酒店突发事件应急处理方案应急预案

酒店突发事件应急处理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (应急预案) 目 录 1、 目的 P2 2、 适用范围 P2 3、 组织领导和工作职责 P2 ●组织机构 ●职责 四、工作要求 P3 五、各类突发事件的处置办法 P3 六、其它事件操作流程 P13 七、应急处理机构小组及联系方式 P15 八、酒店值班经理值 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 P17 一、目的 为了确保及时正确处置突发事件，保障宾客、员工的人身与财产安全，维护酒店合法权益，特制定本程序。 二、适用范围 本程序适用于本百盛达商务酒店各部门在接待工作中突发事件的控制，基本原则“以人为本，救援第一，就地救护，就近处理”，处理突发事件中以保障酒店和宾客生命安全为根本目的，尽一切可能为酒店和宾客提供救援、救助，力争在最短时间内将危害与损失降到最低程度。 三、组织领导和工作职责 ●组织机构：酒店成立应急工作小组，小组在酒店总经理的领导下开展工作。总经理担任应急小组的组长， 小组成员有：XXX、XXX、XXX……。XXX负责具体联络协调工作。 ●工作职责： （一）各小组成员负责和落实各部门的突发事件的预防措施，及时收集整理有关危及宾客和酒店安全的信息，发生突发事件时，在酒店管理人员的领导下，积极协助相关部门为宾客提供各种救援，并及时向上级部门和有关领导报告有关救援信息，为及时处理突发事件提供帮助。 （二）保安部负责酒店各部门突发事件处置的归档管理。 （三）酒店各部门对本区域发生的突发事件应及时报告、信息畅通，各小组成员在接到有关事件的救援报告或突发事件时，要在第一时间内，立即向上一级部门及相关领导报告，或边救援边报告，提供情况、保护现场和协助处理，并及时处理和做好有关的善后工作。 四、工作要求 1、建立值班经理轮值制度，应急小组成员要实行轮值制，轮流值班，平时保持通讯畅通，发生突发事件后，当值经理要保证人员及时到位，及时处理突发事件。 2、资源要求（1）明确突发事件处置人员的职责。 （2）联络通信工具。 （3）必要的交通工具。 （4）适用的法律法规。 （5）协助处置突发事件的配合部门。 注：值班经理要把当班发生突发事件记录在当值经理本上。 五、各类突发事件的处置办法 · 重大突发事件（参照旅游局应急预案的有关处置办法） （一）宾客死亡、意外受重伤处置 1、宾客在店内意外受伤，应及时与最近医院联系，采取救护措施。具体执行《宾客死亡、意外受伤处理规程》。 2、宾客在店内因病死亡、自杀或他杀，应立即报告公安机关。 3、外国人在店内因病死亡、自杀或他杀、应立即报告公安局出入境管 理处，同时上报区旅游局。 4、酒店员工发现酒店区域内有人身意外伤亡事件发生，必须立即报告保安部，同时注意保护现场。保安部接到报告后，应记录时间、地点、报告人身份及大概伤亡性质，如工伤、疾病、意外事故等。接到报告后，物管部经理应立即到现场，同时通知值班经理，如涉及设备导致的工伤，应通知工程部。如遇死亡事件，酒店应向公安机关报告。 5、保安部到现场后，应立即设立警戒线封锁现场，疏散围观人员。如是设备导致的伤亡，由工程部关掉有关设备，由保安部和医务人员确定伤亡结果。如人员未死亡，应立即组织抢救，保安部酌情向伤员了解情况，值班经理联系就近医院和急救中心；如确定人员死亡，应立即将现场与外界隔离，遮挡尸体并注意观察和记录现场情况。如明显属于凶杀或死亡原因不明，应按凶杀案程序处理。