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组训个人年终工作总结组训个人年终工作总结【-组训年终工作总结】一,县支新人指标分析XX县支20xx年1月11月共计上编了9人次,全体人员参加了代理人资格考试,截止11月末,代资考通过人数达7人次,通过率达80%左右,新人持证率达80%左右,在新上编的9人中,有4人在前三个工作月到达转正资格,三转率达40%左右,截止目前有7人仍然在为公司效劳,脱落人数占比拟小。新人脱落的原因,总结有三点,首先是主管的育成意识不够,没有充分的让新人成长起来,独挡一面,然新人得到的帮助欠缺,业绩情况不好,新人失去信心,从而造成脱落。其次是大量的同业公司入驻...

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组训个人年终 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 【-组训年终工作总结】一,县支新人指标分析XX县支20xx年1月11月共计上编了9人次,全体人员参加了代理人资格考试,截止11月末,代资考通过人数达7人次,通过率达80%左右,新人持证率达80%左右,在新上编的9人中,有4人在前三个工作月到达转正资格,三转率达40%左右,截止目前有7人仍然在为公司效劳,脱落人数占比拟小。新人脱落的原因,总结有三点,首先是主管的育成意识不够,没有充分的让新人成长起来,独挡一面,然新人得到的帮助欠缺,业绩情况不好,新人失去信心,从而造成脱落。其次是大量的同业公司入驻本地,一定的程度上瓜分了市场,也抢去了局部的从业人员,转入到其他保险公司的人员仍占一定的比例,最后,县支的规模较小,有局部活动开展不了,降低了凝结力,新人归属感欠缺,影响了业务员的留存。二,衔接训练开展情况XX县支20xx年1月11月,定期推出衔接训练的安排,针对每一个阶段出现的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,侧重不同要点来实施衔训,形成一对一的的解决模式,较好的处理出现的问题,帮助业务员成长。缺乏之处就是参与度不够,参与人数占比拟小,业务员的衔训观念不强,更偏重于在实践中学习成长,针对这些问题,首先要想方法打通业务员的观念,实践固然非常重要,但之前的准备工作也不可以无视,要落实实践之前的理论,其次,大力的推动主管的参与意识,让主管们起到带头作用,衔训中设置课程是要实用为主,让业务员能够把课堂上的知识马上运用起来。在过去一年的衔训中夜出现了不少问题,应该及时的收集问题,解决问题,切记放之任之,不管不顾,衔训不仅是要有一个好的安排,更要不断地改良,推出更好的课程安排。三,其他工作开展情况早会的开展方面,每天的早会,融入了更多有效的训练,不单单只是用衔接训练课程来增强业务员的展业能力,更是利用每天的早会循序渐进的灌输知识,这样一来,会起到不错的效果,让更多的业务员参与其中,受益的面就更为宽广。产说会,创说会方面,每一阶段根据公司的经营节奏,推出富有地方特色的产创说会,及时的帮助业务员展业以及增员,取得了较好的成绩。缺乏之处就是业务员胆子较小,公司给出平台,给出帮助,仍然签不了大单,增员规模也较小,业务员的件均保费较低,也影响了整体的业绩情况,针对这个问题,也是要打通观念,提高保费,相信这是一个长期的过程。四,个人工作感悟参加XX组训岗仅仅三个多月的时间,收获是非常大的,作为一名初入寿险行业的人来说,从零开始,接收了太多的信息,个人觉得像是一只被催熟的苹果,没有太多的过度,没有经历足够的阳光雨露,一剂催熟剂就必须成熟。在这里,我见识了太多的能人,让人感慨不已,也见识了太多的事情,让人受益匪浅,无论是自然熟的,还是催熟的,我还是觉得在寿险行业里,确实能够大大的锻炼人,在以后的生活工作了,提供了很大的帮助,龙年的开门红已然打响,借助这股气势,我希望在未来的一年里自己能够查漏补缺,加强锻炼,让自己能够早日胜任组训这个岗位,给公司效劳给业务员帮助。年终工作总结精选阅读紧张而有序的一年又即将过,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下,根据中电江边xx年度工作责任目标,严格要求自己,遵守公司各项规章制度及管理程序,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。