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保证机车的合理配置,有效提高机车运用效率

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保证机车的合理配置,有效提高机车运用效率保证机车的合理配置,有效提高机车运用效率摘要:随着社会的发展,我国的铁路事业也在不断的进步和发展。但是在发展的过程中,仍然存在一定的问题。机车是是铁路运行的主要部分,因此要想提高铁路的运行效率,必须要合理的配置机车设备,有效地保证机车的运用效率。文中会分析目前机车使用的情况,机车运用指标的考核情况,并指出有效提高机车运用效率的措施。关键词:使用情况指标考核有效措施一、目前机车使用方式情况目前我国机车的使用方式主要是包乘制和轮乘制。包乘制的优点是有利于机车的保养,提高服务质量,有利于对员工进行管理。但缺点是乘务员的工...

保证机车的合理配置,有效提高机车运用效率
保证机车的合理配置,有效提高机车运用效率摘要:随着社会的发展,我国的铁路事业也在不断的进步和发展。但是在发展的过程中,仍然存在一定的问题。机车是是铁路运行的主要部分,因此要想提高铁路的运行效率,必须要合理的配置机车设备,有效地保证机车的运用效率。文中会分析目前机车使用的情况,机车运用指标的考核情况,并指出有效提高机车运用效率的 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 。关键词:使用情况指标考核有效措施一、目前机车使用方式情况目前我国机车的使用方式主要是包乘制和轮乘制。包乘制的优点是有利于机车的保养,提高服务质量,有利于对员工进行管理。但缺点是乘务员的工作压力较大,还有更重要的是机车的运用效率不高。轮乘制是对乘务员以及其他人员进行轮流上岗,列车也进行轮流工作。轮乘制的优点是机车运用效率高,工作人员的工作时间缩短,但是在进行轮班时的手续复杂,为后来的工作增添了麻烦,机车的质量也得不到保证。现在机车的使用方式大部分采用轮乘制。二、机车运用指标的考核情况机车运用指标的考核主要是针对机车的数量和质量。对机车进行指标考核的主要目的是为了分析机车在工作中存在的问题,根据这些问题来对机车进行相应的改进,提高机车的运用效率。对机车的数量考核的主要 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 是机车运行的路程以及在运行时承载的重量;机车质量考核的主要内容是机车运行的速度以及机车的周转时间等等。对机车这两方面的考核,不能很好的反映机车的运用情况,不利于对机车进行科学合理的改进。三、提升指标考核机制(一)对机车的牵引能力进行考核机车牵引能力考核的方面主要是机车的平均承重重量和单机率。机车的承重量会对列车的次数,乘务人员的多少以及其他的开支等等问题造成影响,对机车的运用效率发挥关键的作用。单机率是指单机与机车运行公里的比例,这个比例越小 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示机车的运用效率越高。(二)对机车全周转时间进行考核全周转时间是指机车开始运行到结束运行的时间,这期间也包括列车停站的时间。这个时间是衡量机车运用效率的一个重要指标。了解了机车全周转的时间就可以知道机车在运行时存在哪些问题,可以针对这些问题对列车的运行进行相应的调整,提高机车的运用效率。(三)对机车进行综合性的指标考核综合性的考核并不是指对机车的所有因素进行考核,这里的综合性考核主要是指机车每天的承载的重量和运行的公里,这个数据可以清晰地反映机车每日承载的重量、每日运行的公路以及单机的运行情况三者之间的关系。这方面的考核可以有效地提高机车的日产量,降低单机率,提高机车整体的运用效率。四、提高机车运用效率的有效措施(一)根据实际的车流情况,制定合理的行车路线制定正确的列车路线是保证机车运用效率的前提。流量大的路线在列车运行时会经常出现让道的情况,增加了列车运行的时间,同时也增加了机车运行的时间,机车在路程不变时间增加的时候,机车的运用效率会大大降低,消耗不必要的资源。根据实际的车流情况,安排列车合理的路线,可以有效地减少在列车运行出现不必要的问题,提高机车运用的效率。但是要想达到这个目的,必须要与相关的铁路部门进行沟通,才能实现转变路线的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。(二)加强与铁道部门的联系,设立专门的管理部门加强与铁路部门的联系对于列车后期的工作有很大的影响,处理好与其他地区铁路局的关系,可以有效地解决在列车运行过程中出现的问题。由于特殊原因,列车出现滞留的情况,可以与当地的铁路局进行协商,尽量减少列车滞留的时间,这样可以提高机车运用的效率。设立专门的管理部门,可以在列车出现问题时,及时的采取相应的措施来解决问题。管理部门的成立,不仅可以对工作人员进行有效的管理,还可以加强与铁道部门的联系。(三)注重机车的质量,重视机车的保养和维修机车质量的保证,是机车能够进行正常运作的前提。随着机车运行时间的延长,承载数量的增加,机车的质量受到越来越大的挑战,机车质量问题也频频出现。面对这种情况,重视机车的质量问题刻不容缓。机车只有好的质量,才能有效提高运用效率。对机车进行定期的保养和维护,让机车时刻处于最佳的状态。在列车完成每趟任务后,技术人员要对机车进行仔细的检查,当发现机车存在质量隐患时,及时的采取措施来解决问题;当机车设备需要更新时,要及时地更新设备,这样才能保证机车的质量以及运用效率。(四)增加机车的牵引重量,将资源最大化利用增加机车的牵引重量,可以有效提高机车的日产量。使用大功率的机车,承载更多的重量,对列车的次数进行合理地调配,尽量保证每趟列车满员,发挥机车的最大承载力,这样才能够将机车的效用最大化的利用,合理的利用资源也是提高机车运用效率的有效措施。(五)缩短机车的周转时间随着铁路的发展,对于列车的运行进行了相应的改革。铁路人员要遵循新 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和新要求展开工作,合理高效地调整工作安排。减少单机运作,缩短列车转站和停留的时间,合理控制列车每次停留的时间,减少资源的不必要浪费,按照标准严格执行工作,这样才能大大提高机车的运用效率。五、总结随着社会的不断进步和发展,对于效率的要求越来越高,只有高效率才能创造更多的价值。机车作为整个列车的动力设备,机车的运用效率决定着机车和整个运输的经济效益。为了真正实现提高机车的运用效率的目标,需要多方面的努力,运输部门要协调工作。提高机车的周转时间,不仅可以提高机车的运用效率,还可以降低工作的成本,保证机车的质量和安全。虽然铁路事业的发展还面临很多的挑战,但是保证机车的合理配置,有效提高机车运用效率是必然的发展趋势。在这个发展的过程中,铁路部门的工作人员要坚守岗位,各执其职,发挥主观能动性,为铁路事业的发展贡献自己的一份力,这样才能实现铁路事业的健康可持续发展。参考文献:[1]董奇志,李勇.提高机车运用效率的有效途径分析[J].铁道经济研究,2013,(1).[2]李俊祥.浅谈提高机车运用效率[J].科技创新导报,2009,(25).[3]邹红德.关于提高机车运用效率的探讨[J].铁道运输与经济,2010,(7).
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