如确定是意外死亡，应进行拍照，访问目击者和知情人，隔绝围观，遮挡尸体并保护现场。保安部负责报告公安机关并配合勘察，勘察完毕应立即将尸体转移至医院或其它地点存放。 6、如事件涉及员工，由保安部和人事部共同负责处理善后工作；如事件涉及客人，由保安部和值班经理共同负责处理善后工作，如清点客人财物等。保安部负责调查或协助公安部门调查、记录事件发生经过及处理情况。工程部负责恢复有关设备。行政部负责提供药品、车辆。客房部负责清理现场。 （二）突发火灾的处置 1、任何员工若发现有异常的燃烧味、烟雾或火焰等迹象，应先观察火情，并在第一时间报告酒店消防控制中心。 2、饭店消防控制中心在获知报警信息或发现烟感、温感等报警设施启动时，应立即安排人员赶往现场，甄别火情，组织现场人员扑救初起火灾，并视情况决定是否按火情级别通知电话总机启动相应的紧急联络程序；同时，还应视情况及时启动灭火设施、应急广播系统、疏散照明系统、防火卷帘系统、防火门系统以及排烟、送风系统，监控报警系统其他报警点。 3、在火灾发生时，各部门应按照上级命令统一行动，各司其职。在负责紧急处理的人员到达之前，各部门员工应尽可能留在现场，并与消防控制中心随时保持联系，以便及时提供具体的火情信息。同时，应尽可能使用安全、快捷的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 通知火情周边处于危险区域的不知情者，并视情况使用离现场最近的消防器材控制火情。当酒店下达紧急疏散指令后，要保持各通道畅通，疏散客人及员工到建筑物外指定的安全区域，并及时反馈执行情况。 4、保安部负责人应迅速到临时指挥部协助指挥，并安排人员组织现场扑救和人员疏散工作，报告火势情况，监视火势发展，判断火势蔓延情况，维持店外秩序，保障消防车通道顺畅，加强对酒店所有出入口的监控，阻止无关人员进入酒店。 5、工程部应安排负责人视火情关闭空调、停气、断电、启动应急发电机等，确保消防电梯正常使用，解救电梯内被困乘客，保证喷淋泵和消火栓泵供水等，确保应急发电机正常运行，消防水源正常供应和排烟、送风等设备正常运行。前厅部应通知电话总机确保店内通信畅通，打印住店客人名单，维持饭店大堂秩序，清除门前障碍。客房部应安排人员迅速清理楼层内障碍物，统计各个楼层的客人人数，对来电询问的客人做好安抚、记录工作。餐饮部应安排人员立即关闭所有厨房明火，安抚就餐客人。人事部应及时通知后勤部门做好救护伤员的各项准备，迅速统计在店员工人数，安排宿舍管理员组织在宿舍的员工随时待命。财务部应组织各收银点和各下属办公室的员工收集和保管好现金、账目、重要单据票证等，通知电脑机房做好重要资料的备份、保管工作，做好随时根据指令进行转移的准备。酒店总经理办公室应及时向酒店所有承租店家通报情况，集结酒店所有车辆，随时按要求运送伤员，做好酒店重要 档案 肢体残疾康复训练教师个人成长档案教师师德档案表人事档案装订标准员工三级安全教育档案 的整理及转移准备。 6、在消防人员到达后，协助消防队进行灭火救灾工作。 7、火灾后，酒店应安排人员拍摄受影响区域，协助前台部门及财务部门整理损失清单并上交酒店，以便送至保险公司。在必要检查之后，经总经理同意采取补救措施，将受影响营业区域恢复成正常状态。按顺序在记录本上记录所有细节，准备好募集证人和相关人员名单，协助在调查中需要援助的人员。 （三）自然灾害应急措施 1、台风应急措施： （1）各工作岗位人员应坚守岗位，未经允许或接替决不可离岗。 （2）工程部应对天棚、墙外装饰、招牌等进行检查，必要时给予加固。