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水泥混凝土路面施工组织设计

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水泥混凝土路面施工组织设计施 工 方 案 1、施工平面布置 2、质量保证体系及措施 3、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施 4、施工力量计划及布置 5、保证安全措施 6、文明施工的措施 7、工程进度计划及保证工期措施 8、主要设备、材料、构件用量表    一、施工平面布置 拟 建 道 路 配电室 维修车间 机 械 停 放 场 厕所 食 堂 工地办公室及会议室 项目经理部 (1)平面布置依据与原则 满足招标文件及图纸、工期要求、施工进度计划、现场勘察情况。 永临结合、满足施工需要并减少浪费,减少环境污染,...

水泥混凝土路面施工组织设计
施 工 方 案 1、施工平面布置 2、质量保证体系及措施 3、关键部位或特殊要求的施工工艺 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 /措施 4、施工力量 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及布置 5、保证安全措施 6、文明施工的措施 7、工程进度计划及保证工期措施 8、主要设备、材料、构件用量表    一、施工平面布置 拟 建 道 路 配电室 维修车间 机 械 停 放 场 厕所 食 堂 工地办公室及会议室 项目经理部 (1)平面布置依据与原则 满足招标文件及图纸、工期要求、施工进度计划、现场勘察情况。 永临结合、满足施工需要并减少浪费,减少环境污染,避免破坏植被水系。 (2)临时工程规划 ①临时供电 施工时可根据需要与有关部门协商接入临时供电,施工时配置发电机以备用。 ②施工用水 路线沿线水系发达水质良好,可作为本工程用水。 ③施工通讯 项目部和各施工队都安装程控电话,对内对外用程控电话、移动电话、对讲机及互联网进行联系。 ④施工便道及路由设置、便桥与导向措施 施工时充分利用既有道路接入各工点。 康保小街小巷工程采用18cm厚商品混凝土铺筑。与原有道路相交处设置警告信号和标志牌等设施,路口设交通安全员,并采取预防措施保护本工程和公众的安全;施工中设专人对施工便道进行养护,并经常洒水,降低粉尘。 ⑤拌合站(场) 本工程设满足工程需要的拌合站(场)。拌合站内砂、石料场均采用30cm砂砾、20cm厚C20砼硬化,拌合站内均设 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 防潮、防雨水泥库。 (3)施工现场布置与临时生活、办公设施 施工营地:根据本工程施工现场条件布置施工营地,建立项目部和施工队驻地,项目部设在工地附近,并搭建相应的食堂、洗浴房、厕所等配套设施。 施工队驻地根据生产任务情况,布置水泥库、油库、材料库、变压器房、发电机房、水工房、机械停放场等。 临时办公设施包括各部室、试件养护间、仪器存放间等,同时配置必备的办公设备,确保信息化办公系统硬件满足业主要求。 1.1.编制依据和编制原则 1.1.1编制依据 (1)施工招标文件、施工设计图纸。 (2)国家现行的市政工程有关技术标准规范,规程及相关的法律法规。 (3)我方人员现场调查、踏勘及业主对现场情况的介绍情况。 (4)我单位施工类似工程积累的技术和管理经验。 1.1.2编制原则 (1)确保质量、安全和工期的原则。 (2)不断优化施工方案的原则。 (3)均衡生产、突出重点、统筹兼顾、合理安排和信息化施工的原则。 (4)因地制宜、灵活机动进行临时工程设置的原则。 (5)专业化施工的原则。 (6)“改造和保护自然、建设公路、环保同行”和以人为本的原则。 1.2.工程概况 康保县小街小巷硬化工程采用C20砼铺筑,厚度18cm,建设规模为22093m2。 1.2.1.工程简介 1.2.2.气候特征 工程所属大陆性季风气候,特点是四季特征明显,春季干旱少雨,多风,夏季炎热短促,降雨集中,秋季空气清爽,昼夜温差大,冬季寒冷漫长,风大雪少。 