2022年国有粮食购销企业改革总结

第PAGE页共NUMPAGES页2022年国有粮食购销企业改革总结我区国有粮食企业改革工作，围绕国家的粮改政策和有关要求稳步推进，为适应____市场经济的需要，认真执行省、市、区的粮改工作部署，按照 原则 组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则 上保留一户国有或国有控股粮食企业(____供应站除外)的要求，以产权 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 改革为突破口，积极推进我区粮食企业国有资产退出和职工身份转换，推进国有粮食购销企业改革和附营企业进行民营化改革的进程。在省、市____的指导和区委、区人民政府的直接领导下，局____领导班子认真分析形势，针对粮食企业的实际，采取总体设计、规范运作、分步实施、平稳推进的方法，认真把握政策，维护国家、____、职工三者利益，抓好领导、协调、检查、监督工作，在广大干部职工的配合支持下，克服困难，各项工作进展顺利。一、改革的指导思想和目标：指导思想：以____为指导，以“三个有利于”为 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，以产权制度改革为突破口，以社会稳定为基础，加快国有粮食企业改革。改革目标：以市场为导向，以产权制度改革为突破口，以建立扭亏增盈目标责任制和考核体系为杠杆，不断完善各项配套政策措施，在确保粮食安全和社会稳定的前提下，国有粮食企业实现战略性重组，形成比较合理的结构和布局，全面提高企业整体素质和市场竞争能力，实现扭亏为盈。附营企业资产整体出售，国有资产退出，系统内平衡调控，职工身份置换，现金安置职工，实行民营化改制。二、摸清情况，制定改革方案㈠、摸清企业家底摸清底子是开展工作的基础。为确保粮改工作的顺利进行，我局首先严格资产认定，对企业涉及的资产、债权、债务，坚持从审计和评估摸清家底入手，摸清两方面的情况。1、人员构成情况____区粮食系统有____供应站(此次改革不涉及)、收储经营总公司及____户附营企业：食用油脂厂、面粉厂、广告公司、饲料公司、编织袋厂，粮贸公司共____户企业。全区国有粮食企业共涉及改革对象____人，其中退休职工____人(含内退____人)，应置换身份____人，各企业人员组成情况为：收储公司职工总数：____人，其中退休职工____人(含内退____人)，应置换身份____人；油脂厂职工总数：____人，其中退休____人，应置换身份____人；面粉厂职工总数：____人，其中退休职工____人，应置换身份____人；广告公司职工总数：____人，应置换身份____人；饲料公司职工总人数：____人，其中退休____人(含内退____人)，应置换身份____人；编织袋厂职工总数：____人，其中退休____人(含内退____人)，应置换身份____人，粮贸公司职工总数：____人，其中退休____人(含内退____人)，应置换身份____人。2、资产及债权债务____户企业共有资产____万元，其中流动资产____万元，固定资产____万元，其他资产____万元，负债____万元，资产负债率达____%。(二)制定改革方案。，我局成立了粮食系统企业改革领导小组，在弄清企业家底的基础上，粮改领导小组认真领会上级粮改政策的精神实质，准确把握政策界限，结合企业实际，因地制宜，因企施策，采取多种形式进行改革。经过充分讨论，反复研究，分别制定《____县粮食收储经营总公司改革方案》、《____县塑料编织袋厂改革方案》、《____县食用油脂厂改革方案》、《____县粮贸公司改革方案》、《____县面粉制品有限责任公司改革方案》、《____县广告公司企业改革方案》及《____县饲料公司企业改革方案》报县人民政府，县人民政府分别于____年____月、____月对收储经营总公司、面粉厂、粮贸公司、编织袋厂、油脂厂等____家企业改制方案给予批复。改革方案中明晰国有粮食企业职工身份全部终止，明确了收储企业以出让部分国有资产，现金安置职工，清偿债务，创建国有粮食独资公司的形式进行改革。其余____户附营企业资产实行公开拍卖，现金安置职工，清偿债务的形式进行改革。并根据各企业实际明确职工安置补助标准，收储总公司在职职工每人____元再就业启动金，每年工龄____元安置补偿金，面粉厂、粮贸公司、编织袋厂在职职工每人____元再就业启动金，每年工龄____元安置补偿金，油脂厂在职职工每人____元再就业启动金，每年工龄____元安置补偿金。(三)认真细致做好改革所需资金的详细测算工作。为使企业改革得以顺利进行，我局粮改领导小组对改革所需费用进行详细测算，____户企业改革安置资金及其它支出所需资金为____万元。其中：在职职工终止国有企业职工身份人员____人，需安置资金____万元；内部退养职工____人，在内退期间需发放生活费及应缴基本养老金、医疗保险金和大病保险、失业保险，所需费用为____万元，需支付抚恤、丧葬费为____万元；退休职工____人应一次性缴养老金、医疗保险金和大病保险费用为____万国有粮食购销企业改革总结第2页元，需支付抚恤、丧葬费为____万元；应支付____名退休职工未领安家费和建房费____万元；应退____名职工现金入股股金____万元；支付职工遗属补助费用为____万元；应支付改革前欠养老保险和医疗保险费____万元；清偿其它债权单位和个人欠款____万元。(四)盘活资产，筹措改革成本，妥善安置职工。妥善安置好企业现有职工，是确保社会稳定和粮改工作顺利实施的关键环节。而安置的关键在于钱从哪里来，人往哪里去。在改革过程中，我局____领导千方百计筹措安置资金，并从以下几方面入手筹集资金：1、清收旧帐。一是清收职工往来借款及经营过程中的赊帐欠款。二是对企业原有债权进行清偿。2、变现资产。一是企业整体出售，土地使用权转让收入；二是对职工原有宿舍进行产权出让收入；三是对企业现有其他可变现资产进行公开拍卖；四是盘活资产收入。通过清收旧帐和变现资产筹集改革成本____万元。其中：收储经营总公司资产变现收入____万元，油脂厂资产收入____万元，编织袋厂资产收入____万元，粮贸公司变现收入____万元；办公楼拆迁补偿款____万元至____年____月止，用变现资产安置职工____人，共支付资金____万元，其中：支付安置金____万元，支付职工安家费____万元，抚恤费____万元，一次性支付职工遗属补助____万元，补交改革前欠交养老保险金____.____万元、清退职工股金____万元。并结合企业实际，对男年满____周岁工龄____年，女年满____周岁工龄____年，再就业困难的____名职工办理内部退养手续。办理提前退养手续____人，目前通过清收旧帐和变现资产筹集改革成本____万元，尚缺口资金____万元。(五)成立企业离退休人员托管中心，做好离退休人员管理工作。为更好做好离退休人员管理工作，经报区人民政府同意，我局成立____企业离退休人员托管中心。收储经营总公司深化企业改革及附营企业民营化改制后的离退休人员和办理内部退养人员全部进入中心管理，使企业改制后离退休人员和内部退养人员管理工作得以继续进行，实现对离退休同志“老有所养，老有所医”的目标，落实老同志的“两个待遇”。三、存在问题根据我局改革目标和改革所需资金测算，现企业改革资金缺口____万元，资金组成情况如下：(一)、退休职工____人应一次性缴纳养老金、医疗保险金和大病保险、失业保险，所需费用为____万元，需支付抚恤、丧葬费____万元，应支付未领取安家费和建房费____万元，合计____万元；(二)、内部退养的____名职工在内退期间需发放生活费及应缴基本养老金，医疗保险金和大病保险、失业保险、所需费用为____万元，需支付抚恤、丧葬费为____万元，合计____万元；(三)、“三项保险”欠费问题。由于各企业没有能力缴纳“三项保险”，到目前为止拖欠养老保险、医疗保险、失业保险共计____万元。致使职工的保险权利得不到保障，终止国有企业身份的职工不能办理个人社保续保手续，患病职工得不到及时治疗。四、进一步深化改革的建议为了更好地发展粮食经济，搞活流通，使企业轻装上阵，让改革深入彻底地进行，需要解决以下三个问题：一、由于企业欠费，到目前为止，有____个退休职工未进入医保，这些职工一天比一天老，但医疗保险未交，医疗条件得不到保障，致使粮食系统的工作存在不稳定因素，今后的重点就是解决____个职工的医疗保险问题。二、内部退休人员中有一部分按照当时____市的政策，已经达到退休条件，但是退休审批权上划到省上以后，由于省上不承认____市制定的关于粮食系统的特殊工种政策，致使一部分人无法办理退休，增加企业负担，希望市____帮助协调解决。