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生鲜仓库管理制度_1 生鲜仓库管理制度 篇2:医院总务科仓库管理制度&nbsh1;   医院总务科仓库管理制度     1.仓库管理人员要严格执行医院物资管理制度和相关规定,不得无原则、循私情、谋私利。     2.把握各科领用物资的使用状况,准时了解仓库物资库存,做到不积压不短缺。     3.每月定时做好下月的选购方案,报科室负责人批准后执行选购。在节假日放假前应依据临床科室的需要做好应急物资储备,以防医疗应急所需。     4.严格执行...

生鲜仓库管理制度_1

生鲜仓库 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载

篇2:医院总务科仓库管理制度

&nbsh1;   医院总务科仓库管理制度
    1.仓库管理人员要严格执行医院物资管理制度和相关规定,不得无原则、循私情、谋私利。
    2.把握各科领用物资的使用状况,准时了解仓库物资库存,做到不积压不短缺。
    3.每月定时做好下月的选购 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,报科室负责人批准后执行选购。在节假日放假前应依据临床科室的需要做好应急物资储备,以防医疗应急所需。
    4.严格执行招标选购定价和协定供货价格,不得擅自提价或转变价格。
    5.科室新物资的领用,使用科室报院领导批准,同意后报总务科备案执行,支配选购入库领用。不准擅自购进未经批准的物资入库领用。
    6.各科物资领用,领用科室主任或护士长负责。如因工作缘由,可由科室相关人员凭负责人签名领条来仓库领取物资,但发货清单应由科室负责人签名。
    7.加强物资入库验收管理,严把验收关,对不合格品种或质量达不到要求的坚决退回。因入库物品影响医院工作的将追究相关职任。
    8.各种物资按类存放,挨次编号建卡。凡经批准报残物品和帐外物品,应档记明确,不得与其它物品混杂存放。
    9.库房要保持通风、干燥、清洁,留意平安,做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠,严禁烟火。
    仓库管理员:戚光
  
篇3:施工现场仓库管理制度

    施工现场仓库管理制度
    1、材料入库必需经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必需准时办理退货手续。
    2、保管员对任何材料必需清点后方可入库,登记进帐;填写材料入库单;同时录入电子文档备查。
    3、材料帐册必需有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
    4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理,并留有足够的通道,便于搬运。
    5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并配备足够的消防器材,不得使用明火。
    6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避开造成损失。
    7、仓库存放的材料必需做好防火、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内。
    8、材料出库必需填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。
    9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并准时催收入库;实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,准时通知材料员联系修理或更换。
  
