行为规范(非班员类)月度工作
计划
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及小结
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
被考核人姓名:刘政军考核人姓名:徐耀光时间:2004年12月部门:市场营销部部门:市场营销部岗位:工程管理岗位:总工程师
工作计划
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时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务审核住宅供电配套工程可行性万案按规定期限符合公司审批规定及电网技术原则,工程估算费用一般不超过收入费用按规定期限完成审核500万元以下住宅供电配套工程项目按规定期限符合公司审批规定及电网技术原则,工程估算费用一般不超过收入费用按规定期限完成审核20万元以下业扩配套工程项目按规定期限符合公司审批规定及电网技术原则按规定期限完成上报500万元以上住宅供电配套工程项目按规定期限符合公司审批规定及电网技术原则,工程估算费用一般不超过收入费用按规定期限完成本月特定事项概预算网络版全面试运行完善每周与电力公司勾通•完成完成ERP营销工程上线项目及04年营销项目计划清理通报电力公司营销部完成与上级沟通,尽快将上报工程批复下达12月30日与上级部门沟通交流完成额外工作事项被考核人签名:刘政军考核人签名:徐耀光日期:2005。1。10