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2011年幼儿园三年规划

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2011年幼儿园三年规划中誉现代幼儿园三年发展规划 2011年8月——2014年7月 指导思想: 以《幼儿园工作规程》为工作准绳,以《纲要》精神为指南,深化教育体制改革,全面实施素质教育,提高保教质量,实现办学设施现代化、师资队伍现代化,造就一支具有共同价值观和具有时代先进性教育观念的高素质的教师队伍,初步形成特点鲜明、开放的、具有活力的办园特色,争取在2014年挤身于四星级幼儿园行列。 总目标: 在总园的支持下,积极营造充满人文精神和语言教育理念的校园文化,树立“以人为本”的管理思想和“倾心于孩子的今天,着眼于孩子的明天”的...

2011年幼儿园三年规划
中誉现代幼儿园三年发展规划 2011年8月——2014年7月 指导思想: 以《幼儿园工作规程》为工作准绳,以《纲要》精神为 指南 验证指南下载验证指南下载验证指南下载星度指南下载审查指南PDF ,深化教育体制改革,全面实施素质教育,提高保教质量,实现办学设施现代化、师资队伍现代化,造就一支具有共同价值观和具有时代先进性教育观念的高素质的教师队伍,初步形成特点鲜明、开放的、具有活力的办园特色,争取在2014年挤身于四星级幼儿园行列。 总目标: 在总园的支持下,积极营造充满人文精神和语言教育理念的校园文化,树立“以人为本”的管理思想和“倾心于孩子的今天,着眼于孩子的明天”的教育理念;以园本教研为抓手,以创新教师的培育为核心,合理导向、分层培养,建设一支结构合理、素质良好,具有现代教育思想的创新型、研究型的教师队伍;实施并完善美术教育园本课程,巩固美术教育特色;继续保持高、特、谐、美的幼儿园形象。 分步实施计划: 第一阶段:2011年8月——2012年8月 幼儿园虽然建立已经三年,但因幼儿园领导班子的调整,教师流动率较大。园领导及教职员工也都是新组合,需要一定的磨合期,因此,第一阶段的工作重点是在总园的工作指导下,进一步规范幼儿园各项工作,做到站稳脚跟将保教工作做细、做实。为第二年的发展打下坚实的基础。 1.加强幼儿园常规管理,进一步完善各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,建立分层管理网络,在幼儿园内建构起一套常规管理体系,并基本形成“乐群、笃行、博爱、奉献”的园风。 2.正常幼儿园的一日活动,着重对照“一日活动常规细则”,建立起一整套适合我园幼儿的一日活动常规,培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯,严格规范教师,强化教师职责,使幼儿园的各项工作规范化、制度化。 3.加强师资队伍建设,帮助教师确立专业发展目标,与每位教师签定目标任务书,年底将对照任务书进行考核,真正做到奖罚有依据,奖惩分明。 4.不断改善园所环境,优化设施,以满足保教工作的需求,确定美术活动为幼儿园特色品牌,创设美术工作室,为幼儿提供特色教育的学习环境。 第二阶段:2012年9月——2013年8月 在第一阶段的基础上能够继续努力,进一步加强幼儿园的科学管理,改善办园条件,加强科研力度,提高保教质量和办园档次,努力提升幼儿园的形象。 1.加强幼儿园的科学管理,园领导进一步加强学习,提高自身素质,更新观念,树立现代化意识、竞争意识、育人意识。提高幼儿园的管理水平,使幼儿园各项工作进一步规范化、制度化。 2.加大投入,添置相应的教学设备和教玩具,提高幼儿园现代化程度。 3.加大力度培训师资。加强专业理论的学习,文化水平的提高,树立现代化的教育观和儿童观,增强创新意识和科研意识。在园内分层次对青年教师进行培养,鼓励教师勤于总结、思考,写出一批既有理论水平,又有实践经验的好文章,旨在出人出文章。 4.以教科研为龙头,促进幼儿整体素质的提高。在抓好日常教研的同时,抓好课题研究工作,重点抓好幼儿美术特色课题研究。通过课题实验激发幼儿的学习兴趣,求知欲望,促进幼儿各种能力得到发展。并使每个幼儿在原有的水平上有所提高,争取在两年内取得实验成果。 5.创办幼儿园自己的园刊,注重宣传,扩大幼儿园的知名度。 6.积累争创四星级幼儿园的软件资本。 第三阶段:2013年9月——2014年8月 进一步加强幼儿园内涵建设,以一流的师资、一流的环境、一流的服务创品牌,树特色,将幼儿园建设成为一流的优质园,努力实现四星级的办园目标。 1.培养更多的品德优、习惯好、能合作、会交往、爱探索、会生活、会学习、健康自信、聪明活泼、诚实勇敢的好孩子。为孩子从小能受到高质量、全面的启蒙教育创造一切条件。 2.适应现代教育多元化发展的需要,充分开发优质资源并合理利用,如社区资源、家长资源、外校资源等,为幼儿全面发展提供更广阔全面的视野和空间。我园将与敬老院、消防支队等建立长期的合作关系,使他们成为幼儿实践活动的基地。 3.建立一支观念新、文化层次高、动手能力强、掌握现代教学手段的高素质的教师队伍。A.全园教师的大专学历达70%。B.培养一名区级教坛新秀,。C.所有教师均参加现代教育技术的考试并拿到合格证。D.所有教师均通过普通话的等级考试。D.有 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 在杂志上发表。E.选派教师外出参加培训。 4.建立以激励机制为核心的层级管理框架,逐步实现管理手段的现代化。A.树立良好园风,创既和谐又竞争的团体氛围。B.建立(激励加约束)以激励为主的层级管理框 架,采用目标管理指标考核的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ,保证各项目标具体落实到人。同时也给每个职工施展个人才能的舞台,使他们获得事业的成就感。C.适应新情况,逐步完善各种规章制度和岗位责任制并重点抓好落实,强化计划----实施---检查---总结各环节。D.发挥民主管理的功效,对有突出贡献的教师加大奖励力度。 5.努力改善办园条件,添置现代化教育、教学设备。同时进一步调整幼儿园的整体布局,充分利用空间,为幼儿创设良好的学习、游戏环境。 6.实现扩班目标,达到四星级标准,使幼儿园规模不断扩大,达到社会效益和经济效益双丰收。 杭州市萧山区中誉现代幼儿园 二○一一年八月二十日
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