工程部202X年
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
范文 20XX年水电七局湖南郴州鲁荷金风电场工程部自始自终把平安生产以及环境因素控制工作放在首位，时刻保持对平安生产管理及环境因素控制工作的重视，对全体施工人员进行严管理、严要求。 20XX年4月15日水电七局湖南郴州鲁荷金风电场工程部成立，首先建立了完善的平安文明生产组织机构。建立以工程第一负责人——工程经理为平安第一责任人的平安生产组织机构;设立专职平安管理副经理，加大平安监管力度;设立平安主管部门——平安环保部，并配专职平安员，负责平安文明施工日常管理工作;各施工班组均设置一名兼职平安员，负责施工中随时监督平安。 在工程部全体干部职工的共同努力下，建立健全平安生产组织机制，制定形成较完善的平安
管理制度
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21个(平安平安文明生产环境保证体系及技术组织措施、平安生产责任
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
、平安教育培训制度、平安奖罚制度、平安技术措施工程管理制度、施工现场平安制度、重大危险源(
检测
工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训
、评估、应急)救援制度等)，使工程部平安管理有章可循，平安生产更加
标准
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。在20XX年4月至8月组织、参加平安大检查6次，专项平安检查12次，查出平安事故隐患3个，平安违章罚款3人/次，现场口头警告12人次，对事故隐患班组或个人能够及时进行整改和反应情况，现场警告能立即改正，违章罚款能及时上缴。并针对施工中的实际情况开展了多项平安活动，提高了职工的平安意识。 召开专题平安会议共计23次，平安教育及入厂教育2次，3级平安教育63人/次，平安技术措施交底12次。这些平安会议、教育、交底等平安管理措施，极大的提高了工程部干部、职工个人的平安意识和平安素质。每个职工群众平安思想的转变为鲁荷金风电场工程部无平安事故打下了坚实的根底。 湖南郴州鲁荷金风电场工程部，工作主要生产任务是安装24台2KW风力发电机及配套的变压器安装;2KW风力发电机总重284吨，机组高126.7米，单件最重的是塔筒第一节63吨，单件吊装(8米高)的是62吨发电机，每套机组有6次大件吊装，安装24台机组共有144次大件吊装，所有作业都是高风险。为了施工的需要，工程部现配置大型吊装设备有8吨、13吨、75吨、5吨汽车吊及45吨履带吊各一台，4吨平板拖车4辆、其它车辆6台;目前已经完成71次大件吊装，13次大型吊车拆车及转运，这些设备在施工中发挥了巨大作用，同时也带来了平安管理的风险，工程部平安环保部门及技术管理部门，针对可能产生的事故后果积极制定出详细的平安应对措施，作好重大危险源的评估、监控、治理等工作。针对重大设备吊装平安的重要性，制定出相应的重大设备吊装应急救援预案、做到防范于未然。同时我们也能够以积极、自觉的态度接受业主及监理平安管理部门对我部施工现场的各种平安设施和资料的检查，对指出的隐患、缺乏能够虚心接受，及时整改并持续改良。 环境控制管理方面，工程部进点后立即组织相关各部室班组的人员按照相关法律、法规对工程部作业活动及其作业场所可能产生的污染情况进行了辨识、评价，并针对可能发生的环境因素，制订了相关管理制度以及各项节约指标，工程部物资管理部门分别建立了工程部电、油、钢材等的消耗台帐，每月进行汇总，对实际消耗情况进行分析，购置新设备时，认真进行考虑，优先采用技术成熟、质量可靠、资源能源消耗低、污染少的工艺技术和设备。工程部办公区全部使用节能型的照明灯具，夜间照明由专人负责，作到公共区域照明时间统一规定。办公室对办公用品发放认真记录统计，打印文件尽量采用双面打印，对各种使用后的办公耗材由办公室统一回收处理。施工班组作业完毕后的废弃物，可以回收的，由施工班组带回工程部统一处理，不可回收的各种废弃物由施工班组带回工程部后堆放在工程部统一规划的贮存区域内，待贮存到一定数量后，由工程部安排车辆运输至垃圾场，由其按国家、政府相关规定进行无害化处理。 水电七局湖南郴州鲁荷金风电场工程部，20XX年的平安生产管理及环境因素控制工作，在国家相关法律、法规的政策指导下，在中南院总承包工程部的领导和指导下，工程部全体干部职工的共同努力下，平安工作管理有序，没有发生人身伤亡、重伤事故、重大机电设备事故、重大火灾事故等平安事故也未发生一起重大环境污染情况。在20XX年实现了生产性平安事故、重大环境污染事故“零”的目标。为保证湖南郴州鲁荷金风电场风机安装工程有一个良好、平安、环保的施工环境发挥了积极的作用。模板,内容仅供参考
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