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2月工作总结大全2月工作总结大全【-2月工作总结】篇一:20xx年二月份范文二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日,客房部也采取了相应的惠客措施;现将010年二月份报告如下:1.节日期间对老客户的回访,赠送水果、干果等慰问活动。2.做好个人工作方案,做好员工节日的休息安排,除保证正常的工作之外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐房间的卫生情况。3.节能降耗。客房部在20xx年12月份低值易耗品出现上升状况,所以客房部在20xx年1月份采取相应的措施,全体员工签...

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2月工作总结大全【-2月工作总结】篇一:20xx年二月份范文二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日,客房部也采取了相应的惠客措施;现将010年二月份报告如下:1.节日期间对老客户的回访,赠送水果、干果等慰问活动。2.做好个人工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,做好员工节日的休息安排,除保证正常的工作之外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐房间的卫生情况。3.节能降耗。客房部在20xx年12月份低值易耗品出现上升状况,所以客房部在20xx年1月份采取相应的措施,全体员工签署保证书,保证不拿、不浪费酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,为酒店节约现节约,采取的相应措施也得到了一定的成效,20xx年1月份,相对于20xx年的12月份,根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。4.人力资源的调整。调整了2文员,由于2名文员提出辞职,春节过后离职,为了不影响客房20xx年旺季时的接待工作,新年过后马上进入3月份,还有一个月的时间进入旺季,在培训新的员工上存在新一系列的问题,所以我们及时补招了2名文员,在淡季时对员工进行培训,以便于以后的工作。辞退一名员工,此员工不适合酒店工作,经过一段时间的培训后,员工有所提高,但时间一常,会把子自己的工作情绪带给客人,造成客人的不满,为不影响20xx年客房部的整体工作,给予辞退。5.设施设备的维护保养。本月将20xx年的工程遗留问题,工程部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一项维修,未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028房间气味难闻未解决,6015外面卫生间管道井未上锁,3018。3019挡风墙冬季特冷,在20xx年应考虑做保温墙。篇二:20xx年2月份工作总结一、日常工作1、矿井主扇运行情况:2#主通风机I级电机运行电压380V,电流135.3A,II级电机运行电压380V,电流150.9A,运行负压1643pa,风叶角度25°/30°,运行风量为3367m3/min。2、瓦斯管理方面:瓦检员按照瓦斯管理要求24小时正常巡检,密闭每7天巡检1次。瓦检员每日巡查4#煤系统。404材巷开启密闭排放瓦斯。3、通风管理方面:909材巷回收风筒990米,701材运巷修补破损风筒370米。404材巷开启密闭1道。905小采辅助联巷构筑密闭1道。维修905材巷正反向木质风门1组。处理909材巷无压风门漏风,处理820皮带巷第一道无压风门墙体漏风。4、防尘方面:5、防灭火方面:907回收防火门。回收907工作面束管至909材巷口,909材巷束管铺设900米。6、地面加工:加工DN50水管414米,加工DN40水管6米,加工全断面喷雾6组,加工全断面喷雾1组,加工采煤机外喷雾2组,加工3寸弯头2个,加工300mm短截9个;加工直通2个,加工3通6个;加工反向风门1组;加工井底煤仓上口水管过门1个,加工2寸过门1个;加工风机底座2个,加工工具箱1个。7、技术资料类:通风月报表、月度测风方案、月度瓦斯测点方案、月度配风方案、通风设施管理台账、隔爆设施管理台账、防尘洒水记录台账按月更新;绘制7#、9#煤层通风系统交换图;瓦检班报表、日报表当班(天)根据实测结果及时填写;测风报表每旬根据实测结果及时填写;通风日报每日按时汇报集团公司通风调度;编制通风区安生生产责任制。8、2月25日下午进行矿井粉尘测定工作。