严格履行it工程师的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训;本人就本年度的工作总结如下:一、pmdit的日常维护(ac上网行为管理、交换设备、计算机、网络、、监控系统、mis、打印机、效劳器、数据、安防系统等)拟定业主营地it管理规程,优化网络结构,监督管理it各种设备,调试、维护、维修、处理业主营地网络故障等日常管理工作;利用ac上网行为管理设备合理利用网络资源,严格控制上网行为;与网络供给商(电信)配合维护业主营地局域网及外网,以保证网络其正常运行;使用网络设备的操作界面及网管工具实施营地的日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整,以及恢复措施,包括路交换机、路由调整、设备配置更新或恢复等,定期打印制作各种报表,并根据报表提供改良意见;预防网络故障,并制定网络受到攻击后的紧急处理措施;利用系统合理调整号码及使用情况,合理控制营地费用;对有线电视的信道不定期检查,出现故障建立故障表,及时维护;不定期检查机房设备的使用情况,减少故障率ac上网行为管理随着inter的接入的普及和带宽的增加,一方面员工上网的条件得到改善,另一方面也给公司带来更高的网络使用危险性、复杂性和。pmd使用ac上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行控制,以加强员工在上班时间参与与工作无关的上网行为,充分利用资源,杜绝上班工作时间里非法使用邮件、浏览非法d、承包商、监理、设代等移动v网参加及管理检测内容包括:1.平安部份:d计算机软硬故障处理方法1.软件故障:深入检查出现软件故障计算机的问题原因。对故障现象进行记录,对故障现像进行分析,在找到故障原因后,对故障进行处理。处理后填写《中电四川pmd计算机软件故障处理表》。2.硬件故障:检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出处理方法和见意,报修hp公司上门效劳,处理故障完成,分析故障原因,防止下次出现同种情况,记录设备,填写《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》pmd现场网络故障处理出现网络故障,立即检查分析出现故障的原因:1.如属于本地网络原因,及时检查机房效劳器、交换机、路由器、光纤收发器等设备,发现问题及时处理。2.如属于电信网络原因及时与电信人员取得联系,尽快与其配合处理网络故障。3.故障处理完后填写《pmd办公网络故障记录表》效劳器的维护1.为每台效劳器(ad效劳器、mis效劳器)做好每天一次的增量备份,每月对所有效劳器进行一次全盘数据备份。2.每月对效劳器进行系统补丁升级。3.效劳器平安配置参照中电公司it效劳器管理设置4.严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改,超级用户密码由系统管理员掌握。对效劳器建立严格的用户权限每三月更改一次效劳器管理员密码,定期检查效劳器的防火墙是否升级。业主营地有线电视:后期维护管理及更新n业主营地有线电视进行维护和管理阶段,精简节目至40台,建立江边自己的节目台:大片、比赛、学习资料;n有线电视闭路线更换,对信号电视进行更换闭路线以保持清晰;n不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录;n维修:本年度有1次调频器烧坏,联系厂家进行维修;otlook邮件:对现场pmd、监理、华东设代、承包商等共148个账户,离职账户为37个;邮件进行设置、培训,以便更好、更快的解决出现的问题;每出现一个问题进行邮件ppt发给大家以作更正,防止下次或同类情况再次发生。每月对其邮件使用情况不定期检查维护;由于中电邮件平安性考虑,3月必须修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁,因此邮件使用中,员工对邮件的熟悉程度不够,密码通过效劳器修改比拟频繁,经过屡次培训指导,有所改观。此类现象为2%。营地音响系统维护1、会议系统不定期检查其运行情况,出现故障及时处理、及时测试以保证会议系统正常运行;经常测试2m畅通以备-成都-现场视频会议的正常接通。2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护,出现故障作好记录3、对、成都、现场三方拨打调试完成二、地质监测系统1、根据 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 要求,对其合同进行设备验收;由于合同签署缘故根据 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 报告进行设备验收,对照清单逐一清点。