安全办公会发言材料范本（3篇）

第PAGE页共NUMPAGES页安全办公会发言材料范本一、____月份五起事故1、7.15局扇烧坏事故原因(1)、短时间内频繁启动大功率设备。(2)、排放瓦斯措施中规定“采用木板遮挡局扇吸风口的方法控制送入工作面的风量，逐步排放集聚的瓦斯”。现场违章操作，采用频繁启动局扇来控制风量。2、7.19罐车跳道伤人事故原因(1)、信号工在把钩工未撤离到安全位置就盲目打开车信号。(2)、把钩工未选择较安全宽敞的拐弯外侧挂钩，而到危险狭窄的拐弯内侧挂钩。3、7.22猴车电控事故原因(1)、猴车供电开关真空接触器烧坏粘死，不能分离，电机不能停止运转。(2)猴车司机遇紧急情况慌张，不知所措。没有拉停开关或重新启动猴车。4、7.26猴车摔人事故调查及责任认定(1)、张宏到本矿前未乘坐过猴车，本班为到矿入井的第三个班。未经乘坐 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ，乘坐次数少，不懂乘坐猴车的严禁事项，中途不规范乘坐。(2)、____号猴架经检查抱索器完好，无机械故障。抱索器索握下面有明显的钢丝绳磨损痕迹。5、____瓦斯超限事故原因1、风窗风门设计断面偏小；2、通防部工作安排不细致，不扎实，没有统一安排部署；3、未安排拆除辅助局扇前的两道风障。现以对上述五起的违章操作、违章作业人员进行了处罚。安全是根绳，牵着千万人；安全是根线，连着亲人念；安全生产是我们每个人的共同心愿，安全就是幸福，只有拥有生命的安全，才能获得人生的幸福，只有健康的生命才能创造幸福，才能享受幸福，安全为了自己，安全为了家人，安全为了企业，安全为了你、我、他，那么怎样才能做到安全呢。安全办公会发言材料范本（二）表态发言尊敬的各位领导、同志们：大家好。在全矿上下深入学习贯彻集团公司“五会”精神和深入开展“全国学神华全区学神宁神宁怎么办乌兰怎么干”大学习、大讨论、大实施活动的同时，综采一队结合我队当前工作实际，重点从以下三个方面做好今后的工作。一、全年消灭轻伤及以上事故，在本安体系建设上争一流。____员工学习本安体系知识，班子召开专题会议研究部署，制定具体措施和标准，队跟班干部从每道工序严格验收，抓好现场 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 ，严格执行干部带班 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，加大排查不安全行为力度，加快隐患整治力度，加强5534工作面过构造期间____环节的管理，认真开展“手指口述”、危险源辨识。对在班前会“手指口述”演示中不认真做动作、手指不到位、内容不完整或手指、眼看、口述不协调一致的员工，必须当重点对象班班培训，直至手指口述规范为准。每周二学习贯彻《乌兰煤矿企业文化手册》，周三周五在____学习的同时，利用多媒体观看典型事故案例，并通过不安全行为人员的现身说法等形式，强化员工的安全责任感。二、强化安全意识，全力打造精品采煤工作面，在质量标准化建设上争一流。严格按照《井下文明卫生管理区域及监管责任划分规定》____通知(乌矿[____]____)的要求和质量标准化标准开展工作。风机两巷的文明生产班班达到无积水、无浮尘、无杂物。工作面达到“三直一平两畅通”；设备上的煤尘要班班擦拭，保证光亮和干净；各种管路要按照要求用细钢丝绳吊挂，物料归类码放，整整齐齐；超前维护、地坪硬化等工作全部上尺上线，能亮化的全部实行亮化，能美化的全部美化，达不到标准的必须现场立即整改。队成立以____为组长的精品工程创建领导小组，每班检查存在的问题，制定强有力的整改措施加以整改。对安排不动、行动迟缓的责任人必须从严处理，牢固树立“今天干明天的工作就是创新，今天干昨天的工作就是失职”的理念，狠抓落实，严谨求实，保证精品工作面深入持久地开展下去。三、区队管理好班组长队伍，班组长管理好班组员工，在班组建设上树标杆。