企业形象大使口号

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业形象大使口号篇一：人人都是企业形象大使人人都是企业形象大使“我当个石油工人多荣耀”，这是一份令社会尊敬，充满荣誉感、自豪感的职业，而这种良好形象，源自以铁人王进喜、“新时期铁人”王启民、“大庆新铁人”李新民三代铁人为代表的千千万万石油人的共同塑造。今天，当我们全力重塑企业良好形象之时，每个人都责无旁贷，每个人都是一张“名片”，“人人都是企业形象大使”。所谓形象，原是指人的神情面貌和性格特征。对于企业来说，千千万万个员工的神情面貌和性格特征凝聚在一起，就塑造着一个企业的形象。重塑形象绝不是某个部门、某些人的事，也绝不只是“关键少数”就能解决的问题，每一名员工都是准东油田形象的一个元素，一言一行、一举一动都关乎企业形象。当你在钻台上安全高效操作时，当你严格按规程巡检仪表时，当你在实验室刻苦攻关技术难题时，当你高质量完成基建施工的每道焊口时，当你亲人般地为小区居民解决困难时，当你以文明的言行出行时??你，就是最看得见摸得着的大庆形象。不妨试着反过来想一想：中国石油形象受损，准东油田形象能不受影响吗？企业形象不好，员工还会有荣誉感、自豪感吗？企业形象不好，企业有成长的空间吗？企业没有成长的空间，那员工的个人利益还能得到保障吗？个人利益受损，个人的生活能不受影响吗？这些问题不难回答，“大河没水小河干”的道理也显而易见。重塑形象就像打扫小区卫生，有人清扫，还要靠大家维护。作为重塑良好形象的最根本受益者，我们不能只做最迫切期待者，更要做最积极行动者、最坚决捍卫者，争当企业形象大使。当好形象大使，要饱含对油田的热爱。我们每一个人都应该为新疆油田的政治优势、先进管理、一流技术、巨大贡献感到自豪，为能够成为高举油田红旗的一份子感到光荣，要像爱护眼睛一样，爱护企业的形象，在企爱企、在岗爱岗，不做损害企业形象的事、不说损害企业形象的话。当好形象大使，要有奋发向上的精气神。基层员工的士气，决定着一支队伍、一个企业的状态。要看到发展面临的挑战，增强稳增长、降成本、提效益、促发展的紧迫感、责任感，更要看到油田的发展优势，坚定油田发展战略自信，坚定大庆精神自信，把信心鼓起来，把斗志激发出来。当好形象大使，要从一点一滴做起。无论在什么岗位上，都要从我做起，从本职工作做起，继承弘扬大庆精神铁人精神，真正把“三老四严”、“四个一样”、“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”等会战优良传统当成工作 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，增强法律法规意识，遵守企业制度规范，履行岗位职责，坚守职业操守，打造职业尊严。当好形象大使，要勇于担当，主动作为。重塑形象，每个人有每个人的担当，分工虽然不同，责任同样重大。顶层 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 需要基层的呼应，不仅要落实上级的安排部署，参与推进大讨论活动，建言献策，承诺践行，还要在自己的岗位上积极进，主动为，在全油田形成以上率下、以下促上的良好局面。发展是形象、业绩是形象、依法治企是形象、优良作风是形象??而所有这些都离不开全体干部员工的共同努力。重塑形象，需要上下同欲，万众一心。你、我、他以及企业中的每一个人，都是企业形象大使，企业良好形象靠我们共同塑造，油田红旗靠我们共同擎起。篇二：让办公场所成为企业最好的形象大使让办公场所成为企业最好的形象大使每一个企业家都梦想有google的业绩，但企业的员工也许更向往google的办公环境。在阳光明媚的加州南部，google总部的园区里，员工们在草地上的帐篷里开会，在台球桌边讨论问题，在游泳池里思考，带着他们的宠物和玩具与美食之间穿梭。宽松的办公环境，迅速“俘虏”了这些自视颇高的天才们。当别的老板还在努力教育员工“爱厂如家”的时候，一个google的新员工心满意足地住在公司里一个月之久。这个办公乐园代表了国际办公场所的最新发展方向——综合办公场所战略（Integratedworkplacestrategy，Iws），它以人本管理为基础，依据员工的工作方式、行为习惯、心里状况等各方面要求，对办公场所进行综合考量和革新，从而增强企业的综合竞争力。