2、施工期间,施工单位全力配合我方的工程进度,组织人力财力跟进施工。根据现场实际施工情况,在我方暂时无法提供工作面的情况下对工程进行了2次调整,目前已经全部施工完毕并正常运行。相应对合同进行补充协议1和补充协议3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点,工程实施建设单位工程负责人制,在责任工程师全面负责下,各专业工程师分工协作、责任明确,严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。4、根据工程进展组织工程质量验收、签证,全过程跟踪监督;组织现场员工实地验收及初步验收。三、日常it办公设备的采购及维护严格控制其本钱和使用情况,提前采购,备用;采购公司所需it硬件及耗材,建立有关台账,及时更新,定期检查以确保正常使用;?根据管理程序及时提交pmd所需it设备采购申请于成都,跟踪采购事宜,已备现场使用;每月统计pmd耗材(打印纸、网线、水晶头、打印机耗材),根据使用情况填写采购 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ?现场it设备(计算机、音响系统、打印机、照相机、效劳器等)建立it台帐,统计,清点,出入库手续办理,及时更新;对资产出现问题,及时维护及维修,以便正常使用;不能使用的资产或报废的资产办理报废手续。对设备不定期检查使用情况,对损坏的设备在保修期内的进行报修,不在保修期内的对其维修,建立维修台帐。每半年对设备进行盘点;打印机每月进行维护保养一次。?协助pmd总务科固定资产登记、清点及办理相关出入库手续;?配合成都每月资产管理、清点、相关手续、台账及年底盘点四、参与运维工作1、参与水情系统和地址监测系统培训、运行、维护2、生产管理系统、maxim系统前期招标、设备、操作系统等准备工作3、工业电视、江边监控及通讯、江边水电站计算机监控系统设、江边通信系统的前期准备及跟进。4、oms系统、厂内机械、电工进网作业许可培训5、大坝、库区安保系统设计、招标、前期准备工作五、施工区现场监控和营地监控:作好协调工作、遗留问题的解决;根据施工区工作面的需求,对施工区监控进行迁移;严格按合同要求执行,做好日常维护?本年度对《四川省甘孜州九龙河江边水电站工程现场监督网络和系统合同》进行执行情况落实,对迁移的监控点进行内部流程及电信协调;?对施工区监控维护,每天做好施工区监控点日常记录表,出现故障及时检查故障原因:一、电源故障施工区查找原因,协调恢复用电;二、球头或变压器问题,联系电信上门维护,故障恢复后填写监控故障表;?完善监控系统界面/操作的友好性;对系统设置及维护系统参数?每月一次至两次安排维护人员定期对监控视频探头进行清洗、检查线路、设备接插件、巡检所有在网点位,检查视频效劳器运行温度、运行环境、检查电压等日常维护工作,保证视频图像的清晰;(1)对中心平台数据库进行备份;(2)负责检查所有在网点位的图像质量;(3)检查视频效劳器工作情况及软件升级、病毒防护等。六、网络平安解决方案和平安效劳建立完善的网络平安及效劳系统,对业主营地网络系统平安要求主要有资源使用权限、数据传输和存储、系统病毒防护等,应满足以下要求:·系统使用平安,能容错,具备检错、纠错功能,保证数据传输准确无误;·保证tcp/ip网络系统中访问控制的平安性;·网络操作系统平安等级应到达c2级;·有适当的保密措施,防止数据的越限访问和修改;·使用先进的硬盘容错技术,防止数据的丧失;内部网络与外部网络之间采用硬件防火墙隔离设备,并在防火墙后,清楚划分隔离区(dmz)及内部网,严格控制防火墙、隔离区及内部网所有的进出口,以防止黑客经网络入侵;七、现场计算机管理熟悉计算机管理程序,拟订相应的技术方案,完善计算机系统管理方案,以确保业主营地计算机系统平安正常运行;维护、修复计算机网络设施,以保证网络各设备处于良好的备用状态;做好每日的机房记录及对各网点出现问题进行备档;对数据进行日常维护,保持数据在效劳器中的容量;建立公司计算机管理的软硬件档案文件;组织公司计算机应用一般的培训工作公司pmd电脑总58台,加上监理、设代、承包商、物业共100多台,除去安防系统21台,日常维护的为90台。由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有局部受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件、邮件、msn的使用等。八、mis管理及效劳期优化?