实用
管理制度
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资料/CommonExamples SZ-GL-54第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页路桥集团企业管理部经理助理职务说明书通用提示:该管理制度资料可用于集体管理中,为使集体的一切工作和所有员工有章可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值最大化。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 路桥集团企业管理部经理助理职务说明书 岗位名称企业管理部经理助理(兼规范管理专员或资产管理专员)岗位编号JT-QG-012 所在部门企业管理部岗位定员1人 直接上级企业管理部经理所辖人员 直接下级岗位分析日期 本职:协助部门经理做好日常管理工作,协助部门经理做好部门内部的管理工作,完成直接领导交办其它各项工作 职责与工作任务: 职责一职责表述:协助部门经理做好日常管理工作 工作任务协助部门经理做好对下属单位的管理,完善管理制度和管理流程 协助做好企业管理体系的内部审核 协助部门经理指导本部门员工的工作 协助做好机械机械设备、周围材料购置
计划
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的审核 协助做好机械设备和大宗物资采购的考查与招标 协助部门经理做好其它各项管理工作 职责二职责表述:协助企业管理部经理做好部门内部的各项管理工作 工作任务协助制定企业管理部月度、季度、年度
工作计划
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,并组织实施 协助做好部门内部人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员 协助做好部门内工作任务的分工,合理安排人员 职责三职责表述:当企业管理部经理不在时,代理行使企业管理部经理的各项管理职能 职责四职责表述:完成企业管理部经理交办的其它各项工作 权力和责任: 权力: 对企业管理各项工作的建议权 对事业部、子公司管理运营的指导权、监督权 对本部门员工的工作有检查权、指导权 有对本部门员工岗位调配、任命和奖惩的建议权 对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价的建议权 责任: 对代理行使企业管理部经理行使职权时所做的决策负责 工作协作关系: 内部协调关系各职能部门、事业部、子公司 外部协调关系法院、相关政府机关、物料供应单位等 任职资格: 教育水平大学本科或以上学历 专业企业管理或相关管理专业 经验5年以上工作经验,2年以上本行管理经验 知识熟悉企业管理、法律知识,熟悉企业及各部门的运作流程,掌握本企业的各项管理制度 技能技巧熟练使用工作用办公软件,具备基本的网络知识 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境独立的办公室 工作时间特征正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档工作计划、汇报文件、报告、总结、集团公司文件等 考核指标: 企业管理部经理对辅助工作的满意程度 重要任务的完成情况 职业发展:企业管理部经理 备注: 篇2:路桥集团企业管理部经理职务说明书 路桥集团企业管理部经理职务说明书 岗位名称企业管理部经理岗位编号JT-QG-011 所在部门企业管理部岗位定员1人 直接上级副总所辖人员5人 直接下级部门经理助理、规范管理专员、质量环境安全专员、资产管理专员、法律事务专员岗位分析日期 本职:参与集团公司中、长期发展规划的制定、修改,指导监督下属工作,规范各项管理工作,负责企业管理部内部的管理,完成直接领导交办其它各项工作 职责与工作任务: 职责一职责表述:参与集团公司中、长期发展规划的制定、修改,负责指导、检查下属公司的经营管理 工作任务为集团公司制定发展规划提供信息和建议 不定期提出内部管理改进
方案
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,经批准后组织实施 协助做好企业管理体系的内部审核 负责评估、监督各事业部和子公司管理工作的规范性和有效性,并提出改进意见 定期、不定期检查事业部各项经济指标的完成情况,并做出事业部经营状况报告 督促、协助事业部制定与集团公司相应的管理制度和工作流程,使各项管理工作逐步纳入规范化、标准化轨道 对集团公司经营过程中出现或可能出现的危机,提出消除和预防的意见 职责二职责表述:指导、监督下属工作,规范各项管理工作 工作任务指导下属制定和完善内部各项工作流程和管理制度,保证集团公司管理工作的顺畅进行 监督、指导贯标工作的进行,保证各项国际、国家标准在公司内切实地贯彻执行 监督、指导资产管理专员的各项工作,保证集团公司资产的保值增值 主管集团公司的法律事务,指导法律事务专员处理诉讼等工作 配合领导审核机械设备、周转材料的购置计划 负责机械设备和大宗物资采购的考查与招标 职责三职责表述:负责企业管理部内部的各项管理工作 工作任务负责制定企业管理部月度、季度、年度工作计划,并组织实施 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责部门内部人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工,合理安排人员 负责控制部门预算,降低费用成本 