篇4:浴场仓库管理工作制度

  一、工作职责:
    仓库设有仓库管理员,负责保管酒店的各类经营物品,主要为经营所需的耐用品和非消耗品。并做好各类物品的登记,物品的明细帐册及验收进仓物品和出仓物品的发放工作,保管好所管的全部物品。,保管好所管的全部物品。
  二、工作 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
    1、仓库管理员对进仓物品必需要严格检查物料的规格、质量和数量,发觉与发票名不符,以及规格、质量不符合使用要求的应拒绝接收,并立刻向选购人员或上级领导递交物品验收报告和反映状况说明。
    2、全部进仓的物料,必需填制验收单,物料阅历收合格,办理进仓接收手续后,所发生的一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题,均由仓库负责处理。
    3、领用物料必需填写《领料单》,经使用岗位领班签名再交由仓库核实后,方可发放其物品。
    4、物料出库,必需办理出库手续,并验明物料的规格、数量、物品发放的岗位、审批、仓库应准时记帐及送财务部一份便于做帐统一计算成本。
    5、仓库对任何岗位均应依据领料单发货,严禁先出货后补手续,严禁白条发货。
    6、为确保仓库平安,仓库发货必需在仓库办公地方发货,原则上不得让领货人员进库选择货物。(为保证营业的正常进行,仓库必需保证每日8:00――17:00必需在酒店,每天所需经营物品补充集中在此时间内领取,除特殊状况以外其它时间内不领货)。
    7、仓库全部物品应分类摆放,分批存放,仓库须做到随时供应物品库存清单,空缺状况,并可依据营业实际消耗状况分析,做到物品提前清购,若仓库未能准时清购而造成供应短缺,责任由仓库负责,仓库按最低存易提出清购,而选购员不能按时到货,责任由选购员负责。
    8、除仓库管理员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得进入仓库。
    9、进仓库人员不的携带火种、背包、手提袋等物件进入仓库,仓库不的存放私人物品或其他单位物品,一经发觉,全部赐予没收处理。
    10、任何人员,除验收所需外,不得任凭试用已入库的商品物资。
    11、仓库因定期检查消防设施,留意放火防盗。
  浴场仓库平安制度
    1、库房应设专人负责防火工作.
    2、库房内严禁吸烟和使用明火,且严禁携带火种进入库房.
    3、物品入库时应认真检查是否留有火种,特别是对草包,纸包,布包物品需严格检查,如有可疑应另外存放,进行观看.
    4、库房内的照明灯具及其线路应依据电力设计 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ,由正式电工安装,修理,引进库房内的电线必需装置在金属或硬质难燃塑料套管内,禁止乱拉临时线。
    5、库房内不准使用碘钨灯、电熨斗、电炉子、电烙铁、沟通电钟和电视机等电器设备,不应当使用六十瓦以上的白炽灯,不准超负荷作业,不准用不合格的保险装置.
    6、每年要至少两次对库房内的灯具,电线等设备进行检查,发觉电线老化、破损、绝缘不良可能引起打火,短路等担忧全因素,必需准时更新,修理.
    7、储存化学易燃,易爆物品的库房,应依据物品的性质,安装防爆,隔 离或密封式电器照明设备.
    8、化学易燃物品库不应设置在高层建筑内,独立设置时,应留有足够的防火间距,远离人员密集场所和经常有明火的部位,并应依据防雷的要求装置避雷设备.
    9、各种物品应依据不同性质分库,分区,分类储存,不准将性质相互抵触,灭火方法不同的物品混存,并应在特殊物品的库房门外标明储存物品的名称,性质和灭火方法.
    10、物品应按 五距 要求码放:
    a.顶距: 货垛距顶50厘米;
    b.灯距: 货距灯50厘米;
    c.墙距: 货垛距墙50--80厘米;
    d.柱距: 垛与柱子10--20厘米;
    e.垛距: 货与垛之间为100厘米,主要通道宽度不应小于1.5米.
    11、易燃和可自燃物品应存放在温度较低,通风良好的库房,并应有专人负责定时测温.
    12、遇水简洁发生燃烧,爆炸的化学易燃物品,不得存放在潮湿和简洁 积水的地方.
    13、受阳光照射简洁燃烧,爆炸的化学易燃物品和闪点在45摄氏度以下的桶装易燃液体不准露天存放,且在酷热季节必需实行降温措施.
    14、化学易燃物品在入库前应有专人负责检查,其客器应当密封,发觉破损、残缺、变形和物品变质,分解等状况时,应当立刻进行平安处理.
    15、在易燃和可燃物品的库房外,应设置明显标志,在库房四周,不准进行试验、分装、封焊、修理及动用明火.
    16、要保持库内通道和入口畅通,消防器材要放在指定地点,不得任凭移动,在消防器材一米范围内不能堆放物品.
    17、库房内不准设办公室,休息室,不准住人,不准用可燃材料搭建隔层.
    18、工作人员必需生疏消防器材放置的地点,把握消防器材的使用方法, 负责扑救初起火 灾.
    19、每天下班前要进行防火 平安检查,做到人走灯灭、锁门.
  
