绿地作业指导书

2007年绿地作业指导书一、养护范围、面积及管理目标绿地养护范围包括沿京津塘高速路绿化（西六道—一号桥），养管面积142800m2。沿京津塘高速路绿化（河东绿地）在2006年为C类三级养护标准绿地，在07年要以崭新的面貌，以一级绿地的养护标准进行管理，力争达到 一级标准。达到一级标准准备采取如下措施：1、加强对养护队伍的管理。2、做到分派工要到位，检查所派工完成情况要及时。3、做好相关的 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 工作。4、针对不同时期的养护工作提前做好 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。认真按照所制定的作业指导书去执行。二、养护人员配置及其职责1、配置：根据2006年河东养护管理情况，河东需养护人员23人，队长1人。根据河东地域植物的分布情况，红冠桥北13人，桥南10人。平均每人养管约6千平方米2、工作职责：队长负责传达管理人员的工作内容，安排好各组的工作内容，并监督检查完成情况，及时汇报。组长和组员服从队长领导，认真完成各项工作内容（捡杂、浇水、施肥、修剪等），严禁浪费各种能源材料，工作期间严格执行各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，注意自身的安全。三、科学化管理工作养护工作重中之重是对养管人员的科学管理工作,只有养护人员工作到位,才能保证养护工作正常的进行。通过过去的一年对养护工人的管理，针对新的一年的养护工作，总结过去的经验和不足，制定新的科学管理措施，在新的一年里做到更好的管理，更好的完成领导交给的管理任务。在2007年的管理工作，主要做到以下几个方面：1、安排工作合理及时。只要是针对过去在管理上出现的一些不足，加以改进，更合理更及时的安排工作，事半功倍，对待工作报有积极谨慎的态度，更好的完成养管工作。2、对安排的工作完成情况做到心中有数。及时巡视，及时做到和队长的沟通交流。对需要进行监督的工作一定要及时的进行监督，对发生的各种问题，及时作准的加以指正，更好更科学的控制养管进程。3、做好相应的培训工作。更有效的管理，体现在更科学有效的培训上。种种原因，养护工人缺乏各种养管技能，养管意识，甚至工作中出现各种懈工的情况。这都需要通过相应的培训工作的进行，更好的进行解决。并且要及时、多次、有效、耐心的进行。加强培训的力度，是管理工作中非常重要的环节。4、提高养护工人的工作热情，建立积极健康的工作态度。通过相应的培训，使养护工人对工作态度有更深的认识，能对管理人员所安排的工作一丝不苟的完成，最终能主动的进行工作，主动的寻找需要进行的养管工作，而不是被动的进行，这样会给管理人员减轻更多的负担，同时会让养管工作更加有序合理的进行，最终出色的完成全年的养管工作。                                               5、根据《天津空港物流加工区绿化养管检查方法及奖惩条例》的内容，严格按照相应条例进行管理。对在工作中违反相应管理条例的，要及时进行教育，情节严重的要有相应的处罚，对表现优异的也要给予一定的表扬及进行相应的奖励。奖惩不是目的，目的是要让养护工人建立起自己的工作责任心和积极性，在自己的岗位上更好的完成各项工作。根据自己所养管的绿地，主要是对怠工和对所派工不按时完成的要着重进行管理。及时做好相应的培训。加强教育，影响恶劣的要进行着重处罚。