内科绩效分配
方案
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为了内科的发展,为了科室每一位员工的前程及利益,依据医院的相关
管理制度
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,依据科室的缺陷管理
制度
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及积分制管理制度,特制定以下方案。
一、按照医院的绩效分配方案核算到科室。
二、科室奖金的10%作为科主任基金。科主任基金作为小组
长津贴、加班费、科室奖励、活动经费等。
三、科室绩效奖是:
总奖金—科主任基金—科室扣除考核工资总和=绩效奖金
绩效奖金/科室应发奖金人数=平均奖金
平均奖金x医生组应发奖金人数=医生组奖金
平均奖金x护理组应发奖金人数=护理组奖金
医、护组分别按照绩效分配方案发放。
(一)护理组绩效分配方案
1、基础积分,依据医院劳动纪律及相关管理制度,无迟到、早退、旷工,且未请病事假以及其他合法假期的以全勤100分/月积分。合法假期(婚假、丧家、产假)以3分/天扣除,病事假以5分/天扣除。
2、在科室的工龄积分,进入科室二月(不含2月)每月递增一分,直到12个月积满10分止。
3、值夜班积分,依据不同职称予以积分,护士加5分/个,护师加7分/个,主管护师加10分/个。
4、依据科室缺陷管理、积分制管理,每人积分总和为个人的积分,全体护理人员的积分总和为科室护理组的总积分。
5、护士长积分为护理组平均积分的130%,如科室发生护理事故或护理纠纷扣除相应积分,护理事故扣50分/个,护理纠纷
扣20分/个。
6、如护理人员发生护理技术事故扣当事人50分/个,责任事故扣当事人100分/个,其他护理人员扣20分/个。
7、无资质人员积分为科室护理组平均积分的60%。如违反制度、规程按相应积分扣除。
护理组绩效/护理组积分总和=护理组平均绩效
护理组平均绩效x个人积分=个人奖金
(二)医生组绩效分配方案
1、按收治住院病人积分,以收治10分/人积分。
2、诊治门诊病人以2分/人积分。
3、科主任积分为医生组平均积分的130%。如科室发生医疗事故或医疗纠纷扣除相应积分,医疗事故扣50分/个,医疗纠纷扣20分/个。
4、如发生医疗技术事故扣当事人50分/个,责任事故扣当事人100分/个。其他医生扣20分/个。
医生组绩效/医生组积分总和=医生组平均绩效
医生组平均绩效x医生个人积分=医生个人奖金
2014年2月25日
浙公网安备 33021202002483