应做好电力设备的保障工作，防止因台风引起线路故障或电击伤人事故。要确保下水道畅通，避免引致水浸。 （3）保安员要留意和指导车辆停放，避免被吹落物砸坏。同时要加强警戒，防止坏人趁机作案。 2、暴雨防汛应急措施 （1、）当气象台发布暴雨预警信号时，提前做好对酒店内部全区域的排水沟、下水道及各处房屋进行检查，发现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时维修，确保安全渡汛。并对酒店各部员工进行抢险、防汛的业务知识培训，使其掌握一定的抢险、防汛知识，学有所用。 （2）、当气日雨量达50.1毫米(暴雨)以上或气象等有关部门发布暴雨将达起始标准后，应及时向全店人员通知防汛信息，通报风情、水情、雨情。各值班岗要根据各自的职责，进一步检查落实各项防汛应急 措施，配合防汛抢险队，落实抢险物资。 （3）、防汛期间坚持 24 小时值班。酒店各值班人员要坚守岗位，不能离岗、脱岗、代岗。如遇大雨，要迅速组织人员及时检查疏通排水管道，做到排水畅通；要组织专门力量，对酒店易积水实验室情况进行监测，及时报告情况，检查酒店有关人员到位、到岗情况，确保酒店及同事生命财产安全。暴雨和洪水过后，要及时对各区域进行清扫和消毒， 预防传染病的流行和蔓延。 汛期抢险应急领导小组及抢险突击队职责 （四）饭店建筑物和设备设施事故 1、电梯停电及故障应急处理 电话通知保安值班人员急赴现场查看。作为乘客要保持镇静，通过电话与外界保持联系。营救人员要根据楼层灯指示或小心开启外门察看，在解救被困人员前，应先切断故障电梯电源。 ①当酒店出现停电事故后，物管部工程人员应手持应急照明设备第一时间到达监控室查看电梯位置。 ②工程人员到达电梯所在楼层时首先确定电梯的准确位置，判断是否可以放人。 ③当电梯离地面80公分以上时不可以放人，需要盘车到平层位置后才可放人。 ④当判断电梯位置无法放人时，应安慰乘客：“请您耐心等待，您在轿厢内最安全”。 ⑤当放出被困人员后，应引导客人走安全通道离开。 ⑥工程人员应到机房断掉所有电梯的总电源，防止电梯恢复后大电流冲击电子板 2、酒店停水、停电、停气等应急处理 1）、发生停水、停电、停气事故，应立即报告物管部。 2）、物管部接报后，特别是在夜间要及时通过对讲机调集保安巡逻人员把住酒店各出入口通道，防止不良分子趁乱作案。 3）、各有关部门要结合各自情况妥善处置好客人及安排好各自的工作，并确保安全。 工程部：接报后，迅速组织力量进行检查和抢修，如店外线路发生故障，及时与供水、电、气部门联系，并将联系和抢修情况及时通报各有关部门。尽快设法解救因停电而被困在电梯内的客人和员工，并通过电梯内的对讲机，做好对被困者的安抚工作。如属部分停电，要通知保安监控严密监视事发区域出入通道和监护被困在电梯内人员的情况，配合工程部做好工作。 前厅部：总机话务员和电脑操纵人员按故障应采取的技术措施操作，总台工作人员应打开应急照明装置，配合大堂副理向宾客做好解释工作，取得谅解。对解救出来被困在电梯内的客人要做好慰问安抚工作。 客房部：要告诉客人可使用楼层应急照明灯，并及时告知抢修进程，做好安抚工作，要控制好楼面，防止外来流窜人员作案。 餐饮部：打开应急照明或把蜡烛送到每位用餐者的桌面，要以自己的镇静和言行稳定宾客的情绪。 在故障排除后，应组织人员到相关区域巡查，恢复设备运行，维修受损设备，落实改进措施。 （五）公共卫生事件的处置 1、宾客食物中毒处理 1）、宾客在店内发生食物中毒事故，餐饮部经理应立即报告政府卫生防疫部门，并配合处理工作。 