四、安全及园林机械的培训工作在做好对绿地的养护工作的同时，还要做好安全及园林机械的培训工作，根据2006年绿地养护使用园林机械情况，2007年绿地养护管理过程中涉及到的园林机械主要有：打药车、肩背式打草机（割灌机）、手推式打草机、切边机、绿篱机、旋耕机、播种机、水泵、油锯、手剪、平剪、高枝剪、手锯、梯子（3米）等各种园林机械。因此在使用之前一定要做好相应的培训工作，同时根据养护工作所容易发生的一些安全问题作好相应的培训工作，并对用电力、用火等消防问题上也要同时做好相应的培训，一切保防患于未然。安全管理措施主要是以下两个方面：（一）安全培训与安全教育1、为了提高养管管理人员和作业人员在作业过程中的安全意识，我部门将定期进行安全培训。主要进行乔灌木修剪、各类病虫害的识别与防治、预防农药中毒、高空作业及各种机械设备安全操作的培训。通过各种培训，使各专业管理人员和作业人提高安全意识及作业中应注意的事项，掌握一旦发生安全事故的应急处理方法。2、定期组织安全知识的学习。每季至少组织一次作业安全知识学习，并要求有学习记录。根据各项机械设备各作业阶段的作业要求和特点，进行针对性的安全作业知识学习，提高作业技能和安全防范意识，减少或避免安全责任事故的发生。（二）、安全检查工作我部门定期或不定期对各养护队进行安全工作检查。根据各项作业特点，有针对性地对高空作业、绿地打药、机械操作等项的安全检查。发现在作业过程中的安全隐患要求操作人员查找原因并及时予以改正。对各养护队员工的工作与休息环境进行不定期的检查，特别是对员工的食堂、宿舍等重要场所进行检查，发现乱拉电线和火灾隐患及时予以纠正，避免了各种安全事故的发生。五、全年养管工作的重点根据2006年养护管理工作的各项完成情况，针对目前养护管理工作所存在的各种问题，在2007年有针对性的在全年养护管理工作上做好部署。主要工作应做到：1、加强对2006年河东迁移树木进行管理，尤其是对地下水位较深的区域，采取相应的改善措施，如抬高树木，松土，打孔，建立排水沟等措施。2、完成规建局及市政各位领导所指示的各项工作，尤其各项调查方面的工作。根据指示，建立科学标准化养护管理的养护流程。并严格按照标准执行。3、加强对绿化养护人员的管理，分派工作及时到位，检查工作认真仔细，需要自身监管的养护工作一定做到现场监管到位。做好与领导及下级之间的沟通工作。4、做好春冬两季的修剪工作。完成植物返青以及冬季冻水和防寒等方面的养护管理工作。5、对绿地存在斑秃的部分区域，进行绿植补栽。只要有白三叶、野牛草、高羊茅及宿根花卉的分栽和补栽。最终为了提高绿地整体景观效果，美观一致。6、病虫害防治工作的进行。主要是针对病虫害高发时期，提前进行预防，对河东绿地蛀干害虫及蛾类害虫加强防治。7、加强植物水肥管理工作。由于河东树木多数为迁移一年植物，植物长势较弱，在第二年应着重加强水肥的管理，尤其在植物的萌芽期及生长旺期。8、加强培训工作。每月至少二次或二次以上的安全培训工作，至少一次园林机械方面的培训，并根据养护管理工作中所存在的各种情况及时进行相关的培训工作。9、绿地养管要做到整体一至、干净、匀称及树木健康的标准，要达到标准，应做好修剪、绿地卫生、植保等方面的工作。充分领会市政公司领导及规建局领导所提出的各项指示，并落实完成。六、养管成本控制养管成本控制，是公司可持续发展的一项重要工作，成本控制是存在于养管工作中每一处角落中的，如果没发决，会无形中给养管工作带来巨大的成本损失。首先对成本控制有了基本的认识才能更好的做到降低成本，提高队伍的综合能力。要降低成本，需要做到以下几点：1.根据养管区域所发生的工作量合理的安排养管人员数量。安排工作一定要合理，确保工人能按时按质量完成工作，并且要不断的提高工人的工作热情，提高工人的工作效率，能完成更多更有质量的工作。2.