完成用户帐号管理、用户权限管理、预定义流程管理,其他设置等事宜;对于现场(业主、监理、设代、承包商)遇见的问题,管理员不能解决的问题,通过mis问题反应单以邮件形式发给普华,在线解决或通过远程协助,解决问题之后将解决问题的方案反应回来,防止后期遗留;熟悉和检查模块的使用情况,将不用的模块删除。对mis系统公网和内网访问的调整及使用,由于效劳器在现场,更换登陆ip1251.备份数据库文件、录入数据、备份安装文件2.测试raid1是否能够正常使用3.系统补丁4.防火墙端口的开放及平安设置5.安装sslca(独立方式安装在mis效劳器)6.配置iis、安装并配置数据库7.测试s能否正常访问,包括各mis连接的路径8.加强iis、ms-sql、is不能正常访问的恢复(包括配置iis、安装并配置数据库、用户数据)11.建立数据库自动备份,用户数据自动备份,每周的备份数据再备份到磁带机九、对施工区信号的改善联系中国移动和电信对信号问题进行发文,以改善pmd信号;根据需求中国移动对业主营地网络信号进行改善,安装信号增强设备,以满足公司需求。电信对中国电信业主营地189信号和3g已开通,信号很好,厂房189信号和wifi无线上网已投入使用;十、msn软件安装维护msn和邮件是公司总分公司员工之间交流的平台,是一个即时的交流工具,目前公司msn通用户到达62位。目前,由于人员太多,由于采用开机自动启动,员工密码忘记频繁,经过培训安装、使用、配制后,使用良好。此外,对于公司msn通人员的管理较为严谨,新入职和离职人员的msn由人事部及时通知我it进行调整,并对新入职的员工进行相关计算机及使用方面的简单培训,以保证大家能顺利,有效的利用公司各种网络资源。十一、计算机中心机房的管理保障中电四川(江边)现场计算机中心机房平台平安运转,没有出现过任何重大事故,工作有序开展,网络与系统总体正常运行,网络机房建设水平到达新的高度严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经机房负责人批准进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改除网管员严禁随意操作网络配置。重大网络操作(如系统更换、数据转储等)应事先书面提出报告,采取妥善措施系统和数据保护性备份后,经主管领导批准,方可实施操作。每日对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次大清扫,对机器设备吸尘清洁。十二、培训:office教学视频水情系统、安防系统、地址灾害系统360应用、ac上网配置、mis登录程序、mis邮件发送问题处理jbhydro邮件设置、outlookXX来收发中电电邮的用户手册、outlook联系人通讯组列表、中电jbhydro。邮件打包、高级管理人员联系人通讯组列表、邮件密码修改手册、邮件整改、中电webmail用户手册、中电邮件后身份证后四位核实msn及msnid更改培训及mis登陆ppt图片压缩计算机日常使用pmd网络映射及备份业主营地音响系统根本操作网络操作使用说明会议通知计算机开机密码及屏保密码设置十三、营地“安保系统”及施工区安防系统的管理、后期维护完善营地安保系统和施工区安防系统,安防系统日常检查使用情况,严格执行安防系统管理程序;系统更新及员工操作,对安防系统电脑及系统不定期检查,以便及时排除故障。每三月对安防系统设备清点、一次,以确保安防系统设备台帐完整安防系统资料收集,及时更新卡片制作、卡片下发、组织运行对施工区安防系统操作人员、用卡人、制作卡片人员、系统数据更新、系统操作培训业主营地所有门禁系统组织不定期检查运行情况,出现故障及时保修,做好维修记录营地考勤系统的应用对施工区安防系统撤除、设备入库、设备清理。十三、制定相应网络管理及维护表本年度根据执行《中电四川pmd计算机软件故障处理表》、《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》、《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》、《网络故障记录表》、《pmd计算机日常维护表》pmd现场it的技术领域特殊的环境使我认识能够以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。由于工作的特殊性与重要性,这4年来很多每一次技术改造与创新,每一个工程的设计与架设都要付出巨大的值得学习,即要协调维护好公司的网络信息设备,又要进行预测,研究信息化过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对公司it技术管理进行阶段深入研究。以上是本人今年在岗位上所做的工作。