工程项目质量、安全目标责任
书
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为了贯彻落实国家安全和质量法规、制度，切实落实各单位和项目部对质量、安全工作重要性的认识；落实质量、安全责任制，采取有效措施，加强监督管理；进一步作好质量安全管理工作，依照我单位目前的特点，制定本目标责任书。一、质量、安全管理目标质量、安全工作分别贯彻“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的方针；牢固树立质量、安全观念，认真贯彻相关法律、法规及局相关制度；杜绝重大质量、安全事故的发生；实现生产、生活、产品、项目部、企业和谐发展。二、建立责任制1、项目主要负责人为该工程项目主要责任人。2、项目部以项目经理为首，组织安排技术负责、安全员、质检员、及各特殊工种工作人员。3、工程项目主要责任人按照工程特点，落实质量、安全责任，贯彻各项制度。要求职责落实到班组长及特种操作工，学习教育到每个作业人员。4、项目经理及各岗位人员负责职责内的工作布置、检查、考核、汇报及相关事故处理。三、质量、安全制度节点1、工程开工前项目责任人必须明确技术负责、安全员、质检员方可签定质量、安全责任书。未签定质量、安全责任书者工程不得开工，财务等部门不得办理相关手续。2、工程开工前项目经理必须召开本工程质量、安全及技术交底会；工程施工期间项目部必须按月向
资料
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室提交由技术负责、安全员、质检员会签的工程月报；工程交工前必须由局相关科室组成的验收小组内部验收，验收整改合格后提交业主验收。3、工程按要求参加有关保险。职工进行岗前培训教育和考试。工程事故严格执行“四不放过”原则。工程施工过程中严格实行“三检制”。工程质量严格执行“三抓三确保”原则：抓原材料及拌和确保材料和半成品质量关，抓隐蔽工程和
工艺
钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程
工序确保工程结构无隐患，抓工程外观及分项分部工程验收确保工程整体优良。工程在“人、材、机、法、环”五大因素上严格把关。4、项目部各项制度健全，标牌悬挂整齐，管理人员挂牌上岗，进入现场必须佩带安全帽。树立文明工地环保卫生观念，项目部及工地不得有有损企业形象的现象发生。5、工程资料在开工前、施工中、交工后由技术负责人报送局资料室备案。每个项目部在每两年内要赢得一项优良工程。备案的工程资料包括招投
标书
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、图纸、
合同
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、项目部成立文件、开工施组、月报、交工资料。6、对质量、安全不重视，不执行质量、安全工作制度者；在工程施工中造成重大事故者；对项目部质量、安全资金安排不到位，不能确保质量、安全者；对业主、监理两次以上通报，局有关科室抽查不合格者。可撤换有关人员，情节严重者要给以处罚、处分，。损失严重者由工程项目责任人及责任人承担经济、民事以至于刑事责任。四、考核办法项目经理及项目责任人质量、安全生产责任制由局质量、安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全、质量生产责任制由项目部每月考核一次。在评比检查中，对执行和落实目标责任工作成绩显著的集体和个人将进行表彰和奖励，完不成目标责任的集体和个人进行处罚或处理，年度考核不得评为合格。对造成重大事故者，依法承担相应法律责任。企业负责人： 工程项目责任人：项目经理：技术负责人：科室负责人： 安 全 员：质检 员：日 期： 日 期：工程编号：工程项目质量、安全生产目标责任书日期：
浙公网安备 33021202002483