餐厅经理工作
流程
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编号:1、9:30领取雅间钥匙,班前会
总结
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前一天工作,布置当天工作;2、9:40补充楼层所需的各项物品并督促员工及时补充;3、9:50打扫卫生,巡视本班楼层员工打扫卫生情况;4、10:50检查楼层卫生,消防安全,不足地方立即清理整改;5、11:00站位迎接客人,监督员工站立姿势和微笑服务;6、12:30巡查员工服务质量和客人用餐反馈情况,处理突发状况并向上级反映;7、13:30餐后收台,客人走时检查是否有遗落物品,是否将电源门窗关好,卫生是否到位;8、16:00全员夕会;9、16:20班前会(了解餐厅预定情况及估清菜品);10、16:30打扫卫生(巡视本班组员工打扫卫生情况);11、17:30站位、迎接客人监督员工站立姿势和微笑服务;12、19:30巡查员工服务质量和客人用餐反馈情况,处理突发状况并向上级反映;13、20:30餐后收台,客人走时检查是否有遗落物品,是否将电源门窗关好,卫生是否到位;14、再次检查排风扇、空调、门窗、水电是否已关好,上交雅间钥匙。