“4+1”分类管理模式助力精准扶贫 —1—“4+1”分类管理模式助力精准扶贫网络经验脱贫攻坚近年来，我县采取“4+1”分类管理模式，突出精准分类、精准帮扶、精准施策，实施差异性管理，做到脱贫后帮扶
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
不减、帮扶力度不减、帮扶责任不松，切实巩固脱贫成效，减小返贫风险，筑牢致贫防线，提高脱贫质量，力求脱贫摘帽后精准发力不停歇，为乡村振兴打下坚实的基础。 一、全面排查，精准分类通过三轮建档立卡贫困户及一般农户脱贫攻坚大排查，根据户下家庭发展能力、成员构成、收支变化和生活水平等情况，实行定期排查、准确摸底、动态记录。然后通过村民小组评议、村“两委”和驻村工作队核实，逐步将分成4类、边缘户1类的“4+1”分类管理模式。建档立卡贫困户4类分别为： 脱贫后发展能力较强，家庭成员无重病、重残，无高中阶段及以上学生，人均收入在万元以上，生活生产情况好的户；脱贫户发展能力一般，家庭成员有残疾、患病，医疗支出较少，有部分劳动力就业，无高中阶段及以上学生，人均纯收入在5000元-10000元之间的户；脱贫后发展能力不足，家庭主要劳动力 —2—丧失或因病、因残无法从事体力劳动，有未成年子女上学，家庭收入不稳定的户；特困供养脱贫户。边缘户是指：一般农户中，经济条件不好，危房户、重病重残户、发生重大变故家庭。 二、紧扣实际，精准帮扶按照“4+1”分类管理模式，再通过“1+1+N”模式进行网格化精准帮扶，第一个“1”是指村两委成员及帮扶责任人，第二个“1”是指包组干部和扶贫小组长，“N”是指针对其家庭具体问题制定具体帮扶人，如：医生、教师、技术人员等，此举可以对家庭相对困难户实行实时帮扶，严格落实精准扶贫方针，并实时监测建档立卡户人口信息、户下生产生活情况，有效杜绝错退、错评、漏评现象的发生。县领导包保到镇、镇成员包保到村、村两委包保到组、扶贫小组长包保到户，分行政工作安排和业务具体指导两条联络线，针对群众反映的问题，积极组织相关责任人共同研究解决策略，分片、分组召开座谈宣讲会、谈心谈话、听取意见，深入了解第一手资料，把听取群众的心声与走访调研结合起来，切实掌握贫困群众实际情况，带案、带事、带问题进村入户解决群众关切的问题。 三、因户制定，精准施策在结合制定“一户一
方案
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、一人一措施”基础上，积极搭建传输就业平台，组织人员深入村组对群众进行“送信息、送技能”活动，对群众进行务工常识、技术重要性的宣传
培训
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，特别是针对建档立卡的贫困户，进行点对点、面对面的技能培 —3—训服务。树立健康乐观生活态度，改变其等靠要的观念，通过“爱心超市·道德银行”及十星级文明户争创活动，树立多劳多得的价值取向；通过特色种养业奖补、扶贫小额信贷、产业基地就业带动，切实激发内生动力。对于因病、因残导等家庭发生重大变故的户，作为基层扶贫组织，特别的关注、关心、关爱；对于因病致贫通过健康扶贫政策，帮助其就医；对于因残致贫，视其残疾情况，介绍学习一些力所能及的生活技能，培养自强不息的人生观。对于边缘户，根据户下实际，采取办理低保、社会救助、医疗报补、子女上学帮扶济困、介绍就业务工等方式解决边缘户的实际困难。
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