职责四职责表述:完成主管领导交办的其它各项工作 权力和责任: 权力: 对集团公司发展战略的修改建议权 对集团公司各项工作流程和管理制度的拟定权 对集团公司企业管理部工作计划的拟定权 对事业部、子公司管理运营的指导权、监督权 对下级工作有检查权、指导权 对下级在工作中的争议有裁判权 有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权 有对相关各项费用开支的审核权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 责任: 对企业管理部的整体工作绩效负责 对各项工作流程和管理制度的有效性、可行性负责 对集团公司各种生产设备的不流失负责 对下属人员的工作负直接领导责 工作协作关系: 内部协调关系各职能部门、事业部、子公司 外部协调关系法院、相关政府机关、物料供应单位等 任职资格: 教育水平大学本科或以上学历 专业企业管理或相关管理专业 经验6年以上工作经验,3年以上本行管理经验 知识熟悉企业管理、法律知识,熟悉企业及各部门的运作流程,掌握本企业的各项管理制度 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件,具备基本的网络知识 个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境独立的办公室 工作时间特征正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档工作计划、管理改进方案、汇报文件、报告、总结、集团公司文件等 考核指标: 企业管理制度健全情况 工作流程和管理制度的有效性、可行性 部门费用控制情况、重要任务完成情况 员工和各部门对企业管理部的满意度 职业发展:副总 备注: 篇3:路桥集团审计专员职务说明书 路桥集团审计专员职务说明书 岗位名称审计专员岗位编号JT-CW-026 所在部门财务部岗位定员1人 直接上级财务部经理所辖人员 直接下级岗位分析日期 本职:做好审计工作的发展规划和具体执行计划工作,负责本单位及所属单位的内部审计,编写审计报告,报送审计报表和各种审计资料,对重要问题进行审计 职责与工作任务: 职责一职责表述:做好审计工作的发展规划和具体执行计划工作 工作任务按照有关法律、法规和领导的要求,结合实际,制定内部审计工作发展规划和规章制度 提出年度审计工作要求,部署审计工作任务,明确工作重点,组织实施审计工作计划 职责二职责表述:负责本单位及所属单位的内部审计 工作任务审计监督本单位和下属单位会计规范化基础工作 审计监督本单位和下属单位内部控制制度执行情况 审计监督本单位和下属单位经济效益真实性情况 审计监督本单位和下属单位上缴数字真实性、准确性 审计监督本单位和下属单位财经纪律执行情况 审计监督财务计划或预算的执行和决算 审计监督工程成本、建设项目的预算和决算、经济责任、财务收支及其有关的经济活动 审计监督审计机关,上级内部审计机构委托和本单位领导交办的其他审计事项 职责三职责表述:编写审计报告,报送审计报表和各种审计资料 工作任务每个季度编写审计报告,及时向集团公司、上级主管部门报送审计报表和各种审计工作资料 职责四职责表述:对重要问题审计进行审计 工作任务在领导和上级主管部门的领导下对本单位经济管理中的重大问题开展审计调查,编写重要问题审计调查报告向上级汇报 职责五职责表述:上级审计机构交办的其他审计事项、财务部经理交办的有关事项 权力和责任: 权力: 要求有关单位及时报送各类计划、预算、决算和有关文件资料的权力 审核会计凭证、帐表、决算,检查资金和财产,检测财务软件,查阅有关文件和资料的权力 对审计涉及的有关事项进行调查,并索取有关文件、资料等证明材料的权力 参加有关生产、经营、财务和经济管理等方面的会议,参与研究和制定有关的规章制度的权力 参与经济
合同
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签定、投资决策、设备更新和技术改造等重要经济活动的权力 对正在进行的严重违反财经法规和严重损失浪费的行为,经总公司领导同意,按照有关规定做出封存帐册、资产等临时制止决定的权力 对阻挠、妨碍审计工作及拒绝提供有关资料的,经总公司领导批准,可以采取必要的临时措施,并提出追究有关人员责任的建议的权力 提出改进管理、提高效益的建议和纠正、处理违反财经法规行为的意见的权力 对审计中发现的有关问题,按照有关规定进行处理;对严重违反财经法规和造成严重后果负有直接责任的人员,提出处理建议,并按规定向有关部门反映的权力 依据有关法规规定,享有本单位在管理权限范围内授予的审计处理、处罚权。 责任: 对审计事务的公正性负责 工作协作关系: 内部协调关系集团公司各职能部门、事业部 外部协调关系上级主管部门 任职资格: 教育水平大学专科或以上 专业审计相关专业 经验3年以上审计工作经验 知识具备相应的审计、会计和金融知识 技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件,具备基本的网络知识 个人素质具有计划与执行能力、沟通能力、工作严谨,公正 其它: 使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境固定的办公室 工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班 所需记录文档各种报表、汇报文件、报告、总结 考核指标: 月度、年度工作计划的完成情况 常规审计报告和重要问题审计报告的准确性、及时性、公正性 遵守制度、服从安排、考勤 职业发展: 备注: