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20xx年医院后勤工作计划简易版20xx年医院后勤工作计划简易版WhenTheGoalIsEstablished,ItAnalyzesTheInternalAndExternalConditionsOfOrganization,AndPutsForwardTheOrganizationalGoalsToBeAchievedAndTheWaysToAchieveThem.编订:xxxxxxxx20XX年XX月XX日20xx年医院后勤工作计划简易版温馨提示:本计划文件应用在目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,捉出在未来•定时期内要达到的组...

20xx年医院后勤工作计划简易版
20xx年医院后勤工作计划简易版WhenTheGoalIsEstablished,ItAnalyzesTheInternalAndExternalConditionsOfOrganization,AndPutsForwardTheOrganizationalGoalsToBeAchievedAndTheWaysToAchieveThem.编订:xxxxxxxx20XX年XX月XX日20xx年医院后勤工作计划简易版温馨提示:本计划文件应用在目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ,捉出在未来•定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导;以患者服务为中心,以医疗改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以一级名优医院为目标,进一步加强和改进医院工作。二、工作目标(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。(二)强化政治思想工作计划,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。(三)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保在医疗服务上无投诉。三'工作计划和措施(一)进一步端正执法思想,规范医疗执法活动(医师执业法)K认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立为病人服务思想。2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序'内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开社会监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全K继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。2、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知^和早发现、早治疗、早控制。3、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。4、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止制止各种冲动行为的发生。5、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时给予奖(三)加强工作程序、操作的规范化建设,提高全院整体业务技术水平。K运用规范化管理这一有效载体,从办公秩序、病区管理秩序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序。2、争创“绿色医院”称号,增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾'院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。3、认真总结经验,完善各种质量、效能评价指标,定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上,褥疮发生率“0”,综合满意度98%以上,床位使用率95%以上。(四)进一步改善服务态度,提高服务质量1、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,实行晋升、晋级一票否决。2、以病人为中心,实行整体化护理;尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面管理,防止和减少跌倒等意外的发生。(五)加强医院管理,保证各项工作顺禾烷K加强以制度管人、制度管事,进一步健全完善规章制度。2、增强环境保护意识。积极开展节约型医院活动,推进办公自动化管理,实行无纸化办公。院办对节约用电制定具体措施;认真检查节约措施的执行情况,奖罚分明。3、后勤保障部门要增强服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送'下修工作。四'加强队伍正规化建设,提高队伍的整体素质K继续抓好以“公道正派'团结协作”为核心的院科领导班子建设,始终树立超前工作理念,始终发挥开拓创新'奋发进取精神,按照“务实、高效'廉洁”的工作原则,继续做从严治院的模范;做以身作则,率先垂范的模范;做开拓创新'团结协调、廉政勤政的模范。2、努力建立一支学习型'创新型的管理队伍,适应现代化管理的需要。院'科管理者要加强自我理论学习,要观念创新,掌握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。该位置可填写公司名或者个人品牌名CompanynameorpersonaIbrandnamecanbefilledinthisposition
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