1、选址：A：商业旺区B：人口和交通状况：人口密集的地区能给百货商场的生意带来大量的顾客。C：周围竞争对手情况：假如该地区存在大量的百货专业商场，就会构成同行间的严酷竞争。D：选点附近必须有频密住宅区E：最好的是首一、二层使用物业 （时间1-2个月）2、市调工作：A：人流、居民B：附近竞争对手：1）竞争店的卖场构成；2）竞争店商品构成；3）竞争店的价格线。C：交通（现状、未来）、区域特点等通过周密细致的市场调研，从而弄清楚什么商品、什么档次是商圈消费群所需要的。（1周-2周）3、楼层设计：1）店内环境设计：有效、合理布置店内环境，可以为顾客提供方便、舒适的购物环境，同时也能满足顾客在精神层面上的追求，从而使顾客经常光顾本店，最终提高百货的经济收益。2）天花板设计：天花板、墙壁面和地板，是构成百货买场的要素，也是作为营业购物环境的空间因素。3）照明设计：百货商场的照明，目的在于展现商品、吸引消费者注意，如果他们看不清商品，会给购买带来不便，因此店铺照明基本要求就是明亮。4）通道设计：通道分为主通道与副通道。主通道是引导顾客行动的主线，副通道是指顾客在店内移动的支线。5）根据市调结果，设计各楼层商品定位。4、主力店选择：在商场未对外正式招商前需确定每楼层的主力店，比如麦当劳、肯德鸡、餐饮、游乐等大项目。5、广告预热：广告发布正式对外公布主力店名称、商场招商
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，可以利用报纸、杂志、电视广告等一系列大众媒体为招商造势。（1周-2周）6、招商阶段：进入高潮期，对市内商户有规划的全面招商，同时不定时对外公布招商信息。7、收尾阶段：进入商户交图纸装修
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
阶段，安排各商户进场装修。8、开业前期工作：根据装修进度确定开业日期，做促销计划，广告计划等。9、正式开业：开业时机如果在允许的前提下最好选择在节假日，比如五一、国庆、春节等中国传统的节日。10、开业后期管理：1）负责专柜管理、员工管理及促销管理2）制定年度、季度、月度
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
3、检查各专柜商品是否整齐规范4）不定时市调，寻找更适合本商场商品
浙公网安备 33021202002483