物业新项目前期介入管理办法

篇2:货运代理员工奖惩管理方法

&nbsh1; 　　员工奖惩管理方法
  　　第一章总则
  　　第一条
  　　为了维护上海中外运国际货运代理有限公司(以下简称"上海货代")正常的生产、工作秩序，激发员工的工作热忱,确保公司各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的有效执行，制定本方法。
  　　其次条
  　　对员工的奖惩实行公司管理责任制。
  　　其次章嘉奖
  　　第三条
  　　对于工作表现、工作业绩突出，有下列状况之一的员工、团队，应当赐予嘉奖：
  　　(一)在开拓业务、超额完成任务、坚持优质服务等方面做出显著成果者;
  　　(二)对超额完成年度预算的部门，提取超额部分的30%嘉奖给管理团队。
  　　(三)为改进企业经营管理而提出合理化建议，经接受后有显著成效者;
  　　(四)维护财经纪律，抵制歪风邪气，敢于揭发违法乱纪者;
  　　(五)爱惜公共财产，防止或者挽救事故使公司免受重大损失者;
  　　(六)一贯忠于职守，廉洁奉公，舍己为人，见义勇为，事迹突出者;
  　　(七)其他应当赐予嘉奖者。
  　　第四条
  　　对员工的嘉奖分为：记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进工作者或劳动模范称号，赐予上述精神嘉奖的同时，赐予确定的物质嘉奖。
  　　第五条
  　　对员工的嘉奖应听取所其在部门员工的看法。员工获得荣誉的，由公司记入本人档案。
  　　第三章惩处
  　　第六条
  　　对员工的惩处，必需做到事实清楚、证据确凿、处理恰当、手续完备。
  　　第七条
  　　对于有下列行为之一的员工，可依据管理权限、违纪状况分别赐予行政处分或经济惩处，或两者并处：
  　　(一)违反劳动纪律，迟到、早退、消极怠工，没有完成工作任务者;
  　　(二)无正值理由不听从工作支配、调动、指挥或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴，影响工作秩序和社会秩序者;
  　　(三)工作不负责任，玩忽职守，造成人身伤亡事故或使公司财产患病损失者;
  　　(四)滥用职权，违反保密规定，违反财经纪律，挥霍铺张资产，损公肥私，给公司造成经济损失者;
  　　(五)贪污盗窃、走私贩私、行贿受贿索贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为者;
  　　(六)犯有其他严峻错误者。
  　　第八条
  　　对员工的处分有：停职检查、警告、记过、记大过、降薪、撤职、留用察看。也可视过失情节，解除岗位聘用，或直接解除劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。在赐予上述行政处分或处理的同时，可赐予经济惩处。
  　　第九条
  　　对受上述处分的员工，设立考察期。考察的期限、业绩工资(奖金)和岗位工资按下列规定执行：
  　　(一)警告处分：考察期为两个月，考察期内，工资按其原工资的80%计发;
  　　(二)记过处分：考察期为三个月，考察期内，工资按其原工资的70%计发;
  　　(三)记大过处分：考察期限六个月，工资按市最低工资 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 计发;
  　　(四)留用察看处分：考察期限为一年，工资按市最低工资标准计发。
  　　第十条
  　　对有下列行为之一的，公司可予以解除劳动合同处理。
  　　(一)严峻违反劳动纪律，影响工作秩序及规章制度，或累计受到两次警告以上处分的;