让企业形象成为业绩增长的驱动力对企业形象的重视，是很多企业选择独栋办公，以及进行独栋办公定制的动机之一。的确，独栋办公楼树立企业形象的能力，甚至连集约型甲级写字楼也无法媲美。独栋本身就给人以独立、强大、自信的形象暗示，同时，还给企业以充足的空间发挥创造力，塑造个性化企业形象。鲜明的独栋办公企业形象，不仅让来访的客户对你的企业刮目相看，更重要的是，企业形象是内部传播“潜在话语”。它像一个能量源，不断向员工发送信号，使他们对企业更认同，更自信，在潜移默化中培养对企业的归属感。健康是最好的员工福利健康问题从未变得如此重要。当看到企业员工每天为工作拼尽全力的时候，有可能团队战斗力已经在下降了。近几年关于办公环境健康的研究层出不穷，甚至引出一个专门的研究科目——大楼综合症。但将各种研究发现归结起来，无外乎两个关键问题：一是办公室空气不流通，导致室内氧含量低，并使病菌、粉尘和电磁微粒无法消散，从而损害健康；二是室内空间压抑，采光不足等早晨的困倦和心理上的抑郁感。员工的激情与工作的高效与否紧密相关！只有在身心舒畅的情况下，人的激情才会被触发。而只有在自然生态的环境里，人的身心才能真正的舒畅，迸发激情，激发灵感，创造无限可能。据悉，美国的绿色生态建筑机构曾做过调查，证实在绿色生态环境中办公可以使工作效率提高10%以上，其增加部分的产值足以支付创造者的薪金等开销。定制独栋办公时代，墅造办公新境界伴随着经济的发展，目前焦作地区传统的商务办公场所同样面临着拥堵不堪、嘈杂混乱等困境，比如上下班高峰电梯拥挤、超负荷运载，办公环境单调，空气不流通等，这让我们不由得开始思索：是不是办公就非得在城市中心？非得承受写字楼的高租金？非得憋屈在拥挤的环境中？是否也可以在花园里办公？科技总部新城，焦作首席18万平米企业独栋商务花园，独家推出整栋定制产品，让办公空间无缝匹配企业运营，彰显企业非凡实力。园区采用商务花园式规划理念，绿化率高达37%，容积率仅为2.0，每一栋总部楼宇处于绿色环绕之中，无时无刻不营造健康的生态办公环境，让工作成为一种享受！篇三：企业文化品牌形象大使单行材料企业文化品牌形象大使单行材料（选煤厂集控室）20XX年9月23日一、基本情况柠条塔矿业公司选煤厂集控班由8名女职工组成，真可谓是地道的“娘子军”。正是这样一支娘子军，担负着选煤厂上传下达，下情上校的重担，在班组中，每一名当班集控员必须及时与岗位了解煤流量和设备运转情况、总调度中心了解井下产量情况、销售公司了解车流量情况，集控员坚持开好班前会，做好班后总结。同时她们不断提高自身的整体思想认识和党性修养，全面加强各项业务知识的学习，不断充实理论知识，提高业务水平，着力丰富文化建设内涵，创新班组文化活动形式，力争将文化建设成果转化为现实战斗力。在日常工作中，她们团结互助，齐心协力，凭着女性特有的敏锐和严谨的工作作风，始终坚持以实现岗位价值与立足本职贡献为目标，保持和发扬“安全、文明、高效”的班组精神，严细班组管理，求真务实创新，用汗水辛勤耕耘，在“巾帼班组”的创建过程中谱写了一篇篇华美的乐章。团队理念：上下沟通达共识，内外协调求进步二、工作亮点（一）、精心调度，科学决策，创造显著效益集控班组紧紧围绕公司文化建设需求，坚持“围绕中心，服务大局”不仅要负责全厂生产的协调组织与指挥，当好领导指挥生产的参谋与助手，还要根据厂值班领导指示，及时下达调度指令并做好 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ，及时协调处理生产中出现的问题并监督落实执行情况，促保安全生产正常进行，按质按量完成本班的原煤处理与精煤生产任务，遇到重大问题或事故要及时向值班厂长和主管厂长汇报，并及时组织处理。该班组在多年工作过程中形成的经验模式和方法上不断改进自身的调度工作方式，并坚持不懈地加强专业学习，开展经济技术创新活动。几年以来，集控人员通过自身的努力，顽强拼搏，努力使选煤厂集控班组能够在最优工况下工作，最大限度地发挥集控效益，创造良好的经济效益。（二）、夯实基础，安全工作，预防杜绝事故安全生产是班组所有工作的前提和保障，该班组女职工不仅能熟知集控室设备、仪表、信号装置的作用及操作方法，还熟练掌握了全厂选煤工艺流程、劳动组织情况、设备检修和故障处理程序方法、安全技术操作规程，正确操作，确保安全生产。