1.3.总体施工组织布置及规划 康保小街小巷工程是人流较集中、商业网点、企事业单位较多的道路。我们的施工作业必须在不影响商业网点的正常营业,企事业单位的工作和居民的正常工作和居民的正常生活,交通正常进行的前提下进行。 1.3.1设备、人员及材料运至施工现场的方法 拟投入的主要设备、人员均来自本公司中专业施工单位,所有设备、机具均通过现有国道、省道和县乡道路接地方道路运到施工现场。人员可乘坐汽车到达施工现场。 由于本投标人设置的拌合场附近交通便利,所需要的材料可通过公路直接运到拌合场地。 1.3.2.施工准备及临时工程的设置 1.3.2.1.施工前期准备 工程施工前项目经理部选派得力人员尽快与业主、地方政府、主管部门和相关的协作单位进行沟通,建立密切联系,消除施工障碍,疏通施工渠道,为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境。 (1)与业主单位的协调 项目经理部将向业主单位汇报工作情况,与业主单位或业主代表协调工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时协助业主单位办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件。 (2)与社会有关部门协调 项目经理部还将积极主动与当地有关部门取得联系,向他们通报情况,听取他们的 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 ,了解政府及主管部门的最新管理信息,按要求办理相关手续,制定相应的规章制度,取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。 (3)施工环境的协调 做好施工现场周围环境的调查工作,掌握真实情况,增强工作的预见性、针对性和时效性,尽可能减少自然或人为不利因素的影响,为施工顺利进行创造条件。 1.3.2.2.施工技术准备 (1)施工测量 中标后,项目经理部将立即组织测量队与工程师按业主单位提供的施工设计资料,对线路中线、水准点等进行复测。复测结果报经监理和业主单位批复后,组织定位放射线 ,布设精密导线网、水准网,埋设永久桩和护桩,确保本标段测量桩橛位置准确无误,满足《测量技术规程》精度要求。制定整个合同段的测量计划和测量管理制度。 (2)筹建中心试验室 高标准建立中心试验室,面积不小于160m2,并配备两间20m2以上的独立办公室,配置满足施工需要的试验仪器与设备,安装调试,通过质检站检查评定。进行原材料取样分析、试验,提出试验报告,做好混合料等配合比的试配与优化。 (3)编制施工操作细则 根据本标段设计文件中的工程数量、工程特点、施工工期、环保要求以及施工调查收集的有关资料,组织相关人员编写出实施性施工组织设计和工程质量计划,对重点工程和关键工序编制工程的施工方法和施工工艺编制专门的施工操作细则。 (4)核对设计文件 接到设计文件后,结合设计技术交底,项目总工程师组织有关技术人员全面熟悉核对设计文件,充分了解设计意图,编写会审记录。如现场与设计不符,及时与设计单位联系,同时抄报监理与业主单位。 (5)制定新技术应用和科研项目 针对本合同段工程特点,针对高难新施工项目,确定推广使用新技术、新材料、新工艺、新设备的工程项目。 (6)技术交底 由项目总工程师组织技术骨干对投标书施工方案进行优化、完善、修正,编制实施性施工组织设计、年度施工计划成本、关键工序作业指导书等下发各部门执行。施工技术部对施工中每道工序下达详细的技术交底书,技术交底内容包括相应的安全技术交底。 1.3.2.3.施工平面布置及临时工程的设置 1.3.3.总体施工顺序安排 1.3.3.1.总体安排思路 根据拌和站布置及工期安排,遵循“由近及远、自上而下、分层施工”的顺序进行施工。 具体思路安排为:路面用各种施工用材料提前运至拌和站,并保证能够连续生产的用料储备,同步储备混凝土面层所需材料,确保后续的工程施工能够顺序进行。 在前一道工序展开一定程度,能为后续工序提供一定的工作面后,立即着手后道工序的试验段和其它准备工作,将工序间的衔接工作落实紧凑,将各种准备及基础工作做到前面 。 