水泥公司停窑大检修工作总结20XX年辽宁水泥停窑华荣水泥有限责任公司xx年7月停窑大检修工作总结我公司制造分厂1#回转窑于xx年7月18日中班因C5堵料及市场原因被迫停机检修，为确保该窑各系统清理、检修作业平安及各项工作的有序开展，根据我车间实际，我公司及时制定清理、检修工作
方案
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及平安预案，方案到xx年9月15日全部结束。本次停窑检修全部工程根本按方案时间完成停车、检修、试车、开车工作；本次系统停窑检修人员少、任务重、难度大、工程多，全体员工不惜放弃休假参加检修，从后勤部门到现场维修部门大家不畏困难、团结协作、攻坚克难、昼夜兼程，以最快的速度、最好质量、平安的完成了本次系统停窑预先方案检修全部任务。现就本次停窑检修的得与失、
经验
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与教训总结如下：一、检修组织工作7月初公司组织系统停窑检修前开了一次发动大会，明确了各个部门
职责
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分工。参加本次停窑检修部门包括：行政部、采购部、财务部、环安部、机修工段、电工工段、仓库、中控室、制造部等部门参与。并对检修工作进行了详细的分工，各司其职、各负其责。由于分工明确、职责清晰，各有关人员无论是在检修准备，还是在检修过程中都能够清楚的、有条不紊的完成好自己的本职工作，由于工作流程顺畅，在发生问
题
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时能够及时的解决问题。但是系统停窑检修组织工作还存在如下的问题，有待于在今后的系统停车检修工作中加以注意：1、系统停窑检修各个部门组织、协调、交叉作业比拟及缺乏，部门内部再次分工不够明确细致。2、各部门的职责及负责人，全体维修员工、外来维修人员还有很多人不知道，有事后到处找人，耽误时间，影响了正常的检修工作。3、外来维修人员管理还有缺乏地方，公司相关技术人员与外来维修人员之间的配合、协调、监督、检查不到位。二、工程编报及完成情况1、工程编报：8月初公司组织召开了检修工程确定大会，这次大修主要工程是烧成系统和原料系统两大系统的检修，主要以烧成系统为主，设备维修工程主要由机务工程人员制定，大工程主要有2630拉链机两台、2633拉链机一条、篦冷机检修、窑头更换冷风套、窑尾密封更换、窑第二档托轮更换、窑尾回料勺更换、C5下料管更换、原料磨喷水管更换、2102和2112回转下料器补焊、选粉机叶片更换和壳体破洞补焊等工程。2、工程完成情况：本次停窑检修整体完成情况还是比拟好的到达预期效果，烧成系统维修工作完成情况比拟好，原料系统完成情况大概只有60%，时间短也是没有完成好因素之一；从中可以看出来检修工程的过程中还存在着很多问题：第一，维修工程表没有充分的考虑与讨论及准备；第二，工艺与机务之间没有充分的沟通好，第三，机务派工人员没有充分遵照停窑维修方案表规定要求严格执行，没有给予足够的重视。3、由于停窑检修前整体准备的时间也较短，所以工程的检修工时、备品备件、消耗材料及费用均编报不够完整细致。三、方案准备1、检修工程确定后，公司也积极组织了屡次开会讨论确定检修方案，并做检修的各项准备工作。但也存在方案考虑不周、检修准备工作不到位的现象。2、停窑检修方案表填写也较以前有了很大进步，根本上能够按照公司停窑检修方案表要求认真的填写。但是也存在较小局部检修内容不够具体、技术要求、质量
标准
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、平安措施不全的现象。四、备品备件、工具准备7月检修时间和工程确定后，车间技术人员立即行动起来，根据工程列出所需的备品备件、工具，并逐项的到仓库去落实，库里没有的及时联系采购部立即紧急采购，保证了检修工作的需要。虽然本次检修比拟突然，但工具、零部件与消耗材料比拟均已做了比拟好的准备；检修过程中虽然有些备品备件没有及时收回的情况，但由于采购部的积极配合与支持，检修过程中没有发生因备品备件准备不到位而影响检修工期的现象。五、检修质量本次停窑检修方案的编写质量较以前有了很大进步，技术要求、质量标准大局部工程都提出来了，这样为提高检修质量提供了可靠的依据。检修现场，机、电、工艺按照检修质量方案的要求，做到科学文明检修，平安检修、按标准、标准检修，在进度与质量发生冲突时，进度服从质量，检修过程中机、电、工艺技术员认真负责的履行职责、严把检修质量关，本次系统停窑检修虽然在点火过程中出现一些状况，但没有发生返工、泄漏等检修严重的质量事故。六、检修总结xx年9月15日系统停窑检修工作即将落下帷幕，本次检修是我们公司比拟系统有方案的较大规模的系统停窑检修，本次检修比以往的系统停窑检修有了明显的进步。全体员工都参加了这场“无声的战斗”，大家在参与的过程中对华荣水泥系统停窑检修工作有了深刻的认识。在检修的整个过程中，全体参战员工在公司领导的正确领导下，在车间领导的带着下，不怕苦、不怕累，发扬连续作战的精神，每天加班加点，昼夜兼程，克服了重重困难，保质保量按时平安地完成了预定的检修任务。本次检修无论是在准备过程中，还是在检修过程中都产生了很多严谨认真的工作态度，以及表现非常出色的员工，但也还存在着很多不容无视的缺点和缺乏，望全体员工对本次检修工作反复的进行反思和总结，希望公司今后尽快可能对表现优秀的员工和出色的检修工程进行表扬，对表现较差的员工和检修工程进行批评和总结经验，并从中吸取经验教训，保证在今后停窑检修过程中各方面工作做的更加出色，确保公司的停窑检修工作平安、优质、按时完成。七、下一步的工作重点本次检修前公司提出的要求是：“检修一次，保运一年。”设备检修工作严格的遵照公司要求，认真的落实每项检修工作，圆满的完成了本次检修工作。当前的工作重点是一次点火成功，满负荷、高效的让设备运行。在水泥市场行情较好的情况下，开足马力的生产，使得公司早见效益，尽量减少今年的亏损。下一步的工作重点是按照公司要求将设备保养好，保证设备到达最正确状态运行，降低设备维修本钱，其它费用的支出；使公司早日见到效益，让公司实现赢利目的。这一切成绩的取得要靠公司全体员工的共同努力才能取得的，望大家再接再厉、同舟共济，将我们的工作推上一个新的台阶，取得更多、更大的成绩。/模板,内容仅供参考
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