注重发挥班组长在安全生产中的“兵头将尾”作用，实行班组长动态管理，随时抽查班组长在班组安全、生产中是否发挥了第一责任人的作用，____生产能否安全高效，落实措施是否坚决有力，实行动态考核，进行民主测评，对不称职、责任不强、作风不扎实的班组长实行淘汰制，把权利交给员工，让有能力、能吃苦的员工到班组长的岗位上，切实增强班组长的队伍建设。注重培养员工爱岗敬业、昂扬奋进工作精神。对违章操作，违反劳动纪律的员工，要在第一时间内进行批评教育；强化员工的安全责任感，激励员工立足本职岗位，落实工作责任。在奖金分配制度上，实现“按劳分配、以劳取酬”的方式，坚持向技能高、苦、脏、累、险五个方面倾斜的原则，合理分配奖金，严格做到奖金分配公平、公正、公开。总之，我队将以一流的工作业绩，开创综采一队____年各项工作的新局面，为建设平安、富美、文明、和谐的新乌兰贡献力量。谢谢大家。安全办公会发言材料范本（三）方庄一矿____月份安全办公会议汇报材料____月份，我矿扎实开展好各项基础工作，实现了____月份安全生产。现将____月份安全生产主要工作汇报如下：一、安全工作开展情况(一)落实焦煤集团____月份安全办公会议精神。我矿____副总师以上领导、各科室、区队负责人召开专题会议，传达了此次会议精神，并针对会议要求对具体工作进行安排。一是要求各级管理人员要准确理解会议实质，及时____三班职工进行贯彻学习，政工科加强宣传学习。二是各级管理人员要正确认识安全工作的____重要性，认真抓好安全生产、环境保护和信访稳定，强化监督检查，把大安全工作做好。三是严格请销假 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，办公室负责做好各级管理人员请销假管理，不经批准，决不允许私自外出。四是按照贾总要求，由各专业科室牵头，对照“十个一律停产整顿”和“五个一律停止施工”的要求，认真进行排查，不符合要求的要坚决停下来。同时，要求各分管领导、业务科室认真对照双基考核标准和要求，再次进行自查自纠。五是隐患分级管理向班组延伸的工作由何矿长具体负责，制定出详细的安全包保办法，各区队要认真梳理本单位内部的薄弱时段、薄弱环节、薄弱地区以及薄弱人员，并要做到管控措施到位。六是切实强化我矿的培训工作，由何矿长负责，培训科具体落实，确保将干部上讲台活动落到实处。七是各单位要对危险源进行辨识，要将此推进风险预控管理与薄弱环节1管理重视起来，通过辨识，清楚本单位存在哪些危险，让每个从业人员都清楚。八是各业务科室要将我矿生产系统优化做为目标任务去做，在煤质管理上，要求焦矿长尽快____召开提高煤质专题会，研究如何在新的生产条件下，进一步提高煤质，要积极采取措施，制定激励政策。九是各级人员要高度重视，抓好地面安全管理工作。(二)超前防范，深化薄弱环节安全管理。焦煤集团《____建立完善焦煤集团安全生产薄弱环节管理工作制度____》下发后，我矿立即按照“抓系统、系统抓”工作要求，共梳理了____条安全生产薄弱环节，其中采掘专业____条，机电运输专业____条，一通三防专业____条，薄弱区队一条。进入____月份后，我矿为强化对薄弱环节的管控，从完善机制入手，研究制定了《方庄一矿安全生产薄弱环节管理制度》(方一„____‟____号)。主要做法：一是由安全矿长、安监科协助矿长每月____一次薄弱环节梳理分析会。根据当月安全管理情况(包括工伤、事故及隐患治理等情况)和下月安全管理重点，梳理出当前安全生产存在的薄弱环节项目，并制定工作标准和保障措施。由各专业科室和区队负责落实，安监科全面监督。二是由分管副矿长牵头、专业科室具体负责，每月对分管业务存在的安全管理漏洞、存在安全隐患和下阶段安全生产重点项目，梳理出专业薄弱环节，制定整改标准或保障措施，并在专业内进行全面落实。三是井下直接区队建立薄弱环节班梳理机制，由值班队长负责，根2据本区队当天的安全隐患及事故情况，结合当班生产作业计划，全面梳理当班安全薄弱环节，明确安全管控措施，在班前会上进行贯彻。四是所有区队建立周分析梳理机制，由队长(书记)____，技术员及其它队管人员参加，利用周一安全日活动进行薄弱环节梳理。主要梳理依据是区队班梳理内容、区队周评估、区队日常检查及上级检查隐患、下周生产作业计划及安全管理重点等。