三、市政府搬迁重建占用饲料公司的土地____亩，按照现在的搬迁补偿价格，应补偿饲料公司____万元，望市____帮助协调。2022年国有粮食购销企业改革总结（二）我区国有粮食企业改革工作，围绕国家的粮改政策和有关文件要求稳步推进，为适应____市场经济的需要，认真执行省、市、区的粮改工作部署，按照原则上保留一户国有或国有控股粮食企业(____供应站除外)的要求，以产权制度改革为突破口，积极推进我区粮食企业国有资产退出和职工身份转换，推进国有粮食购销企业改革和附营企业进行民营化改革的进程。在省、市____的指导和区委、区人民政府的直接领导下，局____领导班子认真分析形势，针对粮食企业的实际，采取总体设计、规范运作、分步实施、平稳推进的方法，认真把握政策，维护国家、____、职工三者利益，抓好领导、协调、检查、监督工作，在广大干部职工的配合支持下，克服困难，各项工作进展顺利。一、改革的指导思想和目标：指导思想：以____为指导，以“三个有利于”为标准，以产权制度改革为突破口，以社会稳定为基础，加快国有粮食企业改革。改革目标：以市场为导向，以产权制度改革为突破口，以建立扭亏增盈目「范文大全网.fw____d____qw.」标责任制和考核体系为杠杆，不断完善各项配套政策措施，在确保粮食安全和社会稳定的前提下，国有粮食企业实现战略性重组，形成比较合理的结构和布局，全面提高企业整体素质和市场竞争能力，实现扭亏为盈。附营企业资产整体出售，国有资产退出，系统内平衡调控，职工身份置换，现金安置职工，实行民营化改制。二、摸清情况，制定改革方案㈠、摸清企业家底摸清底子是开展工作的基础。为确保粮改工作的顺利进行，我局首先严格资产认定，对企业涉及的资产、债权、债务，坚持从审计和评估摸清家底入手，摸清两方面的情况。1、人员构成情况____区粮食系统有____供应站(此次改革不涉及)、收储经营总公司及____户附营企业：食用油脂厂、面粉厂、广告公司、饲料公司、编织袋厂，粮贸公司共____户企业。全区国有粮食企业共涉及改革对象____人，其中退休职工____人(含内退____人)，应置换身份____人，各企业人员组成情况为：收储公司职工总数：____人，其中退休职工____人(含内退____人)，应置换身份____人；油脂厂职工总数：____人，其中退休____人，应置换身份____人；面粉厂职工总数：____人，其中退休职工____人，应置换身份____人；广告公司职工总数：____人，应置换身份____人；饲料公司职工总人数：____人，其中退休____人(含内退____人)，应置换身份____人；编织袋厂职工总数：____人，其中退休____人(含内退____人)，应置换身份____人，粮贸公司职工总数：____人，其中退休____人(含内退____人)，应置换身份____人。____户企业共有资产76____万元，其中流动资产____万元，固定资产____万元，其他资产____万元，负债____万元，资产负债率达____%。(二)制定改革方案。，我局成立了粮食系统企业改革领导小组，在弄清企业家底的基础上，粮改领导小组认真领会上级粮改政策的精神实质，准确把握政策界限，结合企业实际，因地制宜，因企施策，采取多种形式进行改革。经过充分讨论，反复研究，分别制定《____县粮食收储经营总公司改革方案》、《____县塑料编织袋厂改革方案》、《____县食用油脂厂改革方案》、《____县粮贸公司改革方案》、《____县面粉制品有限责任公司改革方案》、《____县广告公司企业改革方案》及《____县饲料公司企业改革方案》报县人民政府，县人民政府分别于____年____月、____月对收储经营总公司、面粉厂、粮贸公司、编织袋厂、油脂厂等____家企业改制方案给予批复。改革方案中明晰国有粮食企业职工身份全部终止，明确了收储企业以出让部分国有资产，现金安置职工，清偿债务，创建国有粮食独资公司的形式进行改革。其余____户附营企业资产实行公开拍卖，现金安置职工，清偿债务的形式进行改革。并根据各企业实际明确职工安置补助标准，收储总公司在职职工每人____元再就业启动金，每年工龄____元安置补偿金，面粉厂、粮贸公司、编织袋厂在职职工每人____元再就业启动金，每年工龄____元安置补偿金，油脂厂在职职工每人____元再就业启动金，每年工龄____元安置补偿金。