2）、必要时将中毒宾客送往医院抢救，同时上报卫生监督部门。 3）、协助卫生、检验等部门认真检查有餐场所和食物，找出毒源，采取相应措施。 4）、宾客在店内其它地方发生食物中毒事件应首先了解中毒者国籍、人数、症状程度等基本情况，然后向酒店经理或值班经理报告。在现场的酒店工作人员应妥善安置中毒者，保护好现场。 5）、酒店经理或值班经理及时到现场后应实施必要的紧急抢救，并根据具体情况决定是否将中毒者送往医院抢救，或等待急救中心专业人员处理。饭店应安排食品化验员了解详细情况，找出可疑食品及食品盛放工具，对病人呕吐物等加以封存，对食物取样化验。 6）、酒店保安部应派人做好现场保护工作，协助医务人员抢救中毒者，验明中毒者身份，做好询问记录。如有投毒怀疑，保安部负责人需请示酒店总经理决定是否向公安机关报告，并视情况决定是否划定警戒区，及对相关的厨房、餐具、食品进行封存。 2、突发性传染病（如SARS，霍乱等） 1）、若员工在店内得知自己或被发现患有传染病或疑似传染病，员工本人或发现其症状的员工应立即向酒店汇报。若员工被确诊已患传染病，酒店应视情况及医生建议，决定是否对与之接触过的员工或客人设法进行相关检查。相关人员应做好保密工作。患有传染病或疑似传染病的酒店员工应待医院确认无恙后方可上岗。 2）、当发生突发公共卫生事件时，酒店突发事件应急处置指挥机构应立即召集相关人员听取情况汇报，视情况决定是否向相关疾控中心、公安机关及上级部门报告。现场人员应配合防疫部门及时做好消毒、监测、隔离工作，将疫情控制在最小范围内。 3）、酒店应及时安排相关人员陪同前往询问客人相关信息，采取必要救治措施，同时等待疾控中心专业人员到达并配合行动。如传染病客人不配合工作，可通知保安部协助或由保安部上报有关部门。 4）、客人被送往医院后，酒店应视情况决定是否采取保护或消毒措施，如客人被确诊患有传染病，酒店应及时对其使用过的器皿、客房等进行严格消毒，清查与之接触过的员工群体，确认易感人员名单，按要求进行隔离观察，确保其他员工和客人的安全。如病人被确诊为重大传染病病例，饭店应根据传染病传播程度或防疫部门的要求，采取部分或全部封闭措施，并根据封闭范围和在岗人员情况，成立由总经理领导的指挥部，组成对客服务组、生活保障组、后勤供应组、安全警卫组、义务救护组负责饭店部分封闭期间的正常运转。 · 普通事件 （一）店内出现可疑人员的情况 1、保安人员接警后及时赶到现场，并控制险情； 2、必要时报警。若是涉外事件，同时报市公安局出入境管理科。并做好有关资料记录。 （二）交通意外事故处置 1、酒店内发生交通意外事故，保安人员应及时疏通现场交通，保护好现 场，疏散围观人群。 2、及时进行调解，根据情况经批准后通知交警。协助交通处理有关事故手续。 （三）宾客醉酒处置：宾客醉酒时，应根据宾客醉酒的不同程度，分别让客休息处休息自行醒来、可通知客人朋友做好通知、醉酒闹事者要求保安协助处理等进行安排，严重者通知值班经理处置。 （四）宾客打架、吵架处置 1、宾客之间在店内打架、吵架，保安人员应首先稳定双方情绪，尽可 能将双方拉开。 2、如事态严重，应报物管部经理或值班经理处理。 （五）可疑物品处置 1、酒店保安部在获知店内发现有客人遗留的包、纸箱及其他可疑物品后，应立即安排人员携带防爆毯等工具赶赴现场识别检查，设置警戒，并严禁触摸、移动可疑爆炸物。 2、如怀疑为爆炸物，应马上向物管部经理或值班经理，根据经理的安排报警处理，同时根据指示进行封闭现场，疏散现场周边人员，控制相关出入口，对可疑人员进行询问、监视。