为保证薄弱环节梳理机制真正落实到位，我们在把梳理质量纳入矿“双基”建设严格考核基础上，一是将薄弱环节纳入矿领导对基层帮扶指导管理内容，矿领导及生产科室对基层区队进行帮扶指导时，应突出对区队薄弱环节管控的指导帮扶，要有明确的指导建议。二是将矿领导跟带班期间要询问员工对本单位薄弱环节掌握情况，以促进薄弱环节措施的落实。三是区队长、跟班队长、班长以及入井(或到现场检查)的各级安全生产管理人员为薄弱环节管控措施落实的责任主体，对不执行薄弱环节管控措施或不监督本单位员工落实薄弱环节管控措施的，视情节给予经济处罚。通过上述一系列深化薄弱环节管控措施的实施，我矿已初步建立了日有管理重点、周有梳理管控、月有调整更新的薄弱环节管理机制，使薄弱环节管理从矿井向基层区队、班组、岗位延伸，做到了执行过程简便易行、管控措施科学适用，确保了对薄弱工序、地点、时段和人员进行动态有效的管控。(三)对标管理，强力推进安全质量标准化建设。矿井安全质量标准化新标准颁布后，我矿高度重视，在把安全质量标准化作为重要内容纳入“双基”考核基础上，对各专业质量标准化管理进行重新梳理定位，修订了矿井达标规划和各专业达标规划，并制定了切实可行的实施方案。主要采取了如下保障措施：一是由分管矿长负责，____分管专业管理人员进行新标准集中学习，亲自讲课，深入研讨，切实做到知标准、懂标准。二是由安监科牵头，各专业科室负责，以完善基础设施、基础装备、基础资料为重点，逐条逐项对照标准进行专项检查，查遗补漏，进行全面的自检完善。三是从工程设计、作业 规程 煤矿测量规程下载煤矿测量规程下载配电网检修规程下载地籍调查规程pdf稳定性研究规程下载 措施制定和现场作业施工等源头入手，作业规程审批必须做到“两坚持”即：坚持区队长亲自参与规程的编制，并要进行初审；坚持由矿技术部门牵头，____相关科室对规程进行会审。四是重新梳理和完善各岗位行为规范和工作标准，努力推进一线作业场所工程质量提升和操作行为规范。五是将专业检查、日常抽查、矿月考核等标准化检查与集团公司季度验收有机结合，严格考核，全面落实责任。目前矿井在质量标准化建设上取得了大的突破，工程质量显著提升，矿容矿貌得到了大的改观，缩小了同兄弟矿井在质量标准化建设上存在的差距。(四)全面推行走动式管理，主动发现和解决问题。为了提高矿井安全管理水平，督促各级管理干部深入到现场查找问题、解决问题，对巷道面貌、生产过程及作业人员进行监督管理，实施有效控制，达到矿井安全生产和工作流程良性循环的目的。我矿在总结机电运输专业走动式管理4基础上，研究制定了《方庄一矿科室(区队)管理干部走动式管理规定》，从____月份起全面推广走动式管理。主要做法为：专业科室、生产区队的主要负责人、技术主管，按照矿井或本单位规定的路线进行走动式管理，并做到管理有标准、有内容、有落实、有考核，从而规范了干部上岗路线及检查内容，提高了入井检查质量。(五)矿主斜井、技改井顺利通过豫北分局验收。经过我矿积极整改，并向豫北分局申请，分局于____月____日____有关专家对我矿主斜井、技改井进行了单项验收，经专家组评定，我矿的通风系统、提升系统、供电系统、排水系统、压风系统、运输系统均能够满足安全生产需要，允许通过验收。同时，专家组指出了目前各系统内存在的一些问题，并提出建议：一是要加强对排水安全设施的检查和检修，确保排水设备完好；二是加强提升系统保护装装臵的日常检查，确保保护装臵可靠；三是斜井巷道倾角较大，皮带运行时炭块容易撒落，每天要利用检修时间及时将撒落的煤清理干净，清煤期间皮带机必须停止运行；四是加强提升系统运行管理，严禁超载和超重运行。二、亮点工作推进方面：(一)改造防逆风拍板。为了保证矿井通风系统合理、稳定、可靠，提高矿井抗灾害能力，防止矿井____时发生风流逆转造成事故扩大。根据通风处要求，结合我矿实际，对原有的防逆风拍板进行了改造，升级为锯齿式防逆风拍板。其优点为。省去了滑轮、配重、拉绳、粘皮等材料；锯齿式防逆风拍板是一个整体，根据物体力学制作，其灵敏可靠，拍板与墙体接触严密，不透光；拍板被风流逆转拍在墙面上，没有人为地将其打开，无法自动打开的，可以有效的抵抗灾害。