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平衡计分卡绩效考评通用指标库平衡计分卡绩效考评通用指标库 一、财务指标 指标类别 指标名称 指标定义/计算公式 偿债能力指标 1 流动比率 流动资产÷流动负债×100% 2 速动比率 (流动资产总额-存货)÷ 流动负债总额×100% 3 现金比率 现金÷流动负债×100% 4 资产负债率 负债÷资产×100% 5 有形资产负债率 负债÷(股东权益-无形资产净值)×100% 6 产权比率 负债÷所有者权益 7 利息保障倍数 (利润总额+利息费用)÷利息...

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平衡计分卡绩效考评通用指标库 一、财务指标 指标类别 指标名称 指标定义/计算公式 偿债能力指标 1 流动比率 流动资产÷流动负债×100% 2 速动比率 (流动资产总额-存货)÷ 流动负债总额×100% 3 现金比率 现金÷流动负债×100% 4 资产负债率 负债÷资产×100% 5 有形资产负债率 负债÷(股东权益-无形资产净值)×100% 6 产权比率 负债÷所有者权益 7 利息保障倍数 (利润总额+利息费用)÷利息费用 8 现金流动负债比 年经营活动现金净流量÷期末流动负债 9 股东权益比 (股东权益÷净资产)×100% 10 营运资本 流动资产-流动负债 经营能力指标 1 应收账款周转率 销售收入净额÷应收账款平均余额 2 应收账款周转天数 计算期天数÷应收账款周转率 3 存货周转率 销货成本÷平均存货 4 存货周转天数 计算期天数÷存货周转率 5 流动资产周转率 销售收入÷平均流动资产 6 总资产周转率 销售收入÷平均总资产 盈利能力指标 1 销售净利润率 净利润÷销售收入净额 2 资产净利润率 净利润÷平均资产总额 3 实收资本利润率 净利润÷实收资本 4 净资产利润率 净利润÷平均所有者权益 5 基本获利率 息税前利润÷平均资产总额 6 每股收益 净利润÷发行在外的普通股加权平均数 7 每股股利 普通股股利总额÷普通股股数 8 市盈率 每股价格÷每股收益 成长能力指标 1 销售收入增长率 本期销售收入增长额÷上期销售收入×100% 2 资本保值增值率 本期所有者权益净额÷上期有效所有者权益净额×100% 3 总资产增长率 本期总资产增长额÷上期有效总资产×100% 4 利润增长率 本期利润增长额÷上期利润总额×100% 5 净利润增长率 本期净利润增长额÷上期净利润×100% 6 流动资产增长率 本期流动资产增长额÷上期流动资产×100%         二、客户指标 序号 指标名称 指标定义/计算公式 1 市场份额 销售收入行业销售总额×100% 2 销售 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 达成率 实际销售额÷计划销售额×100% 3 销售增长率 本期销售增加额÷上期末销售额×100% 4 新产品开发目标达成率 实际完成开发数÷计划开发数×100% 5 老客户销售额比例 老客户销售收入÷总销售收入×100% 6 新客户销售额比例 新客户销售收入÷总销售收入×100% 7 大客户销售额比例 大客户销售收入÷总销售收入×100% 8 客户平均利润贡献 净利润÷客户数 9 客户满意度 客户满意度调研 10 客户流失率 流失客户数量÷客户总数×100% 11 客户拜访任务完成率 实际拜访客户数量÷计划拜访客户数量×100% 12 销售 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 按期履约率 未按期履约合同金额÷应按期履约合同金额×100% 13 客户反馈响应度 当期解决的客户反映问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 数÷客户反映问题总数×100% 14 品牌认知度 由第三方调查机构提供 15 广告投放计划执行率 (广告实际投放次数-计划投放次数)÷计划投放次数×100% 16 市场活动目标达成率 (实际指标-计划指标)÷计划指标×100%       三、内部流程指标 指标类别 指标名称 指标定义/计算公式 质量 1 原料质量一次达标率 一次达标的原料数量÷原料总采购量×100% 2 质量合格率 合格产品数量÷总产量×100% 3 返工率 返工数量÷总产量×100% 4 退货率 退货数量÷售出产品数量×100% 成本控制 1 单位产品成本 总成本÷产品数量×100% 2 原 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 次品率 次品数÷原材料数×100% 3 平均成本差额 对标差额 4 成本节约目标达成率 实际节约数÷计划节约数×100% 效率 1 原材料采购计划完成率 实际采购数÷计划采购数×100% 2 产品供货周期 产品从确立订单到交货时间 3 生产能力利用系数 投入生产的资产÷可用于生产的资产总额×100% 4 研发周期 研发从立项到结束的时间 5 固定资产利用率 销售收入÷固定资产净值×100% 创新 1 新产品开发上市数量   2 获得国家专利数量   3 新产品计划销售达成率 新产品销售数÷计划销售数×100% 4 新产品利润构成率 新产品利润贡献额÷产品利润贡献总额×100% 制度化建设   管控体系建 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 划完成率     制度化建设计划完成率           四、学习与发展指标 指标类别 指标名称 指标定义/计算公式 学习 1 培训覆盖率 参加培训人数÷员工总数×100% 2 员工年均培训时间 参加培训的员工时间之和÷参与员工人数×100% 3 员工培训费比率 实际培训支出÷销售额×100% 4 员工流失率 员工流失数÷同期员工平均数×100% 5 员工培训满意度   6 达标员工上岗率 达标员工上岗数÷在岗员工总数×100% 发展 1 技术与产品储备度   2 员工改善提案数量   3 创新建议采纳率 被采纳建议数÷建议总数×100%        
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分类:企业经营
上传时间:2019-02-18
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