对第一发现人及时进行问讯记录，做好前期的证据保留工作。 3、工程部应立即关闭现场附近可能引发恶性事故的设备设施，撤走周围的易燃、易爆物品，及时准备酒店平面图及必备的设施，做好停水、断电、关闭天然气及抢修的准备工作，并对店内重点要害部位进行认真细致的排查。 4、前厅部应及时准备在店客人名单，有效维持酒店大堂和公共区域秩序，及时清除门前所有障碍物，确保店内通信系统畅通。 （六）宾客违法处置 1、保安部指派专人现场查看,确属违法行为要及时制止,同时请示物管部经理。 2、保安员做好调查工作后,确定是否构成违法行为: (1)向服务员了解,并做好记录; (2)询问客人时要与面客部门经理及主管联系,相互配合,以恰当的口气询问,避免发生误会; (3)证据不足要继续调查了解。 3、属轻微违法事件,可先由服务人员出面进行劝阻和制止,劝阻无效后保安部指派专人在服务人员的配合下进行劝阻和制止,经多次劝阻无效,由值班经理报有关治安管理部门。服务人员和保安部要采用适当方式,尽量避免在酒店发生较大的冲突。 4、严重违法事件,要严密控制、监视来去人员,经请示批准后立即报警,并配合警方工作。 六、其它事件操作流程 （一）配合公安政法部门拘捕嫌疑人工作流程 流 程 具 体 内 容 及 程 序 查看法律 手续 公安政法部门如要求保卫部配合查找某一员工或客人时，并将采取强制措施时，首先要查看强制措施的法律手续或通缉协查单及执法人员的单位介绍信、工作证、并予以登记。 了解案情 向执法人员了解犯罪嫌疑人的基本情况和违法犯罪事实。 核查 根据政法部门提供的相关情况在酒店范围内进行排查、核对。 提供配合 1、查找犯罪嫌疑人的具体位置。 2、在其位置的通道口处进行布控。 3、在强制执行时，在场外做好接应工作。 4、对犯罪嫌疑人进行检查时，保卫在现场，但不参与。 其他工作 1、 当执法人员将犯罪嫌疑人带离时，提供离店的最佳路线，避免影响其他客人。 2、 如嫌疑人是客人，通知客房服务中心和前厅办妥结帐和其他相关手续。 （二）客房失窃、客人打架、伤亡事件处理程序 1、发现或接到报告后，在第一时间内赶到现场进行果断处理，并向相关领导汇报。（保护好现场） 2、发现伤亡事件后，封锁现场。通过第一发现人查找嫌疑人，并派人员到酒店门口引领急救中心和公安人员到来。 3、对打架的客人进行劝阻，叫保安部处理，进行调解，避免给其他客人惊吓 4、询问物品丢失具体情况进行排除，查看前台电子锁有关记录，查询服务员是否发现情况做好各项记录。 5、配合公安机关工作，积极提供线索，协助调查、取证。经公安机关同意后由客房服务中心安排清扫现场。 6、如需报警，请按报警流程：当值主管-----值班经理------总经理------- 110报警台、112交通事故、120急救中心 （三）对精神病患者肇事的处理流程 1、发生精神病患在酒店肇事接到报告后，迅速派巡逻保卫赶到现场。 2、首先要做好看护和控制工作，以防误伤他人和损坏酒店财物和设施 3、如肇事现场是客人出入的公共区域应迅速诱导和带领行为人到偏静地，并查明身份或找其亲属。 4、如是住客或来酒店访友、用餐、购物的中宾，应迅速与接待单位、家属亲友或随行人员取得联系，并配合处理。 5、如外籍人员，要随时将情况报告公安机关外国人管理部门或政府外事机构。 6、如有危害的武疯子，其家属或随行人员要求酒店配合看管或强制约束送医院治疗，应必须出具书面要求，再予配合或报告地方公安部门采取治安管理措施 7、如肇事者的行为已造成酒店财物、设施损坏的，应通过有关部门由肇事者家属予以赔偿。 