首页 商品篇——定价原则与价格战略

商品篇——定价原则与价格战略

举报
开通vip

商品篇——定价原则与价格战略定价原则与价格战略本节目录定价原则于价格战略定价原则的重要性公司价格战略定价原则定价方法确定加价率价格的统一与变动定价原则的重要性确立公司价格形象决定公司财务目标影响销售的重要因素低价战略的重要意义公司价格战略不同发展阶段的价格战略:不同发展目标的不同价格战略:赢利/扩张不同竞争环境的价格战略:缺乏竞争/竞争激烈不同资金状况下的价格战略:短缺/充足举例:初创,缺乏竞争,利润目标高初创,竞争激烈,目标为占市场,实行低价战略,低加价率发展中期:扩大市场占有率,实施低价战略发展中期:扩张,资金短缺,实施较高价格战略成熟公...

商品篇——定价原则与价格战略
定价原则与价格战略本节目录定价原则于价格战略定价原则的重要性公司价格战略定价原则定价方法确定加价率价格的统一与变动定价原则的重要性确立公司价格形象决定公司财务目标影响销售的重要因素低价战略的重要意义公司价格战略不同发展阶段的价格战略:不同发展目标的不同价格战略:赢利/扩张不同竞争环境的价格战略:缺乏竞争/竞争激烈不同资金状况下的价格战略:短缺/充足举例:初创,缺乏竞争,利润目标高初创,竞争激烈,目标为占市场,实行低价战略,低加价率发展中期:扩大市场占有率,实施低价战略发展中期:扩张,资金短缺,实施较高价格战略成熟公司:地位稳固,利润最大化,经营提升,降低费用,低价战略公司价格战略天天平价力争每天保持低价不打价格战减少广告保证毛利提高服务水平高/低交替策略刺激消费加快周转强调物有所值以低价形象带动高毛利商品销售以不同价格吸引不同消费群定价原则混合加价保证毛利:放弃过低毛利商品了解市场动向清楚部门/类价格带(走量商品/走利商品)不销售付毛利商品不得均一加价注意商品进价/售价是否含税定价方法成本导向法固定加价率保证公司利润简单易行竞争定价法保持略低需求导向方法按顾客期望加价市场为导向降低进价以保证毛利操作复杂,工作量大倒扣加价率系数对照 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 倒扣毛利率=系数(近似值)倒扣毛利率=系数(近似值)确定加价率公司加价率部门加价率类加价率单品加价率敏感商品按市场售价定价,尽可能保持略低非敏感商品按部门加价率定价,按竞争状况调整加价调整亏损商品:加价率低于 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 加价率的商品一加一减每增加一种亏损品,要再同一分类或相邻分类中由另一商品提高加价率单品调价新品:不可比价,先高后低;时尚品:新奇,先高后低;成熟产品:稳定价格,毛利衰退商品:加速降价促销直至清仓。基本毛利参考(建议)一般参考数字肉类:2.65%文体:16%水产:3.7%家居:16%熟食面包:15%DIY:16%日配:7.5%大家电:3%酒饮:6.5%小家电:7%休闲:8%妇婴:15-25%粮油:3.5%家纺:15-25%冲调:8%服饰:18-30%日化:12%鞋:18-30%提高毛利的方法:定期检查,低于2%的商品应及时采取措施;销量好,毛利低的与厂商协调降低进价;毛利高,销量好的用堆头、端架,搞店内促销;销量好,不敏感,可调高售价,在明显位置促销;利用促销前7后4,适量囤积促销品;经常及时引进新品。价格的统一与变动连锁系统价格统一优势:易于控制,进行商品分析,便于促销,形象一致,退货/变价简便劣势:不利于灵活竞争损失毛利连锁系统价格差异竞争灵活,适应不同消费需求,但要保证数据的可靠性,制订规范的操作流程原则:根据店铺规模,地域商圈,竞争环境掌握;同一城市尽量统一制订规范的操作流程
本文档为【商品篇——定价原则与价格战略】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
机构认证用户
希望图文
公司秉着用户至上的原则服务好每一位客户,专注课件、范文、教案设计制作
格式:ppt
大小:1MB
软件:PowerPoint
页数:12
分类:其他高等教育
上传时间:2022-05-05
浏览量:0