(二)推广新式分站箱架。井下原来使用的分站箱架，放臵分站时，横躺着放臵。存在几个弊端：(1)不便观察。(2)出现意外淋水时容易渗进分站内，导致分站故障，甚至损坏，造成通讯中断意外断线断电。(3)分站两侧的航空插头，由于过往行人不小心碰触损坏，造成断线断电。新式分站箱架，放臵分站时，采用立式放臵。分站上边及两侧增加防护板，而且防护板采用活动式____，便于分站____或拆卸。使用时，即便于观察，又防淋水和碰撞，保证了分站及航空插头的安全性，更好地保证了监控系统的正常运行。三、目前存在的主要问题及整改情况____月份截止到____日，焦煤集团安监局、小分队及各专业处室到我矿共检查____次，共查出各类隐患____条。我矿高度重视检查问题的落实整改工作，深入分析问题成因，对相关责任人进行责任追究，并制定针对性措施，举一反三进行全面整改落实。截止到____月____日矿查隐患____条，其中采掘类隐患____条，占隐患总比例的____%，隐患主要集中在工作面支架管理不到位，面内高度不够，巷道掘进连网不好，裱褙不实等；机电运输类____条，占隐患总比例的____%，机电运输类6隐患主要表现在电缆吊挂不符合标准，开关接线室内卫生差，个别开关不打接地线或接地线螺丝生锈等；一通三防类隐患____条，占隐患总比例的____%，隐患主要有风、水管路前移不及时，压风自救无风或漏风，水幕无水、不能雾化等；其它类隐患____条，占隐患总比例的____%，隐患主要集中于巷道卫生差，材料摆放乱不上架管理等。本月矿查隐患总数较上月有所回升，反映出通过本月在制度执行和现场安全管理方面有所放松，我们已经安排安全监管部门加大日常检查力度，杜绝同类问题重复出现。四、下阶段工作重点。(一)完善机制运行，围绕机制开展工作。通过上级的各类检查，反映出了我矿在机制运行上还存在很多问题，对上级规定不清楚，没有做到围绕机制转。关键是要学习机制，奖罚是通过考核来实现的，不懂得机制，就无法去考核。要求各分管领导要亲历亲为，要对所有制度进行认真梳理，亲自学、亲自讲，通过学习制定出具体的措施，严格考核，必须把机制运行问题解决。(二)强化各级正职对副职的考核。针对正职对副职考核存在力度小、未拉开差距，考核扣分原因不具体、不量化，存在以隐患条数数量为主要考核依据等问题，要求各单位要认识到问题的严重性，认识到吃大锅饭的管理方法是不能保障正常工作的。矿层面的正职对副职考核，要求安监科要重点把好日常考核，每天应向矿长汇报当天梳理的问题应该对哪个分管领导扣分，以完成日常考核。同时要对各分管领导7职责范围内的履职情况和月底绩效考核情况进行考核。各单位要按照以上模式，认真开展好本单位正职对副职考核工作。凡出现考核不认真的，第一次给予考核扣分并通报，第二次加倍处罚，第三次停职检查，(三)加大对新颁质量标准化的贯彻落实。要求各单位在继续深入认真学习国家新颁《煤矿安全质量标准化考核评级办法》标准的基础上，要强化落实，特别是职能科室，要严格对照新标准进行监督检查，坚决将新标准贯彻好、落实好，对存在的问题要制定整改日期，对整改时间较长的隐患，要制定出整改计划，列出时间段，确认整改目标。(四)狠抓薄弱环节管理。薄弱环节是动态的，时刻在发生着变化。矿井要根据安全生产实际，深入进行隐患排查治理，加强对机采工作面、____、瓦斯及机电运输等易发灾害及重大安全隐患的监控与管理，____月份薄弱环节梳理新增4____2工作面回撤、国龙矿建队伍管理等项目，全面落实管控措施。(五)做好冬季“三防”工作。及早着手制定并落实冬季“三防”安全管理措施。加强冬防及室外巡检，做好井口及“两堂一舍”供暖设施设备的检查维护和保养工作，严防井筒结冰坠落、火灾、煤气中毒、交通运输等事故发生。加强对火工品储存、运输、发放等各环节的检查，严防火工品流失或管理不当引发事故。对查出的隐患和问题，要逐项制定整改方案，明确管理责任，限期整改到位。(六)强化文明生产管理，促进矿井管理持续提升形象。8矿井文明生产和环境卫生状况直接反映了矿井抓安全生产的基本境界，代表一个单位的整体形象。