QC小组组织机构及活动细则1总则为了深入推行全面质量管理,不断提高质量管理和
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
质量水平,增强企业竞争能力,我项目特成立QC活动小组。QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的经营管理战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高管理水平、经济效益及人的素质为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法去开展活动的小组。QC小组具有明确的目的性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。2QC小组组织机构QC小组组长:张家龙副组长:袁宝 黄珏 常明星成员:赵军 李海军 龚政 宋青原彭威 丁宗旺 肖贞强 王茂晨●附图1:QC小组组织机构框图。3本项目部QC小组宗旨A.小组的组建遵循“自愿参加、上下结合、实事求是、灵活多样”的原则,提倡工人、技术员、管理干部三结合。B.小组活动注重实效,注重活动过程和活动结果,充分发挥人的积极性,体现“小、实、活、新”的特点。C.小组坚持自觉、经常、持久、有效的原则。4QC小组活动细则A.根据本工程特点和具体情况,制定1~3个具有一定科技含量或对实际工程有切实帮助的科研课题并组织实施。B.定期开展小组成员学习活动,定期对员工进行技术培训,其中小组集体活动每月不少于一次。C.不定期的对工程质量情况进行检查,并
总结
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讨论检查结果,总结经验,改善施工工艺及质量管理方法。D.开展与其他单位QC小组进行技术交流活动,不定期聘请专家进行讲座。E.小组活动要有真实的现场活动记录和资料,要用数据和图
表
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反映活动的全过程。活动记录包括活动课题、现状分析、对策措施、实施情况、数据处理及出席人员等内容,现场活动资料应有专人负责收集、整理和保管。F.工程竣工后,对小组活动的过程及成果进行总结,宣传和推广优秀成果。●附图2:沈丹客专TJ-1标QC小组活动计划表。附图1: 沈丹客专TJ-1标QC小组组织机构框图附图2: 沈丹客专TJ-1标QC小组活动计划表项目名称序号课题内容内容要点活动时间小组类型课题负责人课题成员QC小组负责人开始完成中交一公局沈丹客专TJ-1标项目经理部二工区1钻孔灌注桩钻孔和灌注施工质量控制2011.3.152011.3.20服务型袁宝龚政 宋青原彭威丁宗旺 常明星 王茂晨李海军 赵军张家龙2钻孔桩灌注中断桩处理----二次灌注法2011.4.202011.4.25服务型黄珏龚政 丁宗旺 王茂晨李海军张家龙3钢筋保护层施工质量控制2011.5.182011.5.23服务型常明星宋青原 丁宗旺王茂晨 赵军 彭威张家龙4减少桥墩台砼表面缺陷,提高砼外观质量2011.6.12011.6.5服务型张家龙袁宝 常明星黄珏 彭威 李海军张家龙5提高CFG桩施工质量2011.7.132011.7.20服务型张家龙袁宝 黄珏 常明星 赵军李海军 彭威 王茂晨 丁宗旺张家龙6