班组岗位练兵
制度
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岗位练兵制度1、利用每天班前、班后会,生产例会等时间,宣传岗位练兵技术比武的目的和意义。引导单位员工立足岗位学技能,提升员工岗位技能操作水平,增强员工参加岗位练兵比武的积极性和自觉性。2、本着干什么、学什么、缺什么、补什么的原则,有针对性的对员工采取理论与实际相结合的培训,按照培训有关规定,理论占总成绩的60%,实际操作占40%,并对学习中成绩优秀的员工给予一定的物质奖励,对成绩
表
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现差的员工进行处罚和重点培训,从而激励员工自我加压,形成比、学、赶、练、超的良好氛围。3、各生产操作岗位设立岗位练兵台,根据岗位应知应会建立岗位练兵卡,其
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
应齐全、正确、并且不断更新、完善和提高。4、经常开展岗位练兵活动,坚持每天学习练兵卡上的内容,交接班时抽卡问答,
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
做到学习有
记录
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。5、认真执行操作人员持证上岗制度,新工人上岗和换岗必须经过安全、技术考核,考核成绩不合格的,必须复审,重考,否则不得上岗。6、经常组织操作人员学习岗位操作规程和岗位操作法,进行专业技术教育,每季度开展一次专业技术教育讲座活动,并进行考试,车间要将考试成绩纳入对操作人员的考核。7、贯彻“严格训练、严格要求”的原则,从严、从难、从实际出发,开展帮教式岗位练兵。