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人力资源岗位结构的汇报

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人力资源岗位结构的汇报人力资源岗位 结构的汇报 检 改 中 心 二〇一三年五月十四日 一、 检改中心人力资源情况 目前,检改中心现有48人。其中,管理人员4人;生产班组40人;检验员1人;挪车人员1人;来车登记及车辆调配1人;小修及临时任务1人。 二、 检改中心人力资源结构 辅助班组 3人 三、 班组人员配置及岗位 1、 拆装1班组(12人) (1)、前车:管线1人(孙宇鹏),拆装钢瓶5人(刘勇、刘阳、李哲、刘军、寇建涛)。其中:李哲:经常生病;刘军、寇建涛:新分配来的实习生。 (2)、后车:管线1人(魏超波),拆装钢瓶4人(蓝托、...

人力资源岗位结构的汇报
人力资源岗位 结构的汇报 检 改 中 心 二〇一三年五月十四日 一、 检改中心人力资源情况 目前,检改中心现有48人。其中,管理人员4人;生产班组40人;检验员1人;挪车人员1人;来车登记及车辆调配1人;小修及临时任务1人。 二、 检改中心人力资源结构 辅助班组 3人 三、 班组人员配置及岗位 1、 拆装1班组(12人) (1)、前车:管线1人(孙宇鹏),拆装钢瓶5人(刘勇、刘阳、李哲、刘军、寇建涛)。其中:李哲:经常生病;刘军、寇建涛:新分配来的实习生。 (2)、后车:管线1人(魏超波),拆装钢瓶4人(蓝托、简坤、孔育飞、阚凯)。 (3)、移动钢瓶、配置钢瓶1人(雷志军)。 2、拆装2班(共11人) (1)、前车:管线1人(铁怀斌),拆装钢瓶4人(段鹏超、孟庆宝、蔺辉、赵建辉)。 (2)后车:管线1人(周浩),拆装钢瓶4人(段凯飞、权衡、李鑫、徐江)。 (3)移动钢瓶、导气1人(陈光宇)。 3、焊工班组(4人) 根据车型不同,钢瓶的数量、规格安装位置不同及钢瓶防护架维修、钢瓶转移清洗等配备4人。 (1)、余气置换、外部清洗2人:李吴俊、王黑羊(焊工组) (2)、气瓶转移2人:孟忠民、张志忠 焊工组还兼任每天下午和放假期间的值班负责修理防护架。 4、检测班组(13人) 按照现有气瓶检测工艺流程(18项)内容,班组应配18人,缺员5人。检测班组现有13人。气瓶检测工艺流程及人员配置情况如下: 1、查收登记,检测数据 分析报告 成本分析报告下载顾客满意度调查结果及分析报告员工思想动态分析报告期中考试质量分析报告高一期中考试质量分析报告 2人:陈睿、索林。 2、瓶阀拆装1人:袁龙 3、瓶内清理1人:李军 4、热气吹扫1人(暂无) 5、水压试验1人:王涛 6、气瓶称重1人:(暂无) 7、气瓶内外检、超声波测厚、圆度测等2人:程玉娥,缺员:1人。 8、气密试验1人:(暂无) 9、抽真空、氮气置换1人:(暂无) 10、色标、钢印打码2人:师少华、刘玉 11、气瓶抽检,磁粉探伤、除漆1人:张迎 12、瓶阀修理2人:杨渊博、周佳全 13、瓶阀气密试验2人:周浩、范永启(班长兼任) 14、空气压缩机维护、减压器维修2人:周浩、范永启(班长兼任) 5、辅助班组(3人) (1)、挪车驾驶员1人:殷益平 (2)来车登记、车辆调配(与营运公司联系对接)1人:李文昊 (3)小修及临时任务(易容塞、漏气等)、法定假及公休假值班1人:屈峰 6、其他人员(5人) (1)、检改中心主任:李长安 (2)检改中心书记:刘红军 (3)检改中心生产副主任:葛新建 (4)检改中心技术副主任:刘斌 (5)检改中心拆装检验员:曹长安(已经超过内部退休年龄,年底将正式退休)。 四、气瓶检测工艺流程及结构图 1、余气置换 2、钢瓶外部清洗 3、拆装钢瓶 4、钢瓶内部清洗 5、除漆 6、内外口径检验 7、测壁厚、圆度等 8、称重 9、水压试验 10、热气吹扫 11、磁粉探伤 12、瓶阀维修 13、瓶阀气密性试验 14、装瓶阀 15、钢瓶气密性试验 16、高温度点氮气 17、打码机 18、喷漆涂色标
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