  　　(二)违反操作规程，造成重大经济损失，数额达到五千元以上的;
  　　(三)因本人服务态度、服务质量差，一年内累计遭到客户投诉三次，并经调查核实的;
  　　(四)贪污、贿赂、盗窃、赌博、严峻失职、泄露公司机密、营私舞弊，不够追究刑事惩处的;
  　　(五)无理取闹，打架斗殴，严峻影响社会秩序及公司正常工作秩序的;
  　　(六)犯有其他严峻错误的。
  　　第十一条
  　　员工有上述行为，情节严峻，触犯法律的，由司法机关依法惩处。
  　　第十二条
  　　违法犯罪被司法机关依法追究刑事责任或劳动教养的，可予以解除劳动合同处理。
  　　第十三条
  　　留用察看处分者在考察期间表现好的，经批准可如期恢复。留用察看期间有本方法第三条规定获得公司嘉奖的，可提前恢复。
  　　第十四条
  　　对于有本方法第十条其次款、第三款和第四款规定行为的员工，依据其造成的经济损失大小实行经济赔偿，即相关责任人合并担当损失金额的70%，并按公司和员工签订的"年度平安生产及社会治安综合治理责任书"规定，对其进行经济惩处。赔偿经济损失和经济惩处，必要时可以同时执行，但员工赔偿经济损失和经济惩处后的月工资收入不得低于市最低生活费标准。
  　　第十五条
  　　对应收账款坏账，应收账款责任人必需担当坏账金额的70%。
  　　第十六条
  　　员工被依法逮捕或刑事拘留的，办理中止劳动合同手续，并停发工资、封存社会保险帐户，待司法机关依法作出正式结论后，再予以处理或处分。
  　　第十七条
  　　审批员工惩处的时间，从证明员工犯错误之日起。
  　　第十八条
  　　对员工的惩处，应将处理准备书面通知本人，记入本人档案，并予以公布。
  　　第十九条
  　　受惩处的员工，如对处理不服，可在接到处理通知后的三十天内，以书面形式向本单位或公司劳动争议调解委员会申请调解。也可以在收到处分准备书之日起六十日内，向公司主要经营所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁，由劳动争议仲裁委员会仲裁，对仲裁不服的，可在收到仲裁书之日起十五日内向公司主要经营所在地人民法院起诉。
  　　其次十条
  　　调解委员会应在四个工作日内作出受理或不受理申请的准备，对不受理的应向申请人说明理由。
  　　其次十一条
  　　在未作出转变原处理准备以前，仍按原处理准备执行。
  　　其次十二条
  　　被解除劳动合同的人员对公司作出的解除劳动合同处理不服的，可以在收到准备书之日起六十日内，向公司主要经营所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁，由劳动争议仲裁委员会仲裁，对仲裁不服的，可在收到仲裁书之日起十五日内向公司主要经营所在地人民法院起诉。
  　　其次十三条
  　　依据权利和义务对等的原则，被解除劳动合同人员，必需履行相应义务，全部办完离开公司的手续，方可获得相应权利。
  　　其次十四条
  　　解除劳动合同的人员无理取闹，扰乱工作和社会秩序的，应移送公安部门处理。
  　　其次十五条
  　　对员工的惩处，应认真调查核实，取得证据、材料，并听取员工本人申辩，查清事实;然后依据本方法以及细则之规定，依据管理权限审慎作出处理准备，不得任凭加重或减轻惩处。
  　　其次十六条
  　　对于滥用职权，利用惩处员工进行打击报复或者对应受惩处的员工进行包庇的人员，应当依照有关法规予以惩处，直至移交司法机关处理。
  　　第四章附则
  　　其次十七条
  　　本方法由公司总经理办公室负责解释并对执行状况进行监督检查。
  　　其次十八条
  　　本方法自发布之日起执行。
  　　上海中外运国际货运代理有限公司
  
