免费在线作业答案川大《管理学原理2458》15秋在线作业2满分答案

川大《管理学原理2458》15秋在线作业2满分答案一、单选题（共30道 试题 中考模拟试题doc幼小衔接 数学试题 下载云南高中历年会考数学试题下载N4真题下载党史题库下载 ，共60分。）1.下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是（）A.市场B.技术C.资源D.职工价值观念正确答案：D2.不断利用最新的信息进行预测，并把预测的结果同所期望的结果进行比较，再根据比较的结果采取相应的措施来调整投入及实施活动，以达到预期的结果。这属于（）控制大众理财作业满分答案A.分散B.前馈C.集中D.反馈正确答案：B3.以实现整体效果的最大化为目标，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引导，使局部利益服从整体利益，以实现整体利益的最大化是原理。（）A.动态性B.整体性C.开放性D.综合性正确答案：B4.马斯洛的需要层次理论中，最高一级的需要正确答案：（）A.自我实现的需要B.社会需要C.尊重需要D.安全需要正确答案：A5.（）是指对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力的执行组织的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，实现组织的目标。A.决策B.领导C.控制D.计划正确答案：B6.有效产出与其投入之间的比例关系是（）A.效果B.效率C.有效性D.效益正确答案：D7.认为企业管理当局同职工是一致的，所以能把两者的积极性融为一体，在管理过程中应采取长期雇佣 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，缓慢的评价和提升，适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理论的观点正确答案：（）A.需要层次理论B.X理论C.Y理论D.Z理论正确答案：D8.下列选项中不属于要素创新的是（）A.材料创新B.设备创新C.产品创新D.人士创新正确答案：C9.亚当?斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了（）给制造业带来的变化。A.科学管理B.组织C.劳动分工D.控制正确答案：C10.成功的创新必然依循一定的步骤，在这一系列的步骤中第一步的是正确答案：（）A.坚持不懈B.迅速行动C.寻找机会D.提出构想正确答案：C11.创新所要解决的课题，都是前人所没有解决的问题或从未遇到过的问题，因而创新始终是面向未来。（）A.未来性B.首创性C.变革性D.价值性正确答案：A12.（）沟通是发生在组织内部同级层次成员之间相互的信息沟通，以谋求相互之间的了解和工作上的协作配合。A.正式B.自上而下C.横向D.斜向正确答案：C13.（）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 中选择合理方案的分析判断过程。A.决策B.计划C.控制D.领导正确答案：A14.在（）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型正确答案：D15.梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在（）组织，这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。A.正式B.有效率C.非正式D.无效率正确答案：C16.以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是（）A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型正确答案：C17.用系统过去的情况来指导现在和将来，所利用的信息是受控制系统的输出信息，控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。这属于（）控制A.分散B.前馈C.集中D.反馈正确答案：D18.制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该（）A.编制预算B.开发可行方案C.确定目标D.确定派生计划正确答案：C19.彼得?圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究，提出了一个新的概念正确答案：（）A.盈利性组织B.非盈利性组织C.未来型组织D.学习型组织正确答案：D20.企业家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。这种看法是基于对人性的那种假设正确答案：（）A.社会人假设B.自我实现人假设C.经济人假设D.复杂人假设正确答案：C21.X理论和Y理论的提出者是（）A.