第一部分:基础信息
1、您所在岗位属于()
A、中层管理者
B、基层管理者(主管及班组长)
C、专责或管理员
D、生产一线员工
E、实业员工
2、您的所在部门的类别为()
A、生产部门
B、管理部门
C、实业单位
3、您的学历为()
A、博士研究生
B、硕士研究生
C、本科
D、大专
E、中专(技校)
F、其他
4、您在的工龄为()
A、5年以下
B、5-10年
C、10-15年
D、15-20年
E、20年以上
5、您的年龄是()
A、20~29
B、30~39
C、40~49
D、50以上
6、您的职称级别为()
A、正高级
B、副高级
C、中级
D、员级
E、助理级
F、未取得
7、您的技能等级为()
A、高级技师
B、技师
C、高级工
D、中级工
E、初级工
F、未取得第二部分:薪酬相关
1、与同地区、同行业相比,您觉得自己的薪酬水平处于什么位置()
A、高
B、较高
C、中等
D、一般
E、较低
2、您认为自己的收入水平与业绩、能力匹配吗()
A、很匹配
B、比较匹配
C、不匹配
D、很不匹配
3、您认为当前的薪资结构是否合理()
A、很合理
B、比较合理
C、不合理
D、很不合理
4、您认为当前薪酬构成中哪部分比较合理()(多选)
A、岗位工资
B、奖金
C、津贴
D、福利
E、都不合理
5、您认为公司现行的薪酬
制度
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有无修正的必要()
A、有必要
B、无必要
C、无所谓
6、您所在的部门或班组是否对奖金进行二次分配()
A、一直都有
B、个别月份有
C、仅年度有
D、没有
7、您是否希望部门或班组完全拥有奖金二次分配的自主权利()
A、非常希望
B、无所谓
C、不希望
8、您希望影响薪酬发放的因素有哪些()(多选)
A、岗级
B、绩效
C、工龄
D、学历
E、职称
F、技术资质E、其他(请填写):
9、就您的工作性质而言,您理想的固定工资与可变工资的理想比例大致为()
A、50%:50%
B、60%:40%
C、40%:60%
D、70%:30%
E、30%:70%
F、其他(请填写):
10、您认为公司各层级员工间工资差别是否合理()
A、很合理
B、比较合理
C、不确定
D、较不合理
E、很不合理
11、如果有机会,您是否希望朝着高岗位晋升()
A、当然希望
B、不希望,因为权责不对等
C、不希望,还是清闲点好
D、不希望,其他原因
12、您认为公司员工的辞职是()
A、因为薪酬的不合理直接导致
B、和薪酬有一定关系
C、不确定
D、和薪酬关系不大
E、和薪酬毫无关系
13、您是否希望自己工作努力或者松懈一点对月底或者年底奖金有影响()
A、应该如此
B、不希望
C、无所谓
14、若为您提供以下机会,但只能选择一项,您更倾向于选择()
A、收入提高
B、福利改善 C.、职位晋升D、挑战性的工作E、学习机会
F、领导认可G.、其他(请填写):
第三部分:绩效相关
1、您是否接触或了解绩效管理()
A、非常了解
B、比较了解
C、不太了解
D、完全不了解
2、您所在的部门或班组是否有相关的绩效
管理制度
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()
A、有
B、没有
C、不清楚
3、您是否希望公司、部门或班组立即开展绩效管理相关工作()
A、非常希望
B、无所谓
C、不希望
4、您认为您所在部门工作目标的完成情况()
A、全部能完成
B、大部分能完成
C、一半能完成
D、小部分能完成
5、您认为您所在部门或班组员工工作情况如何()
A、工作自觉、积极性高
B、基本能完成本职工作
C、工作推脱,氛围懒散
6、您认为您所在部门或班组员工是否都明确工作的
职责
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和权力()
A、非常明确
B、不太明确
C、不明确
D、非常不明确
7、您认为绩效管理评价多长时间进行一次为宜()
A、1个月
B、1个季度
C、半年
D、1年
E、根据工作项目完成时间而定
F、其他:
8、您身边的同事对实施绩效管理何看法()
A、很赞同
B、赞同
C、不赞同
9、您觉得通过制定月/季/年度工作目标,并根据完成情况进行奖惩这类激励方式有用吗()
A、非常有用
B、比较有用
C、不太有用
D、基本没用
10、您认为公司实施绩效管理制度的主要目的是什么()(多选)
A、确定员工绩效目标
B、检查员工工作完成情况
C、奖惩员工
D、薪酬分配
E、发现并培养员工
F、人才储备
G、实现企业的战略目标
H、以便做人力资源决策
I、决定培训需求J、提升工作能力K、其他:
11、您希望绩效评价结果做哪些应用()(多选)
A、绩效奖金
B、岗位升迁
C、评优评先
D、培训应用
浙公网安备 33021202002483