篇5:物流仓库管理制度

  1.目的
    通过制定仓库员工工作目标及赏罚机制,指导和规范仓库员工日常工作行为,通过赏罚的措施起到激励和考核员工的作用。
  2.范围
    **物流自有仓库全部员工
  3.参考文件
    《仓储平安管理制度汇编》
  4.定义
    4.1文员
    指仓库内部负责系统操作的人员
    4.2送货员
    指负责把客户货物转入到我司仓库的人员
    4.3缩写
    4.3.1asn = advance shipment notice/预收货通知
    4.3.2dn =deliver note交货单
    4.3.3wms = warehouse management system仓库管理系统
    4.3.4sku = stock keeping unit(库存量单位)即库存进出计量的单位
    4.3.5kpi = key performance indicator关键绩效指标法
  5.职责
    5.1仓储部负责制定及修改本制度
    5.2仓库经理负责监督各仓库的执行状况
    5.3仓库主管负责执行本制度
    5.4仓库员工依据本制度进行仓库作业
  6.具体内容
    6.1仓储操作管理规定
    6.1.1物料收货及入库
    6.1.1.1文员需严格依据"仓库收货管理流程"中有关"收货单据的流转"的流程进行操作。
    6.1.1.2文员将"asn单"给到仓库后,仓库员工填写仓库收货登记单,同时依据单据提示的库位将货物放到仓库内部,不行将货物放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外。
    6.1.1.3仓库文员负追查和保管单据的责任。
    6.1.1.4全部物料收货前应当都有物料属性的描述,便于仓库判定其存储环境。
    6.1.1.5仓库与送货员共同确认dn单上的数量,如发觉实物与dn单上的数目不符,应通知文员告知客户,等待客户的通知。或者直接签收实收数,并通知理货公司,让其开具理货单,我们转交给客户,便于客户办理理赔业务。
    6.1.1.6物料摆放需要依据划分的区域进行摆放,不得任凭摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊状况需要在2小时内进行整理整顿归位。
    6.1.1.7原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。
    6.1.1.8需要确认数量及包装状况的暂放至待检区,仓管填写仓库货物包装状况检查表检验完成的立即打印条码、贴条码,放入相应的库位。
    6.1.1.9假如是客户 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 领料必需需填写领料单。测试检修完成后归还仓库需要点数确认,且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
    6.1.1.10货物入库仓管员必需严格依据对每一个入库物料进行数量确认。
    6.1.1.11入库物料需要摆放至指定储位。
    6.1.1.12全部入库物料需要贴条码,且外箱上需要有物料标示,包含物料sku和储位信息。
    6.1.1.13dn单上必需要有仓管和送货人员的签字,并且还要有车牌号码及签收日期、时间。
    6.1.2退货
    6.1.2.1需严格依据客户的邮件或者传真的指示操作。
    6.1.2.2如退货未达到客户要求,可要求送货人员退货。
    6.1.3物料出库
    6.1.3.1需严格依据"仓库发货管理流程"中有关发货操作的步奏操作
    6.1.3.2客户给到的发货单无特殊缘由当天必需全部完成备货、发货。
    6.1.3.3备货时依据wms系统的单据取货。
    6.1.3.4取货时留意托盘不要积累过高,以防损坏产品。取完货后将托盘放在发货人员指定的位置。
    6.1.3.5"发库单"发完货后需要准时将单据签字确认后返还给文员,便于系统销账。
    6.1.4物料报废
    6.1.4.1需严格依据"仓库报废出库流程"中有关报废流程进行操作。
    6.1.4.2发觉库存物料不良时需要准时处理或报请上级处理。
    6.1.4.3需要严格依据物料的品性分开放置报废物料。
    6.1.55s管理(含门禁)
    6.1.5.15s管理
    6.1.5.1.1每天依据5s管理的原则由责任人依据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理整顿工作,清理掉不要不用和坏的东西,将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理整顿达到洁净、整齐、干净、卫生、公道摆放的要求。
    6.1.5.1.25s工作可以在空余时间和每天上午工作前和下午下班前进行。
    6.1.5.1.3考评将依据工作结果进行评分,作为奖金的依据。
    6.1.5.1.4考察物料区域摆放是否合理,并做合理摆放和规划。
    6.1.5.2节约
    6.1.5.2.1每天下班前由卫生值日人将电灯、电器等开关关闭,文员下班前需要关电脑、饮水机。
    6.1.5.2.2平常留意节约用纸、文具、包装材料,疼惜使用设备、电脑等。
    6.1.5.3平安
    6.1.5.3.1每天下班前由卫生值日人检查门窗是否封闭,按仓库平安原则检查货物,特殊状况准时处理和上报。
    6.1.5.3.2门禁管理:非仓库员工谢绝进入仓库,如需要进入必需予以登记并有人员伴随方可进入。
    6.1.5.3.3仓库内严禁抽烟和禁止明火,发觉必需准时严峻 处理。
    6.1.5.3.4高空作业需要使用登高笼,并留意平安。
    6.1.5.3.5保障疏散通道、平安出口畅通,以保证员工平安。
    6.1.5.3.6不得损坏或擅自挪用、拆除、停用消防措施、器材、不得埋压、圈占消火栓,不得占用防火间距,不得堵塞消防通道。
    6.1.5.3.7不得私自乱接电线和使用电器用品以保证平安用电。不得私自拆接、转变网络线路。
    6.1.5.3.8仓库人员按期检查消火栓、灭火器。发觉问题马上处理。
    6.1.6物料管理(特殊处理及凝滞物料处理)
    6.1.6.1物料品质维护:在物料收货、点数、贴条码、摆放、入库、归位、储存的过程中,遵循仓库"十二防(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)"平安原则,防止物料损坏,有特殊品质问题要准时反馈处理。
    6.1.6.2发觉物料特殊信息,如储位错误、帐物不符、品质问题需要准时反馈处理。
    6.1.6.3每月对库存物料进行凝滞分析和召开会议进行处理,依据处理结果对物料进行分别管理。
    6.1.6.4保持物料的精确标示和按期检查,由仓库管理责任人负责。对标示错误的需要追查相关责任。
    6.1.7单据、卡、帐务管理
    6.1.7.1仓库全部单据需要依据"仓库单据管理流程"的要求当天按时完成。
    6.1.7.2需要给到财务和客户的单据打印电脑联和手工单据一起给到财务和客户。
    6.1.7.3每月的单据文员需要保管好。上月仓库全部单据统一由指定责任人进行分类保管。遗失需要追查相关责任。
    6.1.7.4仓库对宝贵的物料、包装材料由指定员工管理。
    6.1.8盘点管理
    6.1.8.1盘点员工依据"仓库盘点管理流程"对物料进行清点。
    6.1.8.2盘点人员依据"盘点报表"文件进行相关盘点。
    6.1.8.3盘点过程中发觉特殊问题准时反馈处理。
    6.1.8.4盘点时需要尽量保证盘点数目的正确性和公正性,弄虚作假,虚报数据,盘点马虎大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,任凭换岗等,不按盘点管理流程等会依据状况追查相关责任。
    6.1.8.5清点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。
    6.1.9帐物不符处理
    库存物料发觉帐物不符时需要查明缘由,查明缘由后依据责任轻重进行处理。
    6.2仓库员工的日常行为
    6.2.1仓库工作员工应当培育良好的工作习惯和工作作风,形成良好的工作氛围。
    6.2.2仓库工作员工提倡细心(严谨)、负责、狡猾、团结互勉的工作氛围。
    6.3其他

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