(三)认真细致做好改革所需资金的详细测算工作。为使企业改革得以顺利进行，我局粮改领导小组对改革所需费用进行详细测算，____户企业改革安置资金及其它支出所需资金为____万元。其中：在职职工终止国有企业职工身份人员____人，需安置资金____万元；内部退养职工____人，在内退期间需发放生活费及应缴基本养老金、医疗保险金和大病保险、失业保险，所需费用为____万元，需支付抚恤、丧葬费为____万元；退休职工____人应一次性缴养老金、医疗保险金和大病保险费用为____万元，需支付抚恤、丧葬费为____万元；应支付10『____.fwdqw.』____名退休职工未领安家费和建房费____万元；应退____名职工现金入股股金____万元；支付职工遗属补助费用为____万元；应支付改革前欠养老保险和医疗保险费____万元；清偿其它债权单位和个人欠款____万元。(四)盘活资产，筹措改革成本，妥善安置职工。妥善安置好企业现有职工，是确保社会稳定和粮改工作顺利实施的关键环节。而安置的关键在于钱从哪里来，人往哪里去。在改革过程中，我局____领导千方百计筹措安置资金，并从以下几方面入手筹集资金：1、清收旧帐。一是清收职工往来借款及经营过程中的赊帐欠款。二是对企业原有债权进行清偿。2、变现资产。一是企业整体出售，土地使用权转让收入；二是对职工原有宿舍进行产权出让收入；三是对企业现有其他可变现资产进行公开拍卖；四是盘活资产收入。通过清收旧帐和变现资产筹集改革成本____万元。其中：收储经营总公司资产变现收入____万元，油脂厂资产收入____万元，编织袋厂资产收入____万元，粮贸公司变现收入____万元；办公楼拆迁补偿款____万元至____年____月止，用变现资产安置职工____人，共支付资金____万元，其中：支付安置金____万元，支付职工安家费____万元，抚恤费____万元，一次性支付职工遗属补助____万元，补交改革前欠交养老保险金____.____万元、清退职工股金____万元。并结合企业实际，对男年满____周岁工龄____年，女年满____周岁工龄____年，再就业困难的____名职工办理内部退养手续。办理提前退养手续____人，目前通过清收旧帐和变现资产筹集改革成本____万元，尚缺口资金____万元。(五)成立企业离退休人员托管中心，做好离退休人员管理工作。为更好做好离退休人员管理工作，经报区人民政府同意，我局成立____企业离退休人员托管中心。收储经营总公司深化企业改革及附营企业民营化改制后的离退休人员和办理内部退养人员全部进入中心管理，使企业改制后离退休人员和内部退养人员管理工作得以继续进行，实现对离退休同志“老有所养，老有所医”的目标，落实老同志的“两个待遇”。三、存在问题根据我局改革目标和改革所需资金测算，现企业改革资金缺口____万元，资金组成情况如下：(一)、退休职工____人应一次性缴纳养老金、医疗保险金和大病保险、失业保险，所需费用为____万元，需支付抚恤、丧葬费____万元，应支付未领取安家费和建房费____万元，合计____万元；(二)、内部退养的____名职工在内退期间需发放生活费及应缴基本养老金，医疗保险金和大病保险、失业保险、所需费用为____万元，需支付抚恤、丧葬费为____万元，合计____万元；(三)、“三项保险”欠费问题。由于各企业没有能力缴纳“三项保险”，到目前为止拖欠养老保险、医疗保险、失业保险共计____万元。致使职工的保险权利得不到保障，终止国有企业身份的职工不能办理个人社保续保手续，患病职工得不到及时治疗。四、进一步深化改革的建议为了更好地发展粮食经济，搞活流通，使企业轻装上阵，让改革深入彻底地进行，需要解决以下三个问题：一、由于企业欠费，到目前为止，有____个退休职工未进入医保，这些职工一天比一天老，但医疗保险未交，医疗条件得不到保障，致使粮食系统的工作存在不稳定因素，今后的重点就是解决____个职工的医疗保险问题。二、内部退休人员中有一部分按照当时____市的政策，已经达到退休条件，但是退休审批权上划到省上以后，由于省上不承认____市制定的关于粮食系统的特殊工种政策，致使一部分人无法办理退休，增加企业负担，希望市____帮助协调解决。三、市政府搬迁重建占用饲料公司的土地____亩，按照现在的搬迁补偿价格，应补偿饲料公司____万元，望市____帮助协调。