优选文档.落实责任多措并举确保水库冬引冬蓄平安运行新井子水库治理全部干部职工42人，其中干部12人，护坝工14人，水库库容8600万方m3。在历年来的防汛工作中，我们的具体做法是：一、领导重视层层落实责任水库治理所落实了以行政首长为核心的防汛责任制，并将防汛工作做为全所工作重中之重的头等大事来抓，成立了以所长、书记为组长，副所长为副组长，各股室负责人为成员的防汛领导小组。领导小组每周召开一次防汛专题会议，分析安排催促检查防汛工作。在明确今年水库冬引冬蓄的具体工作目标后，将防汛工作层层传达贯彻，层层统一认识，层层落实责任。由所长与相关人员签定责任书，将责任落实到人。增强全体人员防汛工作的责任感、紧迫感，为防汛工作打下牢固的根底。二、明确工作目标制定切实可行的引蓄水
方案
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新井子水库防汛目标：确保水库大坝及渠道
工程
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平安运行，确保沙井子灌区的人民生命财产平安，确保为沙井子灌区提供农业生产用水及生活饮用水。引蓄水工作方案：冬灌结束后，在保证进库闸前封冰稳定渠道平安运行的提前下，目前引水进库流量13m3/s，至1月20日前后库容达0.86亿m3，为减轻长时间高库容带来的压力，缓解早春灌枯水用水矛盾，积极协调灌区用水单位，提前灌溉。考虑到水库水温度比渠水高，行水较通畅，由水库出水满足团场用水，水库保持边进边出水状态，维持现有库容至2月10日。三、抓好全员培训牢固树立责任意识组织职工观看垮坝警示录等电教片，讲解防汛抢险知识，结合新井子水库的地理位置，进行风险分析，使全部水利职工认识到防汛工作的重要性，克服麻痹大意的思想，从思想上牢固树立“平安第一，责任重于泰山〞的意识。通过培训让全所干部职工掌握防汛抢险知识与相关技能，遇有险情了解如何防、如何报、如何抢。自冬蓄以来进行防汛知识培训4次，处领导亲自讲课2次。四、严格落实值班责任汛期内，水库治理所领导始终保证至少有一位在单位带班，每天必须有2名业务值班，做好值班交接
记录
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和防汛工作情况的上传下达，同时检查当日护坝工的上岗到位率，确保工作不出疏漏。护坝工24小时不间段巡堤查险，并于交接班签到牌上签到。五、落实预案为将防汛预案工作落到实处，水库治理所组织了专业抢险队伍20人，群众抢险队伍85人；高水位期调用挖掘机1台，铲车2台，翻斗车2辆作为抢险备用机械，储藏防汛物资：砂砾石1980m3，块石1980m3，编织袋及麻袋19800条，桩木3.96m3，发电机6台，照明设备40千瓦。冬蓄以来开展防汛演练3次，要求治理所全体干部职工听到铃声后，10分钟内办公楼前集合完毕，通过落实预案，有效地提高了全体干部职工的警觉性及特别情况反响的速度，全部人员牢固树立险情就是命令的觉悟和意识，人员、车辆及物资在第一时间能调往险工险段。六、强化巡查与观测工作新井子水库确定了防汛工作“六必巡查〞及“三级检查网络〞的工作
制度
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。即汛前检查、高水位期检查、异常情况检查〔地震、天气变化异常〕、汛后检查、接上级文件及相关通知后必须检查，
标准
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中要求的其它巡查。建立水库大坝三级检查网络，落实三级责任。水库汛期内全部护坝人员24小时在岗进行第一级巡查；新井子水库领导带着干部对水库进行第二级检查；处领导带班和灌工科技术人员对水库进行第三级检查，并对水库大坝平安、防洪值班等工作进行现场指挥和监督。通过六必巡查与三级网络检查，水库辖区内的工程运行状况在全方位、高频次的检查之下，做到了横向到边、纵向到底，全面覆盖，问题在第一时间发觉、第一时间上报、第一时间得到妥善处理。七、建章立制严肃纪律兑现奖罚新井子水库治理所制定了《防汛治理考核方法》、《劳动竞赛治理考核方法》、《汛期值班制度》、《调度命令、接受和执行制度》、《险情的汇报和处理请示制度》、《水库检查、观测和报汛制度》等10余项制度，同时结合处经济责任制方法，对违反纪律者按制度进行兑现奖罚。水库汛期内护坝工每脱岗一次扣当月考核分2分，另扣年终考核分0.25分，发放年薪时按考核分兑现收入，护坝人员每脱岗一次将被罚至少500元以上。干部按沙水处干部治理考核方法进行治理并与年终收入挂钩，让全部人在防汛工作面前，令行禁止，服从指挥，只要险情发生，不管份内份外，决不同意推诿扯皮，形成了防汛工作齐抓共管的良好气氛。通过以上治理措施使水库防汛工作“件件落实到人，事事落到实处〞，险情处理做到“查得到、报得出、处理好〞。水库防汛的各项工作在处防汛指挥部的领导下，处于全方位多层次的动态治理之中，杜绝和防止了“走不到〞、“查不到〞、“管不到〞的现象。确保了水库大坝的平安，为灌区的丰产丰收奠定了根底。
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