赫伯特?西蒙B.道格拉斯?麦格雷戈C.法约尔D.泰勒正确答案：B22.下列选项中不属于控制的基本要素的是（）A.控制标准B.偏差信息C.纠正措施D.组织目标正确答案：D23.下列理论是由美国心理学家亚布拉罕?马斯洛提出的是（）。A.双因素理论B.需要层次理论C.X理论D.Y理论正确答案：B24.下列选项中不属于预算控制不足之处的是正确答案：（）A.没有计划性B.导致效率低下C.缺乏灵活性D.过于详细正确答案：A25.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的正确答案：（）A.指明目标原则B.协调目标原则C.直接管理原则D.激励原则正确答案：B26.美国心理学家赫兹伯格通过调查员工特别满意和特别不满意的状况提出的理论是（）A.公平理论B.强化理论C.需要层次理论D.双因素理论正确答案：D27.（）是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素，输给他们一些新观念。A.解冻B.改变C.固结D.维持正确答案：A28.（）的产生是满足人类社会活动的客观需要。A.组织B.控制C.管理D.计划正确答案：C29.下列选项中不属于语言系统所造成的障碍是正确答案：（）A.误解B.歪曲C.信息 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 达方式不当D.信息传递方式不当正确答案：D30.任何管理者或多或少都有某些制定计划的权力和责任，这体现了计划的何种特征正确答案：（）A.目的性B.主导性C.有效性D.普遍性正确答案：D《管理学原理2458》15秋在线作业2二、多选题（共15道试题，共30分。）1.领导的实质是对他人施加影响力，领导者的影响力主要来自正确答案：（）A.职位权力B.自然权力C.个人权力D.家族权力E.经济权力正确答案：AC2.授权的主要积极作用正确答案：（）A.利于管理者集中精力抓大事B.利于调动下属的积极性C.利于培养下级管理人员D.利于加速决策的制定E.利于降低成本正确答案：ABCD3.管理弹性主要分为正确答案：（）A.可控弹性B.不可控弹性C.局部弹性D.整体弹性E.完全弹性正确答案：BD4.根据划分标准的不同，沟通可以分为不同的种类，按照组织系统沟通可以分为A.单向沟通B.正式沟通C.双向沟通D.非正式沟通E.上行沟通）（正确答案：BD5.下列选项中属于计划基本特征的有正确答案：（）A.目的性B.有效性C.主导性D.普遍性E.经济性正确答案：ABCDE6.与其他管理方法相比，经济方法的主要特征有正确答案：（）A.利益性B.非直接性C.灵活性D.平等性E.规范性正确答案：ABCD7.管理原理是具有普遍指导意义的基本规律，它的主要特征有正确答案：（）A.客观性B.稳定性C.概括性D.系统性E.经济性正确答案：ABCD8.根据事件的再现或取消、事件的满意或不满意这两类因素的不同组合，把强化的类型划分为正确答案：（）A.正强化B.负强化C.消除D.惩罚E.奖励正确答案：ABCD9.宏观管理中的经济手段主要包括正确答案：（）A.工资B.价格C.税收D.信贷E.奖金正确答案：BCD10.决定管理者管理宽度的因素主要有正确答案：（）A.管理者的能力B.下属的能力C.管理任务的性质D.组织结构E.授权正确答案：ABCE11.根据麦克莱兰的需要理论，人们的社会性需要是指正确答案：（）A.生理的需要B.权力的需要C.归属的需要D.成就的需要E.安全的需要正确答案：BCD12.管理是指在一定的环境和条件下，为了达到组织的目标，通过计划（）、创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。A.组织B.领导C.协调D.控制E.指挥正确答案：ABD13.下列选项中属于影响集权与分权的因素的有正确答案：（）A.决策的重要性B.组织的规模C.组织的历史D.组织的变动程度E.外界环境的影响正确答案：ABCDE14.管理的两重性是指（）A.艺术性B.自然属性C.社会属性D.管理属性E.科学性正确答案：BC15.根据职权权力基础的不同，可以将职权分为（）A.直线职权B.特殊职权C.职能职权D.职位职权E.参谋职权正确答案：ACE《管理学原理2458》15秋在线作业2三、判断题（共5道试题，共10分。）1.在管理活动中运用能级原理，重点在于如何使人的能量得到最大限度的发挥。（）A.错误B.正确正确答案：B2.如何选择设计方案，如何优化系统的功能是综合性原理的两个重要方面。（）A.错误B.正确正确答案：B3.在组织工作中需要维持组织目标与非正式组织目标的平衡，避免两者相互对立，并对非正式组织要加以利用。（）A.错误B.正确正确答案：B4.控制就是纠正计划执行中的偏差，但并不是一有偏差就一定要采取矫正措施，矫正措施通常是在偏差达到一定的程度时才需要。（）A.错误B.正确正确答案：B5.授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。（）A.错误B.正确正确答案：A-END--END-