通过工作和实践,不仅专业知识得到了一定的拓展,而且利用专业知识解决实际问题的能力也得到了进一步的提高。本人将在今后的工作中加强理论学习,不断完善自己,为公司事业的开展做出更大的成绩。个人年终工作总结**年2月12日-4月5日集团驻乌鲁木齐办事处**年4月6日-5月15日托克逊工程部**年5月16日-9月底集团驻乌鲁木齐办事处**年10月-12月底办理吉木萨尔工程手续实事求是,从工作出发,总结一下今年的工作,下面是我对今年工作情况的总结材料。一、主要工作情况由于工作性质的缘故,工作地点变动性较大,下面是主要工作的完成情况:(一)办公室工作1、会务效劳工作:参加了集团公司的202X年年终终结大会,负责制作会务手册。2、网站建设工作:联系中企动力,与集团各部各公司沟通交流,完成了集团公司网站改版建设工作。3、生产许可证申报工作:提交申报**关于生产许可证的材料,获得国家质量监督检验检疫总局批复,生产许可证已下发。4、公司办公地址搬迁效劳工作:见证了集团总部的成立,用一个星期左右的时间完成了房屋租赁、监控设备、宽带的安装工作,为公司的正常运行做好效劳工作。(二)工程部工作1、托克逊工程自4月6日进驻托克逊工程部,负责工程部办公室工作,联系固话、宽带安装,进行办公物品的采购登记工作,见证了托克逊三川建材开工仪式及开工后的工程进展情况,收获颇多。7月份参加托克逊水泥工程电器设备招标,掌握了招标的根本流程和考前须知,增长了见识,丰富了工作经验。2、甘泉堡工程甘泉堡工程进展不明显,主要是受国家产业政策的限制影响。3、吉木萨尔工程办理吉木萨尔工程手续工作,自吉木萨尔县至昌吉州环保局、规划局、国土资源局和发改委,经过沟通汇报拿到了各级政府的指示性文件,为上报自治区发改委做好了准备。(三)财务方面工作:1、办理三川建材名称预先核准通知书。2、协助同事办理三川机械的工商登记工作:涉及银行开户、验资报告等。3、去银行办理吉木萨尔工程的小额款项:主要是资金流入转出工作。4、办理三川机械贷款卡业务。通过以上的具体工作,使自己的综合能力得到了提高,让自己受益匪浅。二、存在的问题在今年的奔波当中,自己对在自己的角色更加模糊,暴露了很多更加实实在在的问题。(一)职责不明确虽然公司人员紧张,但是要及时配对人力资源部人员,经常对员工进行培训,让员工明确自己是干什么的,应该怎样去干。短短一年的时间,我换过三次办公地点,受过四位领导的直接管理:托克逊工程部(1)、总部(2)、吉木萨尔工程部(1),经手的工作多,领导安排的工作都比拟重要,这些时候就出现了一个问题,虽然有思想但是我迷茫了,我到底是干什么的,口头上说我是属于工程部,名片上写的是乌鲁木齐办事处,但是在实际工作中显得杂乱,归属不明确不可怕,可怕的是员工自己的定位偏离方向,这势必影响工作质量。(二)积极性下降,待遇福利问题影响工作热情现在年轻需要多学习,珍惜时机,这毫无疑问,但是工作的同时员工是否拿到自己应该得到的呢?工资在**发放,平时福利没有,同样在干工作,为什么会产生这样的结果?就算没有什么功绩,也有苦劳吧,公司发放半年奖,我什么都没有,这只能证明我不是总部的员工。在总结里写的太多,领导可能认为我自私,怨言太多,平时我没有要求过什么,也很少抱怨,如果年终总结里不写出来,整天混混沌沌的更不好。我写出来了,可以不给我解决,但是我要说明想法,诉说希望。从现在的情况看,继续留在这里,明年肯定要调到吉木萨尔工程部,也快年底了,不知道元月份工资是否会调整,只能拭目以待。三、对公司开展的建议身为公司的员工,有义务有责任去为公司开展献言献策,我想提出几点意见。(一)对于员工待遇问题,根据工作地点、工作条件的不同实行差异化薪资制度,从而让员工提高工作的积极性,更好的为公司开展做出奉献。(二)对于在外地工作的员工,合理安排员工回家探亲的时间,适当的增加员工回家的次数或者回家的天数。四、今后的工作方案感谢三川科技集团提供学习与开展的时机,也感谢公司各位领导对我的培养和关爱。近几年的工作规划和方向:**年是入职后全面学习提升阶段,**年是我抓住机遇努力奋斗有所作为的一年。我在工作过程中更深入地了解了社会,增长了见识,但是有很多东西仍需要学习,不能眼高手低,应该一切从自己的实际出发,争取用最短的时间,在平凡的岗位上学到最多的东西。工作总结之家的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集《组训个人年终工作总结》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“”专题。模板,内容仅供参考 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