油库第一季度平安生产工作总结xx油库第一季度平安生产工作总结xx年，XX油库召开全体大会。会上XX主任总结了xx年平安生产工作做过的点点滴滴，对优点给予肯定，指出我们的员工要继续保持；对缺点给予指导，强调我们的员工要坚决改正，在今后的工作中，要不断发现问题、解决问题，提高自主解决问题的能力。同时对xx年的平安工作进行全局部署。根据年初的部署，本库形成XX主任为核心的领导力量，发动全体员工“大干特干”，第一季度目标根本实现。xx年第一季度，我库的平安生产工作总结如下：一、目标责任书签订落实根据xx年港口局下发的目标管理责任状要求的达标指标，组织员工层层签订，明确员工的HSE职责和今年要到达的指标，这是员工全年平安生产工作的导向性
方案
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。通过各层级目标管理责任书的签订，员工对xx年工作目的性更加明确，有效指导班组员工的工作方向。二、新增法律法规充分贯彻XX油库对新的平安规章对员工进行宣贯和，保证其与时俱进和适用性。今年第一季度，付油台发油平安是上级部门关注的重点。为了响应号召、更为了加强油库自身管理，XX油库认真贯彻福建石油分公司仓储管理中心联合中石化森美下发的《油库公路发油联合管理规定》，《入库装油十大平安禁令》将管理规定下发至每位入库司机。三、油罐车驾驶员入库
培训
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教育开展1为提升油罐车驾驶员的.业务技能素质，保证平安付油。油库付油区车流量、人流量大，是未遂事件的易发区。XX油库在认真总结曾发生的付油区未遂事件的根底上，制作《油罐车驾驶员入库培训》教程，为参加培训的驾驶员提供多媒体授课及现场教学，同时安排驾驶员进行，合格者颁发《驾驶员入库证》。培训过程中，突出油库员工与驾驶员共同参与，
标准
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示范入库提油操作步骤，并将员工与驾驶员亲自示范的操作步骤收录培训教材，员工和驾驶员经过亲身体验后记忆更深刻了，参与热情更高了。四、平安隐患排查工作细化平安检查始终贯穿油库工作的始终。第一季度我们坚持日检、周检、月检、季度检，并根据福建石油分公司仓储管理中心下发的《设备春检细那么》、《设备保养维护标准》，进行专项检查。3月15日，针对油库之间互查发现的问题，专门成立以XX主任为组长、XX副主任为副组长的设备领导小组，将检查组提出的问题，分为码头、站场、库区、辅助区四个区，每区制定专门的整改方案，责任落实到人，限制期限整改。五、标准化整改继续迈进XX油库于xx年通过福建省平安生产管理局二级标准化建设、交通管理局二级标准化港口建设。今后将继续向着标准化开展方向不断迈进。XX油库2年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的
年终总结
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秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否那么闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否那么会给人一种“注水肉”的感觉。要点二:套话不可少如开头必是“时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力翻开一个工作新局面”。中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢送”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否那么会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否那么把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?要点三:数据要直观如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务多少次”、“平均每天接多少个”、“平均每年有多少天在外”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图
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。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，比照强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?要点四:用好序列号序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
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