ThismodelpaperwasrevisedbytheStandardizationOfficeonDecember10,2020呼吸内科护理工作三年发展规划呼吸内科护理工作发展规划（2018年—2020年）根据护理部三年发展规划，结合科室实际情况，制定呼吸内科护理工作发展规划。一、指导思想坚持“以病人为中心”的服务宗旨，深化医药卫生体制改革，进一步推进优质护理服务。以加强护理队伍建设，全面提升护理服务能力和专业技术水平为重点。加强科学管理，推进护理事业的发展，以更好地满足人民群众的健康需求。二、工作目标总体目标：到2020年，护士配置数量符合要求，人才队伍素质显着提高，深化临床护理内涵，初步建成运行顺畅、管理科学、设施先进、安全专业的护理服务体系，护理质量和护理服务有较大的提升，人民群众满意度有较大的提高。具体工作目标如下：1、病区护理人力配比符合要求，同时做好等级医院的复审工作，顺利通过二甲医院的复审。2、落实医院垂直管理，从根本上调动临床护士队伍积极性。3、探索建立医院护士岗位
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
。4、加强护理人才培养，大力发展专科护士。5、加大在职护理人员的
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
化培训。三、规划任务（一）加强护理人力资源管理，维护护士合法权益。1、认真贯彻落实《护士条例》。一是切实把好护士执业准入关，确保护士队伍基本素质；二是护士依法执业，严禁无证护士、未变更注册护士、实习护士单独上岗。2、增加科室护士人数，实现护士人力资源的合理配置。（1）根据临床护理工作需要，合理设置护理岗位，统筹护理人力资源，保证临床岗位的护理配备。（2）探索实施护士岗位管理，实现护士管理的科学化、规范化和制度化。按照“重临床、建模式、调机制”的整体思路，科学设置护理岗位，明确护理岗位任职条件和
工作职责
党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责
，实现护士从身份管理转变为岗位管理，逐步建立护理绩效管理和护理人力资源动态管理的机制，进而提高护理质量和服务水平，激发护理人员的积极性，提高病人满意度，努力为人民群众提供更加安全、优质、满意的服务。（3）优化护士队伍结构。争取2020年科室人员学历、职称、年龄结构合理化。（4）稳定临床护士队伍。完善用人和收入分配机制，建立科学的绩效考核制度。努力创造良好的职业发展条件，稳定护士队伍。3、护理人才的培养（1）大力发展专科护理，为病人提供专业的优质护理服务。一是落实专科护士培训制度，培养“知识全、专业精、技能高”的临床护理骨干。二是探索专科护士在临床护理工作中的角色定位，积极发挥其专业特长，带动学科建设和发展，为病人提供优质服务。（2）实施新护士规范化培训制度。按照国家卫生计生委办公厅《新入职护士培训大纲（试行）》要求，制定新入职护士培训方案，并认真落实培训工作，保证培训效果。（3）强化在职人员的继续教育，重点加强低年资护士的培养。有
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
选护理骨干外出培训。（二）科学管理，提高护理管理水平1、严格实行护理垂直管理体系，实施医院—病区—科室三级管理体系。2、健全护理质量管理组织及护理质量控制与持续改进体系，进一步规范临床护理行为，提高护理质量。3、按照护理部质量标准考评标准和奖惩制度，体现持续改进，充分发挥各级质控组织的作用。（三）注重护理安全，全面提升工作质量1、护理管理人员直接负责科室护理工作的检查、指导和质量考核，切实促进科室护理质量的持续改进。2、护士一方面要根据医生的诊疗计划协助实施治疗措施、密切观察患者病情，另一方面加强护理安全管理。3、建立并完善护理缺陷上报制度，认真执行分级护理制度，建立护理安全管理制度、护理缺陷报告和讨论制度，制定护理安全防范预案和处理措施等。4、加强护理工作人性化服务理念的教育，将健康教育知识渗透在护理工作的每一个环节，每项工作的细节过程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理服务，从而满足患者健康需求。（四）强化优质护理内涵，落实
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
制整体护理。1、进一步落实“以病人为中心”的护理理念，提高优质护理内涵，加强护士管理，全面履行护士义务，实行责任制整体护理，为患者提供连续、全程的护理服务，确保基础护理和各项治疗、护理措施落实到位。2、开展“一科室、一特色”优质护理服务活动。遵循“以病人为中心”的服务理念，将患者的需求作为优质护理工作重点。3、充分挖掘人力资源潜力，结合专科特点执行弹性排班，及时满足病人需要，确保护理安全。4、改进和细化护理流程，把制度、标准、职责、规范等贯穿融汇到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有执行力和操作性。5、立足提高护士的临床实践能力，改革质控、培训和考核的内容、形式、频次，为护士减负，把护士还给病人。6、争取三年内规范活动，并取得成效。（五）其他发展规划1、科研建设:积极开展护理新技术、新项目，促进临床护理学科建设；鼓励护士积极撰写和发表护理论文。2、创建等级医院:根据《等级医院评审细则》逐项落实相关护理工作，做好护理质量、安全及科室管理工作。3、积极探索护理工作的新模式，并在护理改革方面有新的突破。总之，我们将努力实行人性化管理和优质服务，要处处体现“以人为本”的原则。贯穿于病人从入院到出院的全过程和全方位的高质、高效的服务，全力满足患者的需求，赢得患者的信赖，赢得社会的赞誉。呼吸内科2018年1月
浙公网安备 33021202002483