加强园林机械、物资的使用管理，提高效率，减少浪费。在园林机械的使用上，要提高使用效率及使用寿命。做好机械的保养工作，必须加强对相关人员的培训工作，减少人为造成的机械损坏情况发生。同时在使用各种园林物资时，必须严格按照相关的使用规定彻底的进行使用，杜绝一切浪费的发生，充分利用每一种资源，不管是各种肥料还是哪一种农药，都应做到最大的使用，相应的培训必须要加强，使养管人员提高意识，建立这种节约的理念，重中之重。3.在平时的日常养护，从每一处细节进行成本控制。比如根据天气情况的变化，做好相应的养管工作，可以在浇水、大药上更好的节约成本，而勤观察，勤巡视，可以更好的派工，做到更合理细致的养管，合理利用资源更好的分配成本，就能做到节约成本，控制成本的目的。4.成本使用透明化，定期进行成本核算。这样能及时对成本的使用进行控制，做好相应采购计划，采购最需要的，并且在采购过程中在要求质量的同时，要追求价格合理的。追求成本控制并不使一件容易地事，必须先建立控制成本的意识，从每一件使做起，在一个大的环境下，从公司的每一级如果都能建立起这种意识，成本的控制就不难了。七、植保工作及植物生长记录工作1植保工作。2007年的植保工作，主要是针对病虫害的放生，防患于未然，防为主。尤其是对2006年经常发生的一些病虫害，针对其发生的规律，做好相应的防范措施，发生前期的预防一定要作到位，尽量更加有效减少起发生，即使发生据有一定规模的病虫害，也要做到治理及时到位，控制二次发生的机率，并做好相应的记录。在对农药的使用上，做到心理有数，使用时要用药彻底，调配合理，打药一定要到位，不能缺拉下一株苗木。全年防治病虫 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如下：1月 对潜伏越冬害虫进行清除。2月，蛀干害虫及杨树腐烂病调查。3月，对绿地内栽种植物普遍喷洒石硫合剂；对上年虫害严重地块进行检查；杨柳树腐烂病刮除病斑，并进行药剂防治；准备好药械、药品和除治蛀干害虫的工具。4月，对地下害虫进行调查防治；蛀干害虫天牛、木蠹蛾、透翅蛾等的调查防治；上、中旬防治松、柏树蚜虫，如红蜘蛛、柳毒蛾、天幕毛虫等；下旬防治桑刺尺蠖、红蜘蛛、舞毒蛾、潜叶蛾等。鉴于去年病虫害发生情况，重点对美国白蛾等进行防治，同时，注意防治毛白杨上的锈病。5月，上、中旬防治槐树的槐皮蠖和杨柳树的柳毒蛾；注意防治蛀干害虫；在月底以前彻底剪除松树上带虫的枯梢，消灭过冬的松梢螟和松梢小卷蛾；白蛾诱蛾、摘卵、剪网幕；检查国槐、栾树日本双长蠹危害情况；介壳虫发生动态调查；国槐尺蠖调查防治；蚜虫、红蜘蛛及白粉病的调查防治；地下害虫及粘虫、淡剑夜蛾的调查防治；菟丝子危害的调查。6月，草坪锈病调查防治；蔷薇类白粉病调查防治；介壳虫、红蜘蛛、白蛾、国槐尺蠖等的调查防治；上旬继续防治红蜘蛛、铜绿金龟子、叶蝉等。7月，防治红蜘蛛、柳毒蛾、褐锈刺蛾、白粉虱、蚧壳虫等做好白蛾、刺蛾、红蜘蛛、桧柏毒蛾等害虫的防治工作；人工诱杀金龟子。8月，重点防治蛀干害虫、第二代白蛾及草坪地下害虫蛴螬；防治月季黑斑病及草坪病害。9月，防治各类蚜虫；防治草坪锈病、黑粉病的发生；防治菟丝子等。10月，白蛾、蛴螬等的防治；在槐树附近特别是墙根、灌木地下松土，挖槐尺蠖的蛹，以减少翌年虫害。11月，消灭越冬害虫虫卵、虫茧、蛹等。清除月季黑斑病，杨树早期落叶病的病叶，处理落叶，消灭过冬病源。12月，进行冬季除虫，可参照11月月份要求进行。2、植物生长情况的记录工作。根据植物的生长情况，要做好对植物新稍、胸径等情况的记录工作，并加强养管力度，保证植物年生长情况达到绿地养管标准所要求的程度。