二、质量保证体系及措施 2.1质量目标 本项目工程质量目标为交工验收质量综合评分90分以上,竣工验收达到优良等级。具体为:交工验收阶段:分项工程合格率100%,质量评定评分大于90分的单位工程所占比例不低于85%,标段工程质量评分大于90分。 竣工验收阶段:单位工程优良率不低于85%,标段工程质量量鉴定得分大于等于90分,质量等级优良。 2.2质量保证体系 制度保证体系: 施工保证体系: 组织保证体系: 2.3质量保证措施 在编制实施性施工组织设计的同时,编制本合同的质量计划表,并严格按质量计划要求实施。 2.3.1建立健全质量管理领导小组 建立质量领导小组,下设质检部,质检部内设各专项工程质检工程师及质检工程师助理,专职质量检查之职。 2.3.2建立各级质量责任制,实行优质优价的计价制度 按照企业法人工程质量责任终身制的原则,建立项目经理、总工程师、施工队主管领导、单位工程技术负责人、质量检查人员、经理部各部室、班组作业层等质量责任制,建立各工程质量责任卡。 项目部对工程队验工计价,实行优质优价制度。 2.3.3人员素质培训制度 采取各种途径,提高施工人员业务素质,熟练掌握高等级公路建设中新的施工工艺和技术。 2.3.4QC成果定期发布制度 针对不同的工作内容,项目部各队成立QC小组,并随工程进展开展活动,通过QC小组活动,强化全员参与质量工作的意识,形成上下成线、横向成网的质量管理网络。 2.3.5坚持“三自管理”和“三工检查”制度 施工中坚持自纠、自检和自控,通过自我工作质量来保证工程质量,通过自查、自纠严把质量问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 消灭在萌芽状态。制定好纠正预防措施,落实好“三工检查”,即工前检、工中检和工后检。 2.3.6制定奖罚办法,将质量情况与工资、奖金相结合 将质量管理目标分解细化,按项目和工序落实到人,实行各级各类人员质量奖罚责任制,同每人的工资奖金挂钩。奖(罚)金额按月考核,当月兑现。 2.3.7实行质量一票否决制 当质量与进度等发生矛盾时,必须先质量后进度。发生质量问题,扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。对于关键工程质量必须采用双控措施,经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。 三、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施 3.1.施工总体方案 根据本工程特点及施工经验,坚持“先下后上、逐层分段、集中厂拌、快速运输、全程监控”的原则,先后投入五个专业路面施工队,在合同段内合理位置建立拌合站。配套进场熟料生产、运输和路面施工设备。 配备专业施工和管理人员并配足技术工人和劳动力,施工高峰期预计达200人。 本合同段根据其特点,以路线名称为分界点分成两个工区施工。 3.2.临时设施布置、施工平面布置图 根据就近、方便施工、便于管理、少占用良田、利于环保的原则,合理进行平面布置,确保工程顺利进行。 3.2.1.临时设施布置 (1)队伍驻地 本工程项目部和各专业施工队均驻扎。生活用房采用自建的方式。 (2)拌和站 拟设混凝土拌合站一座,全部场地用30cm砂砾、20cm20砼处理,拌合站进行全封闭式管理,四面进行围护。 (3)施工便道 与路基施工单位和当地政府协商,充分利用既有道路和施工便道进出施工机械及各种物资金材料。 对原地面进行平整碾压后进行硬化,施工中加强对既有道路及临时便道的养护工作,派专人进行养护并经常洒水,降低粉尘,以减少环境污染。 (4)施工用电、通讯 与电力部门进行了联系,在拌和站等主要用电部位架设变压器的位置并预留电力接口,施工进场后可搭使用,并进行日常维护;同时在拌和站位置配置发电机组以备用。
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分类:金融/投资/证券
上传时间:2019-02-18
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