战略性思考与规划 战略性思考与规划 &nbsh1; 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! 战略性思考与规划 主讲：周凌峰 世捷咨询常务副总经理、咨询总监、资深顾问、高级讲师、MBA 2009年9月11日-12日（周五、周六）深圳南山区新豪方大厦 ...
战略性思考与规划
主讲：周凌峰
世捷咨询常务副总经理、咨询总监、资深顾问、高级讲师、MBA
2009年9月11日-12日（周五、周六）深圳南山区新豪方大厦
【引 言】
对于没有战略的企业来说，就像是在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴雨中穿行，最后很可能迷失方向。即使飞机不坠毁，也不无耗尽燃料之虞。
一个公司的战略决定这个公司今后以什么样的方式开展业务，它们确定在未来几年中公司必须建立和保持的目标市场地位和竞争优势。
为什么定好战略一定得由企业内部自己思考产生？如果战略性思考是有流程的话，那么战略性思考的流程是怎样的？
【课程收益】
■ 作为学员，参加这个 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 后将：
t 认识到常见的战略误区和陷阱
t 明晰了战略与愿景、运营的关系
t 了解战略性思考流程及步骤
t 深入了解战略制定及业务战略制定的过程和方法
t 获得实用的战略分析工具和 表格 关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载
■ 作为企业，将该课程引入培训后，能够：
t 在企业内部统一思想和认识，尤其是战略制定和业务战略制定过程及方法
t 在企业内部建立战略性思考流程
【培训形式】
【培训对象】
【讲师介绍】
浙公网安备 33021202002483