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篇一：安全生产例会
制度
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(最新)安全生产例会管理制度根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求，公司安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握分公司各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。一、参会人员1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持。2、参会人员为：分公司安全组织机构人员参加。二、会议制度安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月25日，也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开。三、主要职责1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实制定。2.根据上级安全工作总体要求，提出分公司安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产。4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。5、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作
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。6、针对各部门、站场、车队存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。7、征求各方建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应各岗位、站场、车队，达到管理创新的目的。四、会议程序1.会议准备（1）公司安技组要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料报公司主管领导及整理存档。（2）公司安技组要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料报公司主管领导及整理存档。2.会议程序（1）首先由公司经理或主管安全副经理、安技组长组织学习上级近期安全生产的有关文件；（2）安技组汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排；（3）安技组汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下月安全工作重点及思路；（4）经理、主管安全副经理，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；（5）会议记录；由安技组根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。清远市二运公司公共汽车分公司二0一三年一月一日修订篇二：公司安全生产会议制度(修改)××公司安全生产会议制度为了及时了解和掌握公司各时期的安全生产情况，协调和处理各项目建设过程中存在的安全问题，定期分析安全生产形势，总结部署安全生产工作，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。一、年度安全生产会议每年年初由公司安委会主任主持召开，安委会全体成员、项目负责人、项目安全管理人员参加。内容具体包括以下几方面：1、明确安全生产责任目标，逐层签订安全生产目标
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。2、总结上年度安全生产工作，通报安全生产目标考核情况。3、下达安全生产计划，部署本年度安全生产工作重点任务。二、安全生产委员会会议每季度召开一次，由安委会主任主持，安委会全体成员、项目负责人、项目安全管理人员参加。内容具体包括以下几方面：1、总结分析本季度在建工程、运营项目、储备地块安全生产工作情况、存在的问题和注意事项，部署下一季度安全生产管理工作。2、学习安全生产法规、
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、安全规章制度等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。3、通报违章违纪、不良现象和不安全行为。三、安全生产工作例会每月召开一次，由安委会办公室主任主持，项目负责人、项目安全管理人员参加。内容具体包括以下几方面：1、传达集团安全生产例会会议精神。2、各项目汇报交流本月开展安全生产工作检查、整改情况。3、学习安全生产法规、标准、安全规章制度等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。4、部署下月安全生产工作任务。四、现场安全生产例会在建工程要求组织监理单位每周召开，会议参加对象为各施工单位现场负责人。各现场负责人对本工程上周的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面与监理共同研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。四、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。五、紧急会议视情况由部门领导决定召开。六、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。七、安全会议上决定的情况，各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。二零一二年六月一日篇三：4、安全生产会议管理制度古蔺常来顺汽车修理厂安全生产会议管理制度一、目的为贯彻安全生产方针，确保安全工作的落实，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。二、范围本厂所有生产安全会议三、职责1、厂长负责主持召开本厂安全会议、重特大事故、轻伤、一般事故相关会议。2、各车间负责人负责主持召开相关安全生产会议，召集人记录。3、各生产组组长负责主持召开班组安全会议，并记录。四、程序1、会议内容（1）一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。（2）安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。（3）紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。2、会议形式（1）本厂安全会议由厂长主持召开，办公室记录，每月不少于一次。（2）各车间安全会议由各车间第一负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。（3）生产组安全会议由各组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。（4）紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。3、会议要求（1）任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。（2）会议召集者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门/人员下发。（3）会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。（4）会议上决定的事情，相关部门和责任人必须不折不扣去落实，并及时完成。古蔺常来顺汽车修理厂2020年2月20日
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