执行方案示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码：CYKJ-FW-233第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：______________Z医院三基三严考核工作方案审核：__________________时间：__________________单位：__________________Z医院三基三严考核工作方案用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
包括任务目的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用，也可以直接沿用本
模板
个人简介word模板免费下载关于员工迟到处罚通告模板康奈尔office模板下载康奈尔 笔记本 模板 下载软件方案模板免费下载
进行快速编辑。 Z医院“三基三严”考核工作方案 为了认真贯彻落实自治区党委和人民政府《关于进一步加强卫生人员职业道德和专业素质的意见》精神，深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。坚持以科学发展观为指导，以病人为中心，提高医疗质量，保证医疗质量和医疗安全，通过“三基”训练提高医务人员业务素质和医疗质量。为了确保我院每年一度的“三基三严”考核工作顺利持续地进行，特制定本工作方案。 一、指导思想 坚持对医务人员基本理论、基本知识、基本技能(简称“三基”)的
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
、考核，培养严格要求、严密组织、严谨态度(简称“三严”)的工作作风，不断提高我院医务人员思想、业务素质，为病员提供优质医疗服务。加强对全院医务人员的“三基”培训、考核，检查、督促“三严”作风的贯彻情况。 二、组织机构： 1、培训、考核工作领导小组： 组长：* 副组长：* 成员：* 考核办公室设在总院医务处考试培训管理办公室 三、工作目标 1、“三基”培训人人参加，“三基”考核人人达标：理论考试合格分数：60分，技术操作合格分数：90分。 2、把“三严”作风贯彻到医疗工作和管理工作的始终。使医疗工作达到科学化、
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
化、规范化。进一步提高医疗服务质量和水平，提高医疗卫生人员的职业道德和专业技术素质，加强医务人员的责任意识，以较强的事业心和高度的责任感，服务于每一位患者。 四、培训、考核对象：医院在职的临床、医技科室医师（男性50岁以下，女性45岁以下） 五、考核方案： （一）理论考试 1、理论试题由总院医务处从题库抽取专科相应试题统一发放。 2、题型设置：100道单项选择题，每题1分，共100分。 3、考核时间：60分钟 4、考核对象：临床、医技科室符合条件的医师 （二）技能考试 1、各科室组成考核小组，由科室行政主任担任组长，选择技能操作项目进行考核。 2、考核对象：临床科室抽取体格检查A、B、C中的一项操作及心肺复苏进行考核；医技科室进行心肺复苏考核。 六、考核时间安排及地点： 1、理论考核：根据总院医务处安排时间统一进行考核，由纪委监察室、组织人事处、医务处工作人员监考。 2、技能考核：由科室自行安排考试时间，由各科室考核小组进行打分。将纸质版考核试卷及电子版考核结果交于医务处。 3、理论与技能考试于10月30日之前完成。 七、处罚措施 （一）给予补考机会，若最终考核不合格者不予参加本年度评先选优。 1、理论考核：对考核不合格的医师，总院医务处组织进行补考。 2、技能考核：对考核不合格的医师科室对其进行补考，若再次考核不合格的则由科室进行培训并由医务处组织考核。 （二）对于有正当原因未参加考核者，说明原因并由科室行政主任确认签字；对于无正当原因未参加考核者，离岗教育三个月，且不予参加本年度评先选优。
浙公网安备 33021202002483