____万____万特殊奖励(地、市级)____%1、全年免漆产品销售回款额在____万以上；2、09销量成长____%以上(基础销量大于____万)；%折扣目标(省、直辖市级)____万____万____万____万____万%折扣目标(省、直辖市级)____万____万____万____万____万特殊奖励(省、直辖市级)____%1、全年免漆产品销售回款额在____万以上；2、09销量成长____%以上(基础销量大于____万)；实木复合产品销售回款折扣政策第一季度第二季度第三季度第四季度全年%折扣目标(县、区级)____万____万____万____万____万%折扣目标(县、区级)____万____万____万____万____万特殊奖励(县、区级)____%1、全年实木复合产品销售回款额在____万以上；%折扣目标(地、市级)____万____万____万____万____万%折扣目标(地、市级)____万____万____万____万____万特殊奖励(地、市级)____%1、全年实木复合产品销售回款额在____万以上；%折扣目标(省、直辖市级)____万____万____万____万____万%折扣目标(省、直辖市级)____万____万____万____万____万特殊奖励(省、直辖市级)____%1、全年实木复合产品销售回款额在____万以上；2、专卖店扶持改为开业广告扶持：省会城市地级城市县级城市展示面积(sm?)补助金额展示面积(sm?)补助金额展示面积(sm?)补助金额≥150㎡____元≥150㎡____元≥150㎡1____元100m?≤s＜150m?____元100m?≤s＜150m?____元100m?≤s＜150m?____元60m?≤s＜100m?____元60m?≤s＜100m?____元60m?≤s＜100m?____元以上广告补助金额为补助上限，如广告投放金额的超过此上限，超过部分由经销商自行支付；如广告投放金额未达到此上限，我司将只补助实际投放金额。此项补助所做的广告及推广属于专卖店开张支持的范畴，为区别我司现有的广告扶持政策，特补充如下：1、此项补助不能重复计算，即经销商如已将此项补助向公司申请并获批后，年底的广告补助将不能加上此项补助；2、此项补助不与经销商年度总回款额挂勾；3、此项补助额度不计入《合室家产品广告扶持政策》中规定的相关广告补助总额；4、申请时间：为新开张专卖店所做的终端广告及活动推广结束日起____天内申请；5、门头店、专卖区不享受此项补助。3、样品补助维持____年补助不变，实木门样品按八折支持。4、广告补助占销售回款额____%，经销商承担____%，公司承担____%专营地脚线产品的经销商不纳入本年度广告政策。5、宣传促销品维持____年政策不变。(二)、____年策划部重要工作纪要1、年度工作计划：策划部____年度工作纪要序号时间工作项目所属类别备注1年度营销规划管理企业策划市场的分析、管理和规划2年度销售培训营销管理执行、监督、完善3年度终端培训营销管理执行、监督、完善4年度广告宣传计划营销推广包括广宣品的规划5年度终端推广计划企业策划包括促销品的规划6年度产品推广规划企业策划新产品上市推广规划、常规产品的推广、滞销产品淘汰7年度营销信息管理信息收集销信息收集、分析处理、交流及保密8年度产销协调工作营销管理共同协调各部门9年度渠道推广与管理渠道管理渠道规划、建设、管理、2、季度工作计划：策划部____年季度工作纪要序号时间工作项目所属类别备注11季度上年度营销总结信息收集包括销售分析、策略分析、调整方案21季度年度工作启动营销管理指导销售部对____年度市场策略营销目标、渠道发展方向、终端管理等进行沟通灌输31季度广东省著名商标评定工作品牌管理跟踪落实著名商标评定事项41季度套装门规划企业策划产品规划51季度____年销售目标与网点规划营销管理确定____年销售目标网点规划与渠道发展目标61季度建立培训体系渠道管理设立教育训练模块及会员互动平台71季度____年营销会议营销管理____年工作总结、____年工作计划81季度____年营销政策企业策划确立年度营销政策91季度深圳展会筹备工作营销推广展位选择、搭建102季度产品整合淘汰企业策划产品淘汰规划112季度形象代言广告片营销推广建立新的广告片标准122季度第一次经销商整体培训渠道管理执行培训体系，完善培训系统132季度宣传促销品新版面设计更换营销推广确立新的终端形象更换142季度广东省各项审计工作申报营销推广为打开国际市场奠定基础152季度广州展会筹备工作营销推广展位选择、搭建162季度组织统一活动企业策划协助经销商进行实战培训。