同时还要对植物的物候清况做好记录，对每种植物的展叶、开花、结果、落叶等物候时间做好相应的记录，以便来年更科学细致的养管工作的开展。八、全年养管月历一月每天进行绿地巡视工作，对河东树木干枝、病虫枝进行修剪，清除绿地垃圾（积雪）。制定全年养管计划及园林机械培训计划。二月开展春季修剪工作。每天进行绿地巡视工作，清除绿地垃圾。统计园林病虫害全年发生情况，制定全年病虫害防治 预案 社区应急预案下载社区应急预案下载社区应急预案下载应急救援预案下载应急救援预案下载 。检查上水设施的完好情况，对故障的上水设施全面修复。制定全年农药购买计划。做好园林设备等库房台帐。三月自三月起，开始对植物的新梢生长及植物胸径情况进行测量。并对每种植物的展叶、开花、结果、落叶等物候时间做好相应的记录。做好一系列的植物生长及环境的调查工作。清理草坪内的杂物，准备草坪的第一遍搂草、剪草工作并进行第一遍楼草。园林机械培训（肩背式、手推式打草机，汽油、柴油抽水泵）。花灌木喷石硫合剂，对树木腐烂病进行药物与物理方法防治。树木涂白工作的进行。春季施肥，返青水浇灌工作。四月树木涂白工作结束。树木加土、扶正、除树穴杂草萌蘖，做好必要的树木支撑。园林机械培训（打药机，绿篱修剪机）。病虫害调查防治（地下害虫、介壳虫防治，花灌木红蜘蛛、蚜虫防治，树木蛀干害虫及病害调查防治）。草坪修剪工作。中耕松土除杂草。对草坪斑秃进行补植。绿地巡视，清除绿地垃圾。检查园林设施及园林机械使用情况。。五月对开过花的花灌木进行花后修剪，施花后肥并浇水。草坪修剪工作。对生长快的植物施氮肥并浇水。检查园林植物病虫害发生情况，进行防治。尤其是蛾类、红蜘蛛及地下害虫。检查园林机械使用情况，及时维修。除杂草树木萌蘖，甬路上的用除草剂进行防治。园林机械培训（肩背式、手推式打草机，汽油、柴油抽水泵）。绿地巡视，清除绿地垃圾。六月草坪追肥，浇水。花灌木花后修剪，追肥浇水。检查园林植物病虫害发生情况，进行防治。人工诱杀白蛾。园林机械培训（绿篱修剪机，打药机）。树木修剪，除萌蘖，追肥，浇水。检查园林植物病虫害发生情况，进行防治。树木浇水，草坪修剪。七月绿地巡视，清除绿地垃圾。树木扶正，花灌木修剪，检查园林植物病虫害发生情况，进行防治，人工诱杀金龟子。防止草坪水分增发，及时浇水，避免日间高温期间浇水。根据机械设施使用情况，进行维修。清除杂草。对草坪斑秃进行补植浇水。八月作好第二代白蛾的防治，人工防治天牛幼虫。防治检查排水设施。对草坪进行修剪，浇水。检查园林植物病虫害发生情况，进行防治。绿地巡视，清除绿地垃圾。园林机械培训（肩背式、手推式打草机，汽油、柴油抽水泵）。草坪病虫害防治。九月草坪修剪，浇水，将草屑高温沤肥，用作基肥。绿地巡视，清除绿地垃圾。园林机械培训（绿篱修剪机，打药机）。树木修剪，除萌蘖，追肥，浇水。检查园林植物病虫害发生情况，进行防治。注意草坪地下害虫及草坪锈病、黑粉病的防治。检查园林机械的使用情况，做好维修。十月树木施用有机肥及复合长效肥，进行秋植工作。草坪修剪，浇水。进行秋植工作。树木涂白。绿。园林机械培训（肩背式、手推式打草机，汽油、柴油抽水泵）。彻底清除杂草，树木涂白完成。绿地巡视，清除绿地垃圾。植物成活率调查。秋植补栽。十一月树木，草坪施肥。秋植补栽。草坪修剪工作。消灭各种害虫的越冬卵。检察园林机械设备使用情况，进行维修。绿地巡视，清除绿地垃圾。浇灌冻水的准备及实施。消灭各种害虫的越冬卵。做好园林机械大修计划。绿地巡视，彻底清除绿地内的垃圾，做好绿地卫生。十二月冬季修剪，浇灌冻水完成。清除枯枝落叶，用于堆肥，绿地巡视，清除绿地垃圾（积雪）。园林机械设备大修工作。绿地巡视，清除绿地垃圾（积雪）。冬季人员培训，总结当年绿化工作，制定来年绿化养护工作。李在元2007年2月8日