二、质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化工作一水平、820反掘巷、820皮带巷、820回风巷、820石门、9#煤回风巷冲洗巷道10406米。人行绕道、9#煤回风巷、7#煤回风巷、820回风巷工业卫生清理1892米。清理井口地面库房。静压水管防腐处理18米。三、监测监控工作1、703工作面更换温度传感器一台,703材巷更换分站电源板一块,703材巷更换一氧化碳传感器一台。2、正常进行传感器的校验工作。3、每旬定期进行瓦斯断电试验。4、及时处理井下各个监测系统失调、断线等故障。1月份未发生传感器误报警事故。四、文件精神学习汾煤办发[20xx]2号文件精神:(一)树立三个理念1、“一通三防”无小事。2、监测监控系统(短信)报警就是命令。3、瓦斯超限就是隐患,超限作业就是事故。(二)严守两条红线1、所有采掘工作面开工前必须执行“一通三防”平安 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 许可制度,否那么不得开工。2、矿井、采区、采掘头面停电、停风必须立即撤人。(三)突出三个重点1、全面优化通风系统,做到系统稳定可靠;封闭废旧系统,尽量减少通风设施数量;风桥优先选用自然风桥,坚决消灭回风角联巷道,提高矿井抗灾变能力;采区及总回风巷必须整治为专用回风巷;采掘工作面必须按要求施工各自的回风绕道,实现独立通风;加强局部通风管理,实现“五专一化”单双日切换。2、突出特殊环节的平安管控。加强对瓦斯排放、巷道贯穿、巷道封闭(启封)、巷道整修、边角煤特殊开采、季节变换、井下电氧焊等特殊薄弱环节的重点管控。各特殊环节作业要做到三个必须:必须由分管领导现场办公勘查施工作业条件和平安环境;必须制定专项措施,并逐级审批;必须认真学习贯彻到位,并由队级以上干部现场指挥跟班把关。3、进一步加大隐患排查的力度。要引深“一通三防”专项会诊,建立集团公司专家库,使会诊做到常态化。集团公司每季度对所有矿井进行一次隐患排查,各个矿井根据自身实际每月组织至少两次排查。对重大隐患应挂牌管理,跟踪落实,对一般隐患要落实到人头,限期整改,并做到闭合管理。(四)抓好三项建设1、抓好通风系统建设,为瓦斯治理提供有力的根底保障。2、抓好矿井防灭火系统建设,提升火灾防范水平。3、抓好通风机构和队伍建设,进一步提升员工的技术素质,矿井要明确通风区队伍的组织机构和人员数量,定期对通风队伍进行培训,并制定考核方法;集团公司定期对通风队伍的培训情况进行抽查考核;各建设矿井及外委施工队伍的重点岗位、关键岗位(如瓦检工、放炮工、抽采工、通风工等)必须由主体矿井通风区人员担任,并直接管理。(五)严格五项制度1、严格瓦斯超限分析追查制度。坚持瓦斯超限就是隐患,超限作业就是事故的原那么。对1%以上的瓦斯超限(非人为造成的)集团公司要对原因进行认真分析、帮助制定措施;对瓦斯超限仍然作业的,两级集团公司严格按照有关规定严肃追查处理;对弄虚作假隐瞒超限、超限报警响应处置不及时、瓦斯超限不撤人、必须按事故对待,由两级集团公司严格分析原因,严格追查相关责任人;对0.8%-1%的瓦斯预警事故,由集团公司分析追查。2、严格重大事项汇报制度。建立重大事项报告制度,对矿井“一通三防”系统调整、主扇投运与更换、瓦斯排放、巷道贯穿、巷道封闭(启封)、巷道整修、边角煤特殊开采、季节变换、井下电氧焊等重大事项,除按有关规定和程序制定措施、审批外,必须采用短信、热线、书面等方式“三条线”逐级汇报,否那么由两级集团公司严格追究相关责任人的责任。3、严格停风、瓦斯超限停产撤人制度。各矿井必须明确全矿、采区、采掘面发生停电停风、瓦斯超限后,人员的撤离范围及所撤至的平安地点,并对应急预案进行相关内容的补充。矿井必须按照以上规定严格执行,对发生停电停风、瓦斯超限未立即采取停止工作撤人措施的,由两级公司负责对相关人员进行责任追查。4、严格工作例会制度。为了强化“一通三防”管理,及时发现和解决问题,按照焦煤集团的要求坚持工作例会制度。集团公司每季度召开一次通风专业例会,各区域公司和矿井每月召开一次通风例会。各矿井针对生产过程中出现的特殊问题,要随时召开专业分析论证会,及时提出对策与措施。5、严格技术交流、技术推广制度。为了提高“一通三防”专业管理技术人员的业务素质,集团公司继续加大对通风专业技术人员的培养力度,采用“走出去、请进来”、“讲谈”、抽查、考核等方式不断提高通风系统专业技术人员的综合素质。(六)做实六项工作1、科学组织生产,严格以风定产。合理控制采、掘机组的割煤速度,降低生产强度,实现均衡生产。完成通风能力核定,并按上限配风要求编制月度配风方案,严禁超通风能力组织生产。2、增强监测监控系统管理分析能力。