七、应急处置机构小组及联系方式 （一）佛山市XXX酒店应急小组（附部门经理值班表） 当值电话：86XXXXXX（内线1111）--当值经理—相关领导—相关部门（报告以下相关部门时必须经应急小组成员或副组长以上同意） （二）联系方式： 南海公安局（110） 南海急救中心（120） 南海交警支队（122） 南海消防支队（119） 南海劳动局（86328259） 南海卫生防疫站（86332257） 酒店值班经理值班制度 根据经营所需，结合本酒店营业特点，特制定本制度。 一、值班时间 当天晚上六点至次日凌晨八点 二、值班安排 由人事部编制值班表，按照总经理办公室编排顺序轮流当值。当值人员有特殊情况不能在酒店值班的，必须与其他人员调值，并向副总经理请示。 三、值班纪律 1、 遵守值班制度，按班交接，坚守工作岗位。 2、忠于职守，在值班时对酒店的各营业场所进行巡视检查，积极认真、迅速准确地处理各种问题，在遇到重大或紧急情况时及时报告总经理或董事长。 四、值班内容 1、总经理、经理不在酒店期间，值班经理全权代表酒店负责酒店内经营管理中代行处理急需解决的问题及协调各部门工作。如遇到难以决断的问题，可请示总经理或经理后作出决定。确保酒店经营管理工作正常进行。 2、突发事件的处理。值班工作是上传下达、传递信息的重要环节，对当值班发生的任何问题，接待任务和突发事件均应及时处理报告。遇到突发性或非常性紧急事故，如火警、停电、严重漏水、骚乱、打架、意外伤亡、突击检查等，要立刻赶赴现场处理。问题复杂严重的，要及时电告总经理或经理。 3、 处理宾客投诉。协助各部门当值员工处理严重的投诉事故和退款、罚款事件。应根据实际，在查清楚事实真相的情况下，有打折扣权限，超出此权限范围或各人索偿的需请示副总经理，并在帐单中注明事项。凡50元人民币以上、100元以下的免赔、罚款事件，当值经理可作出决定。特殊原因不能作出决定的，可请示报告经理或总经理。并将处理结果做好记录 4、巡视检查（巡查路线图如西下）。对酒店各要害部位以及设施设备情况，如楼层、厨房、空调机房等加强巡视检查，会同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作，注意防火工作。 5、员工动态。员工的有声服务、仪容仪表及礼貌礼节等。 6、能源使用情况：是否有常流水、常明灯、空调常开、是否有按规定关灯等现象。（按各部节能降耗表执行）发现问题及时汇报及处理。 7、各岗位、各区域的卫生情况。 8、值班记录。值班要记录好值班时所处理的事项与问题和巡视时间。记录简明扼要、突出重点、文字通顺、字迹清楚。领导层嘱办的各种事务工作也应在值班记录中说明。在第二天的会议上汇报值班情况，责成相关部门整改。 五、相关事项 1、值班经理10：00PM后可到前台登记值班用房休息，值班房仅允许值班人员住宿。当值人员可在客房沐浴，以便检查设施设备、热水情况等(但不允许长时间待在客房内看电视或占用客房,请自觉执行)。如在满房情况下值班人员应主动让出客房（宿舍就近可回宿舍，远的可在办公室或会议室使用加床，便于前台卖房。 2、当值人员要特别做好夜间巡视工作，注意防火防盗，有关客人投诉或突发事件处理情况。 3、值班领导值完班有半天补休（可当天或累计补休）。 4、值班经理值班当天晚餐须在员工食堂用餐，第二天早餐须在酒店二楼用餐，以监督员工伙食和餐厅出品的质量，并把相关意见和建议记录到值班本上。 5、如是主管值班，值班期间则视为值班经理，享受经理同等的待遇是值班主管的权利和义务。 总经理： 佛山市XXX酒店有限公司 2010年X月