篇3:平安生产责任制考核奖惩方法

  　　平安生产责任制考核奖惩 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
  　　第一条依据《建筑法》和《建筑施工平安检查标准》(JGJ59―99)的规定，为认真贯彻"平安第一，预防为主"的方针，切实落实平安生产责任制，制定本制度。
  　　其次条考核内容
  　　1、各级各部门管理人员平安生产责任制落实状况。
  　　2、职工因工伤亡把握指标(按项目部年度管理目标要求)。
  　　3、现场平安达标率目标(合格率100%;优良率按公司要求)。
  　　4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。
  　　第三条考核方法
  　　1、实行逐级考核的方法，项目部领导接受公司考核;项目部领导对所属管理人员进行考核。
  　　2、各级要制定具体考核方法，考核成果和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。
  　　3、考核结果做为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。
  　　第四条凡在平安生产中成果突出，具备下列条件之一的部门和个人，项目部赐予表彰，记功，发放一次性资金，授予荣誉称号等嘉奖。
  　　(一)认真贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、法规，在平安生产工作中取得显著成果的。
  　　(二)在劳动爱惜平安生产方面有较大制造、技术改进或者提出重大合理化建议的。
  　　(三)防止和避开了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。
  　　第五条创优争先，在文明施工中做出显著成果，获得上级单位通报表扬的，项目部视状况予以现金嘉奖。
  　　第六条对于有下列行为之一的人员，赐予处分。
  　　(一)违章作业或违章指挥造成事故的;
  　　(二)玩忽职守，违反平安生产责任制，造成事故的;
  　　(三)发觉险情，既不实行防范措施又不准时报告，而发生事故的;
  　　(四)存在事故隐患不执行上级和平安部门限期整改的要求，造成事故的。
  　　(五)发生事故后，不乐观组织抢救;不吸取教训实行措施，致使同类事故重复发生的。
  　　第七条经济惩处的规定
  　　(一)施工设施缺少防护设施及存在事故隐患。
  　　1、所管施工区域内生产、施工设备、设施，没有平安防护设施或防护有严峻缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装使用防护有严峻缺陷的设备、设施的责任者和任凭确定拆毁平安防护设施的责任者，罚款100―200元。
  　　2、存在重大事故隐患，逾期不解决的，对工地区域负责人罚款300―500元。
  　　3、存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈的，对工地区域负责人罚款100―200元。
  　　4、被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并惩处，由个人担当。
  　　(二)现场管理及检查
  　　1、职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋，不戴平安帽，电气人员不穿绝缘鞋，女工不戴工作帽，高处作业不挂平安带等违纪者，每人罚款10元。
  　　2、特种作业人员无证上岗者罚款20元，不持证上岗者罚款10元。
  　　3、塔吊、施工电梯、龙门架、井字架、脚手架、平安网等的搭设没有平安 技术交底 金刚砂技术交底断桥铝门窗监理交底卫生间技术交底喷播草籽技术交底钢结构雨棚安全交底 ，上述设施，设备投放使用前未阅历收和办理验收手续，对有关人员处以每人50―200元罚款。
  　　4、对于违章指挥者，视情节轻重罚款20―200元，对于违章操作者视情节轻重罚款10―50元。
  　　5、对于无视平安检查，阻碍平安人员工作者视情节轻重罚款20―200元。
  　　6、对于施工现场混乱，材料铺张严峻，影响平安生产、文明施工的工地，罚工区负责人50―200元罚款。
  　　7、项目部内部检查中对达不到《建筑施工平安检查标准》(JGJ59―99)中合格等级工地，处以工地负责人50―200元罚款。
  　　8、违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并惩处。
  　　(四)工伤事故
  　　1、所管工区内发生轻伤事故，每轻伤一人次罚事故部门50―500元，主管技术员罚当月工资10―30%。
  　　2、所管工区发生重伤事故，每重伤一人次罚事故班组3000―5000元，事故责任者不论是伤者本人或他人，一律扣罚月工资的10―30%。
  　　3、发生事故拖延报告，隐瞒不报，谎报以及有意破坏事故现场的责任者，罚款50―500元，情节严峻的移交司法机关依法追究法律责任。
  　　(四)设备事故和隐患
  　　1、对私自拆毁平安设施造成事故隐患者，依据情节轻重处以50―500元罚款。
  　　2、对于发生气械设备事故的责任者处以直接经济损失1―10%罚款(不少于100元)。
  　　3、发生与外单位无关的交通事故，对事故责任者处以直接经济损失5―10%的罚款。
  　　(五)火灾事故及隐患
  　　1、火灾隐患
  　　(1)火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按10元惩处责任人员。
  　　(2)重大隐患要求限期消退，逾期不改者，对责任人员处以100―500元罚款。
  　　(3)违反消防规定不听劝阻者，赐予适当罚款。
  　　2、火警
  　　对于火警损失折款不足百元责任者，处以10元罚款，并赐予批判教育。
  　　(1)对火灾损失折款100―5000元的责任者处以直接经济损失费10%的罚款。
  　　(2)对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者，处以直接经济损失20%的罚款。
  　　(3)对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者，报公安机关依法惩处。
  　　(4)对因不认真吸取教训，实行措施，一年内连续发生以上火灾的责任者，要加倍惩处。
  　　(5)消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者，依据情节轻重赐予适当罚款，影响灭火行动造成严峻后果的责任者，要严峻 处理。
  　　(6)对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并惩处。
  　　第八条对有下列情节之一的有关人员加倍罚款。
  　　1、对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。
  　　2、对于违章指挥造成事故者。
  　　3、发生事故后，隐瞒或谎报事故状况，破坏现场，阻碍事故调查者。
  　　4、所管施工区域发生伤亡事故，不认真吸取教训，实行措施，在一年内又重复发生类似事故。
  　　5、接到"停工通知书"后，逾期不解决而发生伤亡事故者。
  　　第九条因不行抗拒的自然灾难而造成的事故，单位和个人免予惩处。
  
篇4:公司施工周转材料租赁管理方法

  　　公司施工周转材料租赁管理方法(试行)
  一.总则
  　　第一条
  　　为了动态管理和优化配置工程项目周转材料，发挥企业整体优势，降低工程项目成本，为公司实现效益最大化，特制定本方法。
  　　其次条
  　　施工周转材料的定义范围：是指在工程项目施工中所使用的脚手架钢管、扣件以及钢顶托材料。
  二.管理职责
  　　第三条
  　　物资设备租赁分公司(以下简称租赁分公司)是公司周转材料的主管部门，具有管理和经营职能。项目周转材料使用的管理应坚持"内部租赁，有偿使用、动态管理、优化配置"的原则。
  　　第四条
&#x