该班组始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全作为班组管理工作的核心，节假日坚守值班，不休息，时刻绷紧安全弦，不断提高安全忧患意识和安全敏锐性，有效地使安全忧患意识深入人心、落到实处。同时做到了自试运行以来零隐患，安全生产达到一级标准。在安全生产、提高精煤生产率的情况下又控制药介的损耗，降低生产成本，为公司的产销平衡起到保驾护航作用。（三）、锐意进取，强化管理，打造标兵班组集控专业要求造就了集控班敏锐、严谨的工作作风，该班组通过不断的努力，长期以来形成了一个具有扎实专业知识、娴熟业务技术、精炼泼辣工作作风的团队。集控班取得现有的安全文明生产成绩与他们自身的努力是分不开的，成绩得益于这个队伍的高素质，也源自于班组的扎实管理。该班组有着严格的要求，集控员要及时了解生产、仓位、车皮及井下生产情况，掌握组织、指挥生产的主动权；值班台账要求记录及时且准确无误，版面整洁，字迹工整；遵守选煤厂的劳动纪律，坚守岗位，认真工作；认真遵守本岗位设备维护、操作技术等各项规章制度，确保设备和人身安全。该班组在班组管理中坚持一系列例会制度，每周一次安全日活动，每月一次安全分析会、班务会、政治学习，每季一次民主生活会，同时引入“精、严、细、实”管理理念，加强班组内部管理，提高执行力，振奋精神、鼓舞干劲的重要举措。班组管理中从安全生产过程管理及安全目标管理，安全生产监督、现场监督、各级人员安全管理到位的工作规范，明确了每一个环节、每一个岗位、每一位员工的安全生产责任；通过实行“精、严、细、实”管理，确实转变工作作风，克服工作中拖拉、推托的毛病。形成了各级人员一切听从指挥的高度组织性和纪律性，形成了有令必行、有禁必止、政令畅通的良好执行文化。(:企业形象大使口号)管理中严格执行交接班严格化、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 化、行为规范化、穿戴标准化、摆放定置化的管理思路。通过深入开展“严格、统一、规范、高效”的班组管理活动，不断强化“忠诚、敬业、责任、服从”的理念，使得班组管理水平得以大大提高。该班组成员主动把岗位责任制、操作规程、安全规程、设备技术规范、工艺技术参数、设备常见故障及排除 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 等内容有机的融为一体，制定出应知应会描述的“范本”，方便员工背诵掌握。其中樊瑛瑛同志连续两年被公司评为“双述”标杆；在20XX年度同时被评为五精党员示范岗。田会同志前后两次被评为四优党员，她们纷纷为员工树立了榜样。进一步推进了安全精细化管理工作，真正做到了“知行合一”。班组的核心是人，人始终是班组的第一要素，该班组在班组管理中始终突出“以人为本”，让每一个班组成员真正具有主人感，在心中确立工作是每个人神圣的职责，班组的事就是自己的事。“以人为本”的班组管理模式在该班组每个月的民主生活会上展现得淋漓尽致，班组成员对工作和班组管理畅所欲言，争相讨论，不断地总结经验和提出问题，使工作中遇到的难点重点一个个迎刃而解。同时该班组能够做好班组建设，班务公开，分配执行情况、考勤、考核和奖惩结果，管理和使用情况，班组推优评先情况都及时予以公布。该班组通过形式多样的讨论、班务会、民主生活会，使自身的综合素质在讨论中不断得以提升，使班员之间的关系不断融洽，也使班组成员充分感受到了自主管理的优越和好处。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，该班组通过加强班组“精、严、细、实”管理理念和突出“人本”管理理念，几年以来，职工学技术练基本功的多了，无所事事、串岗聊天的少了；廉洁奉公的多了，私心杂念的少了；职工的向心力、凝聚力大大增强，集控班也逐步成为一个高度民主、制度完备、富有效率、充满活力的精品团队。她们没有惊天动地的壮举，也没有力拔千斤的气概，她们所做的只是让专心成为一种习惯、用心成为一种品德、尽心成为一种自然。在上级主管部门的正确领导下，集控班将会一如既往地扎实工作、锐意进取、励精图治，他们能够继