全面提升监控系统人员综合素质,加大对监控系统人员的培训力度,实施监控系统功能扩展,每日监控人员必须对日报表进行综合分析;加强监控系统应急响应,凡发生报警,各级通风、监控、调度值班及相关专业部门人员必须及时响应;对于数据中断、误报警现象等加大分析力度,严禁虚报、瞒报,全面落实瓦斯浓度0.5%临界、0.8%预警 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。3、有效提高防灭火根底管理。各矿井必须组织编制符合本单位实际的矿井综合防灭火设计,并报集团公司审批。采区、回采工作面结束后必须按规定及时封闭,各矿井要制定科学合理的方案措施,确保45天内完成工作面的回撤、封闭工作;因地质构造等影响造成推进低于60米/月的回采工作面,矿井必须制定专项措施,并向集团公司汇报。4、明确掌握巷道封闭原那么。对不再利用的独头巷道可以采取永久性封闭,并实行“三断”;构成全风压的系统巷道,且巷道不会出现大量积水等原因造成巷道堵塞的,可以两头封闭,但必须留调节窗口,满足最低风速的配风要求;方案复用的独头巷道严禁封闭;严禁由于风量紧张封闭在役巷道。符合上述规定的巷道封闭必须制定措施,报集团公司批准后,方可施工。5、要高度重视“一通三防”重点工程建设,对两级集团公司安排的每项重点工程,矿井要责成一名领导负责协调管理,要完善考核方法,精心组织,确保按时间及进度要求,高质量、高标准完成。6、要强化矿井综合防尘管理工作。完善各类防尘设施,并坚持日常维护,保证使用效果。坚持谁产尘谁治理的原那么,进一步明确责任区域内的煤尘治理和落实防尘责任制,严格现场管理,坚决杜绝煤尘堆积。集团公司在全面安排20xx年“一通三防”工作的根底上,将配套下发相应的“一通三防”重点工程及根底管理等方面的考核方法。要求各单位结合本矿实际全面安排部署20xx年的“一通三防”工作,以保证全年目标的顺利完成。五、1月通风例会议定事项落实情况1月份通风工作例会共议定了11个事项,2月份均全部落实。2月17日-2月22日,利用班前会及下午集中学习的形式,组织区队全体员工贯彻学习武华太董事长在焦煤集团20xx年平安工作例会上的八个理念、三个重点、八项措施,李贵生董事长在集团公司20xx年平安工作会议上的八个至关重要,一通三防专题会议精神,全面预算内部市场化管理,一通三防平安质量标准化标准,并记录考核。2、根据两级集团公司平安工作会议、一通三防专题会议、汾煤办发[20xx]2号文件要求,对20xx年、一通三防工作按时间节点进行了逐月分解,编制20xx年中盛煤业分公司落实平安工作会议一通三防任务分解表随1月份通风工作例会纪要一同下发。3、利用班前会,在区队认真贯彻学习汾煤办发[20xx]162号关于下发20xx年矿井‘一通三防’管理考核方法的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 ,针对文件矿井‘一通三防’根底考核方法?的要求,进行现场管理及技术资料管理,及时了解集团公司的各项最新管理要求。4、加强瓦检员对4#煤通风系统的巡查,并安排测风员每五天对4#煤风量进行测定。5、向相关施工队组下发《通风区管理制度》贯彻学习。篇三:20xx年2我自20xx年1月22日正式上岗至今已过去了足足一个月的时间,在过去的一个月里,我不断学习,不断成长,下面对这一个月的工作进行总结:一、2月份主要完成的工作:1.进一步了解和熟悉网站的功能,对网站的功能和架构已经完全熟悉,并在熟悉过程中发现网站漏洞和问题,发现问题后及时与主管协商解决。2.考核运营部、网络部以及各网点同事,测试出同事们对网站的熟悉程度。2.完成大家乐超市、小树蔬菜、辉煌食品、七天连锁酒店等商铺的会员注册和商家入驻。3.填充网站商品。完成果蔬时鲜、粮油佐料、茶酒饮料、母婴用品、个护化装、数码办公、酒店娱乐局部商品的填充工作。协助主管完善网站的架构和版面。为网站早日上市作出自己的奉献。4.前往鹰潭4S店,协助邱总和李师傅提回3辆物流车。二、对公司开展的建议与看法:1.建立人才储藏库,明确公司需要什么样的人。人力资源对于公司的可持续开展具有相当重要的作用。2.厉行节约,在满足公司日常运营所需的情况下尽量减少本钱的投入,防止铺张浪费。我觉得在这一点我们做的还是很好的。养成了在下班时关灯、关饮水机、关打印机、关电脑的好习惯。以上就是我对自己上一个月的工作总结、下个月的工作方案和对公司开展的建议与看法,在以后的工作中,我一定还会学到更多的东西,会有更多的心得与感悟,我一定会好好工作,已公司工作为首要,鞠躬尽瘁。工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集《2月工作总结大全》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“”专题。模板,内容仅供参考   
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